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自20世纪80年代末直销登陆我国以来,中国的直销业走过了喧嚣—沉寂—恢复—发展的涅槃之路,根据中国入世的承诺,今年中国将会出台有关无固定地点销售的法律法规。在过去的六年中,“直销”已经成为中国最敏感却最炙手可热的话题,如果说直销法律的出台标志着直销业的身份被官方正式认可,那么2004年应该当之无愧地成为中国的直销元年,从这一年起,中国直销业将进入一个继往开来的新时代。但是,我们真的能够期待一部法律就能完成对中国直销业的救赎吗?2004年真的能成为中国的直销元年吗?谜底将在今年揭开。 相似文献
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不管你是一贫如洗,还是百万富翁,安利都要求你从最基层做起。这种平等创业的条件,给许多人带来机遇,也给许多人制造了麻烦。 相似文献
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在我的记忆中,以“痛并快乐着”为题目的,有一本书,还有一首歌,在“痛”之后跟上“快乐”,可见这份痛,痛得很值得。而今天,当我提起笔写这个人的时候,不由自主地想起这句话,又不由自主地将“快乐”和“痛”调了一个个儿。因为,他将人生最灿烂的10年投入到一个行业,然而,道路的坎坷、遭受的诋毁,又时时刺痛他的内心、折磨他的尊严。 相似文献
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业界流传这么一句经典的话:“中国的命运在于中国经济的走向.中国经济的发展取决于中国企业的发展,而中国企业的发展又取决于职业经理人的素质。”这顺承的三句话说明一个重大命题:中国命运掌握在职业经理人手上。 相似文献
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很多刚开始从事直销的新人,或在沟通新朋友的直销商,通常都会提到或被问及这么一个问题:“我的朋友不多,怎么可能做好直销?”直销运作的重点在于“组织”而非“营销”,没有人脉,怎么做?这确实是个很难回答的问题。为此,本刊编辑经多方请教,终于在友人处求得《没有人脉如何发展直销事业》一,欣喜之余,不敢私藏,特刊载于此,以为共享。 相似文献
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一般来说,职业经理人在企业选择离开还是留下来.无非是四种情况:主动地选择离开或留下来还是被动地选择离开或留下来。而其烦恼则主要体现在主动性上。正因为有主动性.才有选择或更多的选择.才会有无穷无尽的选择、对比和权衡的烦恼。 相似文献
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我大学毕业时的梦想是在企业干上二十年的管理实践工作,到四十多岁的时候就去大学里当一名教师,一来让自己静下心来,把自己职业生涯中的经验与教训,感悟与体会进行总结提炼,传递给年轻人;二来,与年轻人接触,让自己的心态保持年轻;三来享受大学校园生活的轻闲与宁静,享受那种与世无争的淡泊。 相似文献
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泰戈尔曾经说:上帝创造男人时,他是一位教师,在他的提包里面只有理论课本和讲义;在他创造女人时,他变成了一位艺术家,在他的皮包里面装着画笔和调色盒。这是大师对男人和女人特质差异的精彩表述,而在现实职业生涯中,由角色特性差异所演绎的职业命运差异更加耐人寻味,在社会研究中,那个心照不宣的“玻璃天花板”理论折射出女性 相似文献
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直销,对于普通人来说,充其量是一次白手创业的机会;而对于企业家来说,却是一次不可多得的资本爆增良机。于是,自上世纪八九十年代直/传销进入中国内地起,数以千计的企业家或加入、或创办了直销公司。然而,由于国情不适或理念不清或理解不深等等原因,“阵亡”十有八九。所幸.在不断地总结经验之后,企业家们对该行业己更加了解,其转型思路亦更为成熟。时至今日,在直销立法的当口,编有幸认识到一位近期内自创直销公司的传统行业高级经理人,并邀请其撰一篇,以讲述其为何选择自创直销公司以及其理想中直销公司的模式。 相似文献
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尽管我国相关的直销法规还未出台,尽管对内资是否与外资同步开放直销市场还未明了,但直销市场巨大的诱惑,已经吸引了众多内资健康产业巨头的目光。然而,直销市场真的是内资企业的掘金之地吗? 相似文献
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对待直销,采取因噎废食或放任自流的做法都是不应该的。今年以来,关于直销方式的讨论又悄然兴起,一系列的讨论主要是围绕中国加人世贸组织后的市场开放包括经营业态的开放而展开的。 相似文献