现代企业制度与其他改革的同步性

现代企业制度的出台,标志着我国企业改革已经步入了以产权制度改革为主要内容的制度创新阶段。因而现代企业制度的实施,无论是在理论上还是在实践上都是一个重大突破。但这并不意味着有了现代企业制度,一切问题都会迎刃而解。现代企业制度对企业经营机制的转换和整个经济改革的作用无论有多大,总是有它的局限性。现代企业制度的建立是一个系统工程,一步到位很难实现,必须与其它改革同步进行。     

固定资产售后融资租赁业务处理

<正>企业无论是处在扩大企业规模、开拓新业务的阶段,还是在固定资产建设阶段,都会面临自身资金不足的问题。传统的融资业务,主要以贸易背景为依托,在贸易量不足的情况下,无法满足企业日益增加的资金需求。为解决这个问题,结合企业的实际情况,特别是重资产企业,固定资产在企业的资产中占比较大,会通过将自有的固定资产采用售后租回的方式筹集资金,资金筹措业务完     

从夯根基到谋发展——对陕西煤化建设集团当前和今后发展的思考

无论是研究企业,还是经营企业,都必须把握和解决好三大问题:一是企业战略选择问题;二是企业制度安排问题;三是企业文化塑造问题。     

B市场还是C市场?

正每一位硅谷的极客在开发软件或提供新产品的时候,都会问一个典型的问题,我该是为企业(B)开发还是为消费者(C)开发?这代表着不同的开发思路、商业模式与盈利水平。为B开发,产品更需要稳健、安全、可靠,符合企业的业务流程与需要,门槛较高。如果没有对行业特征、企业行为有深入地了解,是很难开发出直击企业需求痛点的产品的。由于企业需求量大,一旦采购,     

CIO推动企业变革 IT服务对企业连续业务的重要性

在企业中,业务都是连续的,特别是关键业务,容不得出任何差错。无论是企业管理者,还是IT管理者,或者是IT系统使用者,都会关注企业关键业务的连续性是如何保证的。随着企业IT应用的深入应用,越来越多的企业使用了IT系统,企业中越来越多的业务依赖于IT系统。无论是硬件系统、网络系统,还是软件系统,不间断平稳地运行,是企业关键业务连续性的基本保证。然后,再先进的系统,都会存在设计缺陷,或者应用缺陷,IT设备出故障时遇到找不到配     

在建工程财务核算存在的问题及解决对策研究

<正>随着现阶段市场经济的快速发展,企业会根据自身经营发展需要扩大企业生产规模,在原有生产设备设施基础上进行新建、扩建、改建,因此,企业每年或多或少都会投入一定的资金进行工程建设,以提升企业的经济效益。无论是新建工程项目,还是对原有生产设施进行更新改造,工程项目的增加,使得企业在建工程项目的财务核算工作的重要性也随之增加。在实际财务核算过程中,在建工程项目的核算看似简单,但每一项工程项目需要经历前期可行性研究、项目立项、招投标、施工合同签订、施工过程控制管理、工程项目竣工验收、合同结算、项目决算等一系列过程,     

规避经营风险举证是关键

供电企业在经营过程中,或多或少会遇到各种类型的经营风险,如处理不当,都会给企业造成不同程度的损失,因此如何有效地规避各类风险,是供电企业在经营过程中必须面对和解决的问题。【案情简介】杨某租住了刘某在北京市丰台区     

改善投融资条件 促进企业技术进步

在现代经济中，企业的技术进步与一定量的资金投入是密不可分的，在大多数情况下，没有资金投入，就很难实现技术进步，因为无论是技术更新、技术改造，还是技术创新、技术引进，都是要有资金支持的。我国许多企业的经营和发展过程中，资金的缺乏是一个突出的问题，这对技术进步形成了严重的制约。因此，为了支持企业的技术进步，形成推动企业技术进步的正常机制，必须改善企业的融资条件，特别是，在我国企业面临着国际竞争的严峻挑战的时候，必须给我国的民族工业企业以有力的金融支持。一、加大企业技术进步的资金供给是实现企业技术进步…     

抓住机遇：谈煤炭企业如何应对西部大开发

实施西部大开发,加快中西部地区发展战略,是党中央、国务院面向新世纪所做出的重大决策。煤炭行业无论是产业规模还是从业人数,都在整个西部工业中占有相当大的比例。煤炭企业抓住西部大开发带来的大好机遇抓发展求生存,不仅可以直接促进西部11个省、自治区、直辖市的发展,也会给全国的经济发展带来推动作用。这不仅仅是燃炭企业自身的重大问题,也是关系到西部大开发整体水平的问题,应该引起高度重视。     

CIO推动企业变革 IT服务对企业连续业务的重要性

在企业中，业务都是连续的，特别是关键业务，容不得出任何差错。无论是企业管理者，还是IT管理者，或者是IT系统使用者，都会关注企业关键业务的连续性是如何保证的。     

国有企业政策性破产综述

市场经济是法制经济。国家要通过制定一系列相关的法律来协调、管理、控制企业之间的各种经济关系和经济行为。市场经济又是产权经济，要求企业产权清晰、权责明确。企业的经营结果无论是盈利还是亏损，无论是债权还是债务，都要有明确的对象来承担。     

论大公司的多角化经营战略：兼评上市公司多角化经营的利益与风险

大公司或大集团在发展的过程中，很容易遇到是坚持单一产业经营还是多角化经营或多元化经营（Inversification）的选择，而大部分大公司最后采取的往往是多角化的经营战略。在我国大企业、大集团的发展实践中，这种选择虽然出现的较晚，但发展速度很快，带有较明显的倾向性。多角化经营对于企业的经营规模、风险防范、经营效益以及竞争能力都有很大的影响，其中既有有利的影响，也有不利的影响，这种经营战略的选择正确与否对于我国大公司的成长至关重要，值得深入研究和探讨。一、多角化经营与大公司的成长研究表明，企业的成长是分阶段性…     

并购中的人力资源战略

兼并收购是企业快速扩张的绝佳模式之一,世界上大多数大型企业均是通过兼并收购不断扩展规模并实现跨国经营的。据调查,有超过一半的中国大型企业将收购兼并视为最重要的发展战略之一。近几年来,无论是国内,还是国外,都呈现出兼并收购项目数量、涉及资金规模快速增长的趋势。     

浅析企业土地征用拆迁补偿费税政

<正>随着企业生产规模扩大,可能遇到征用土地的事宜。通常对于征用土地有两种模式——租赁和购买土地使用权,无论是租赁还是购买都会涉及拆迁补偿的问题本。文结合现行税法,就选择租赁还是购买对企业更有利及其拆迁补偿的涉税问题,做简单分析,供大家参考。一、拆迁补偿费的征税依据目前,拆迁补偿费在税收征收实践中争议较     

公司制企业运作过程中应关注的几个问题

在公司的设立和经营特别是企业转轨变型过程中，新体制、新机制、新制度的建立，都会遇到许多新旧观念的碰撞，这种碰撞和转变具有革命性意义，对此应该有足够的认识，特别是在公司的运作过程中，笔者认为需要处理好以下问题。     

赢得差异化竞争优势

专业化还是多元化?“建筑主业区域化、特长产业专业化”是近年来各大型建筑施工总承包企业奉行的经营准则.无论是专业化还是多元化,都离不开企业的核心能力,没有核心能力的企业妄谈专业化和多元化.企业核心能力即企业核心竞争力,简单来说就是扩大经营的能力,这需要一个长期的过程.究竟是专业化还是多元化,针对不同企业应该区别对待.其实专业化和多元化本质上并不矛盾,多元化涵盖多个专业化,专业化之后会形成多元化发展战略.     

组织危机中的心理契约重塑

在当今竞争日趋激烈,市场瞬息万变的环境中,无论是规模庞大的跨国公司,还是机制灵活的中小型企业,都会面临随时可能发生的危机.     

组织危机中的心理契约重组

在当今竞争日趋激烈，市场瞬息万变的环境中，无论是规模庞大的跨国公司，还是机制灵活的中小型企业，都会面临随时可能发生的危机。     

加快推进大公司大企业集团战略

从总体看,中国的大公司大企业集团无论是在数量、规模和效益方面,还是在盈利能力、创新能力和国际化经营方面,和国际相比都存在着很大的差距。中国内地进入世界500强的企业到2004年己经增加到17家,可以相信,未来的10～20年,在广大中小企业迅速发展的同时,中国将有一批具有国际竞争力的大公司、大企业集团脱颖而出。加快从中央企业中培育出一批具有国际竞争力的大公司、大企业集团是关系我国经济和社会发展全局的一项重大战略。实现企业的可持续发展,既要在做大上下工夫,更要在做强上下工夫,国资委正在推进的大公司大企业集团战略有五个重点:…     

赴瑞典考察专题报告(四) 瑞典流程工业中采用计算机进行设备管理一瞥

一、背景和概况在瑞典的流程工业企业中,计算机已被广泛用于设备管理。在我们所到的企业里,无论是有近百年历史的老厂,还是刚刚进行了脱胎换骨式改造的工厂;无论是拥有上千人的大企业,还是仅有上百人的小厂,计算机终端随处可见。在这些企业里,计算机终端是一种通用的工具。各级领导、各级管理人员,以及工长和值中、夜班的工人,都能熟练地使用终端,输入数据和查询或处理有关的报表。