谁生病了

什么样的人算是精神病人？如果我们每天登陆围脖，如果我们每天关注新闻，如果我们每天看着小组讨论……那么或许我们会发现，我们生活的世界是这样的肮脏和混乱，甚至没有让人呼吸的空间。     

应对危机的信心之源——在“中澳企业文化2009悉尼高端论坛”上的演讲

当前,全世界都在应对金融危机带来的困难和挑战.面对危机,中国政府的温家宝总理说过这样两句话:一是"当危机到来的时候,信心比黄金和货币还贵重",二是"企业家身上要流淌着道德的血液".温总理的第一句话,让我们想起了上世纪30年代,当经济危机和大萧条席卷全球时,美国著名的富兰克林·罗斯福总统的一句名言:我们唯一恐惧的就是恐惧本身.温总理的第二句话,让我们想起了被誉为现代经济学之父的亚当·斯密<道德情操论>中的名言:"如果一个社会的经济发展成果不能真正分流到大众手中,那么它在道义上将是不得人心的,而且是有风险的,因为它注定要威胁社会稳定."     

2005年中国最具创新力企业

如果没有第一个直立行走的尝试，人类的今天将无法设想；如果没有四大发明。明的进程将更加漫长；如果没有互联网技术的应用和普及。我们的生活方式也不会是今天这样。这些都是创新带给我们的。创新之所以重要。是因为。它常常使我们看到，历史上某个时候、某个人的思想、某些人的行为。是如何改变了人类明的进程。[编按]     

世博会的科学传奇

如果要为人类现代文明设定一个坐标系，那么1851年伦敦世博会可以当作很合适的原点。我们不妨说工业革命造就了世博会，或者说世博会拉开了工业革命的帷幕。150多年来，不同规模的世博会举办了200余次，从来没有一种人类活动像世博会这样规模宏大、历时长久和影响深远。世博会是“四海献瑞，万邦朝贡”的文明殿堂，     

“无风险消费”不是梦

应该承认：我们正处于历史上最好的消费时期——物质文明空前发达，消费者信心满满，商品“短缺”离人远去．乃至“过剩”正在成为烦恼；同时，这也是最坏的消费时期——生产者、经营者的职业操守遭遇质疑，假冒伪劣产品时常冒头．各种风险和陷阱无时无刻出现……饱尝苦头的消费者盼着：如果能拥有一个没有假冒伪劣产品，没有商业欺诈，没有霸王条款。没有行业黑幕和潜规则的消费环境该多好!     

企业文化是企业可持续发展的永恒动力

当前,全世界都在应对华尔街金融危机带来的困难和挑战。在这场危机当中,首当其冲、最直接接受挑战和考验的就是企业。所以,我们在讨论企业文化的时候,就不能不从这场危机谈起。在2008年夏季达沃斯论坛上,温家宝总理指出：当危机到来的时候,信心比黄金和货币还贵重。温总理的话,让我们想起了上世纪30年代,当经济危机和大萧条席卷全球时,美国总统罗斯福说了这样一句名言：我们唯一恐惧的就是恐惧本身。所以,坚定信心、摆脱恐惧是战胜当前危机的关键。我们企业也是如此。     

我们会成为我们相信的那样

有一句老话叫做“相由心生”,说的就是我们的思想、信念会体现在我们的容貌和体态上。那么,当我们的头脑中经常存在着怨恨、批评、内疚、恐惧的时候,这些信念会把疾病带到我们的身体上。比如说,我们的后背代表着我们的支持系统,后背出现问题通常跟我们感到不被支持有关。一个缺少情感支持的人、一个感到压力很大、对生活有恐惧的人,可能会经常背部疼痛。而我们的心脏代表着爱,血液代表着快乐,当我们总是认为生活中没有了爱、忽略了那些小小快乐的时候,我们也就走向了贫血、心脏病发作。在我们的生活中,也有一些原则、信念是没有意义的,可不…     

增员十八策之六——异业团体增员法

一支保险营销队伍的建立往往会有一部分人来自于同一个行业或同一个单位，这就是说我们曾经把异业团体增员到我们团队来。那么，我们有没有进行总结和分析？有没有找到其中的规律和操作模式？如果，我们可以有效地运用这种团体增员的方法，那么我们的增员管理和团队发展的速度都可以迈向一个新的高度，特别是在目前各个机构都对增员高度重视的今天是非常有实际意义的。     

语录

如果困难征服了我们,那么我们的身上就留下一个坑;如果我们征服了困难,那我们的身上就留下一个棱角。——沈奇岚只要是人类社会,人是价值终点。人没有了价值,那么其他所有的一切,不管多么辉煌,都是虚空。——新加坡郑永年     

调控房价的信心来自何方

“我们也想过提房价稳中有降，让居民更加能接受。但是，房价最终还是由市场说了算的，我们若提出降价，仅凭现有的政策，没有信心一定能实现。”某市一位官员告诉记者，“如果目标最终没有实现，就将面临问责，那不如制定一个相对宽松、一定能实现的目标”。多地房价调控目标未提降字，原因何在？     

硬盘常见故障维修方法及使用时的注意事项

随着计算机技术的迅猛发展，硬盘的容量和速度也在飞速增长，但由于硬盘工作原理的制约，其安全性和稳定性却一直没有明显的改善，脆弱的硬盘稍有不慎就会出现这样那样的故障，威胁着其存储数据的安全。硬盘是负责存储我们的资料的软件的仓库，硬盘的故障如果处理不当往往会导致系统的无法启动和数据的丢失，那么，当我们应该如何应对硬盘的常见故障呢？现就此进行一些探讨。     

100个建材金品牌

如果一个建材品牌能够成为这个排行榜中的一员．作为我们向消费者推介的“金品牌”，那么我想这个品牌是有着较高含金量的。然而．我们必须向商家和消费者道歉的是．在我们选择的过程中．无法做到完全公正、公平地选择相关建材品牌．各建材品牌排名也没有先后顺序。     

企业往往只需要找到3000人，而不是2亿人。 迪铭数据库营销是掌握未来的利器

加拿大有家小银行，经济实力和营业网点布局都没有优势可言，客户也很少。“我们的客户在哪里？我们去哪里找到他们的数据？”银行决策层终日思索并不断追问自己。如果眼下没有优势，那么未来呢？     

如何了解对手

长跑队伍中,跑在第五名的队员如果同时把前面四个人看成自己的竞争对手,那么这个人不是傻瓜便是犯了技术性错误.之所以这样说,一是因为同时面对四个对手容易令自己丧失信心;二是因为这个人没有注意不同阶段的矛盾转换,当他取代第四名的位置时应该可以和那个人结成联盟共同对付第三名.所以,企业的对手永远只有一个.     

心茶一瓣

●我们中国产生过孔子、老子、孟子,产生过屈原、李白、杜甫、司马迁、曹雪芹,我们还有齐白石、徐悲鸿、鲁迅。有一批这样的人,和没有这样的人是不一样的。我们不但需要古人,也需要帮助和尊敬今天的文化巨匠。有了这样的巨人,民族的气势是不一样的,它的信心是不一样的,它的尊严是不一样的。一个国家、一个民族,应该有自己文化上的代表,应该有自己文化上对全世界的突出的贡献。     

营销就是服务消费者

传统观念认为．所谓的营销就是卖产品。这在消费没有出现个性化倾向、生产也没有呈现严重过剩化现象时．并不是一个错误的结论。但在这些现象已经成为现实的今天，如果企业领导人仍然将营销简单地理解为卖产品．那么毫无疑问．这样的企业肯定走不远。     

回到顾客身边才能生存简

中国的企业面对的复杂程度，超过了其他地区的企业，这源于几个方面，一个方面我们在思维上比较注重我们看得到的，摸得到的东西，但是市场已经变到了你摸不到，看不到的阶段。第二是因为每个人的欲求管理没有我们想象的那么复杂。我们很多可能时候会陷入到自我成长的困境当中，并不清楚外部如何变化，基于这样的讨论，所以最近几年来，我一直把研究回归到最基本的未来做探讨。如果我们转型或发展，要思考的基本东西是什么？     

八点二十——把握处理拒绝的时机

拒绝,是保险行业中最常见的问题,没有拒绝就没有成功,拒绝是客户的请求,是他们在请求我们给予帮助。如果我们正确的把问题解决,无异于是雪中送炭,然而处理客户的拒绝也需要注意一个时机问题,如果在错误的时间去处理客户的拒绝反而会乱上添乱,那么,什么时候才是处理拒绝的最好时机？     

如何提升企业文化的深植力

一个企业必须有自己的企业文化．什么是企业文化？很多人都有自己的说法和口号。如何让自己的文化真正地被广大的干部职工接受并深深地践行．才是文化的最高境界。如果只是请一帮文人墨客来编制文化、出台制度．但是没有人执行．甚至说机械地执行．那么这样的文化是失败的．这样的企业也不会做强做大的。那么文化的植入应该从哪里入手呢？     

从平凡到非凡--破解仆从领导的企业文化"魔方"

我们发现．众多成功的西方企业．都有一个谦卑而平凡的“仆从”领导。如果连耶稣这样的西方圣人也需要为他的弟子洗脚的话，那么，中国的企业家难道不应该为他所信赖的每一个员工交一次心．握一次手吗？