充分发挥领导文化在企业文化建设中的核心作用

大量的理论研究和企业实践证明了领导文化与企业文化有着密切的关系,领导文化不同于企业文化,并且领导文化在企业文化建设中起着核心作用,从领导文化建设做起是建设企业文化的有效途径。建设领导文化的过程实质上是一种领导价值观念和思维方式的变革过程。领导文化建设必须将领导者、被领导者及环境三个变量有机地结合起来。     

发挥文化原创力在创建保定大型文化企业中作用的策略研究

文化本质的创造性决定了文化原创力研究是推进大型文化企业建设的重要突破口。文化原创力发挥有赖于内外环境的建设,而充满活力的文化体制是保障文化原创力作用发挥,推进大型文化企业建设的有效途径。文化创意产业是文化原创力发挥的有效形式,是大型文化企业建设可资利用的模式。提升文化企业的文化价值管理理念是发挥文化原创力作用在管理上的表现,并最终决定文化企业的规模与生命力。     

推动企业廉洁文化建设的对策思考

企业廉洁文化建设工作的开展,对于提升企业管理成效以及企业经营效益发挥着不容忽视的作用,为此,企业需要对廉洁文化建设工作给予高度重视,并对廉洁文化建设路径进行探索。本文以提升企业廉洁文化建设工作成效为出发点,在对企业廉洁文化建设路径作出分析论述的基础上,对企业廉洁文化建设工作保障措施进行了研究与探讨。     

湖湘特色的现代企业文化建设

长期以来,湖湘文化在人们眼中都是强于政治弱于经济,在经济建设如火如荼的现代社会,如何挖掘湖湘文化中经济建设和企业文化的因子,打造湖湘文化特色的企业文化是湖湘文化和企业管理研究人员的新课题,本文中提出要继承传统文化精髓,借鉴西方企业文化成果,吸取鲜明个性的湖湘文化,中西合璧、古今结合,建设现代企业文化。     

企业文化建设要落地有“根”

当前,很多企业文化理论研究工作者和企业文化建设的实践者都纷纷提出“文化落地”的概念,强调企业文化建设不能停留在制定企业文化战略、企业文化理念提炼、评比表彰等这些内容层面上,应该重在文化执行,紧密联系本企业实际情况和需求,把企业文化理念灌输到企业的每个环节。笔者认为,悬浮的企业文化不会发挥作用,只有深入到基层管理部门,根植于每一个员工心中才能起到导向的作用。那么,企业文化应该如何落地？落地之根在哪里？我认为,基层文化建设便是企业文化建设的着力点,是企业文化落地之根,企业文化建设应该在基层建设、基层文化建设、企业文化服务于基层建设等方面进行创新实践。     

企业体育文化对现代企业发展的影响

结合对本地区企业体育文化进行研究,分析了企业体育文化的积极作用,指出建设企业体育文化需要从制度、资金等方面着手,确保企业体育文化建设的长效机制,从而促进企业的发展,保障我国经济社会建设的顺利推进。     

当前企业文化建设存在问题及对策

企业文化作为一种以重视精神等要素为特征的全新管理理论和科学，它诞生于20世纪80年代，并在西方发达国家迅速得到了发展。改革开放以后，中国企业陆续认识到企业文化建设对于生存发展的重要性用，在借鉴和吸取国外先进经验的基础上，开始了对企业文化建设的理论研究和实践探索，并逐渐兴起了一股企业文化建设的热潮。以青岛海尔等为代表的一大批优秀企业的成功实践，对我国企业文化建设起到了很大的促进作用，但是，我们应该看到，在企业文化建设的实践中还存在很多问题，认真分析，研究和解决这些问题，对促进我国企业文化的健康发展，形成具有中国特色的企业文化有着重要意义。     

国内外企业廉洁文化研究综述

近年来,围绕着企业廉洁文化这一课题,国内外一大批专家、学者以及企业界人士展开了系统而深入的研究,取得了一定的研究成果。借鉴国外企业廉洁文化建设经验,总结国内研究的问题和不足,进而归纳出国内企业廉洁文化进一步研究的趋势和方向,对于加快企业廉洁文化建设步伐具有重要的意义。     

建设企业文化 铸就企业灵魂

企业文化是企业的灵魂。企业文化包括契约合作型、强制等级型、家庭和谐型和集体奉献型四种类型。在建设企业文化中必须正确处理好企业文化目标,企业文化物质、精神、制度三个层面的关系,企业文化的配套设施建设等相关问题。提出了在建设企业文化过程中行之有效的手段和方法。     

浅析供电企业企业文化建设

本文在介绍企业文化建设的实质的基础上,分析了当前企业文化建设的现状,提出了企业文化建设具体实施方案,通过搞好宣传教育,加强制度保障,制定长远的文件建设规划等措施进行企业文化建设,最后,并对供电企业的文化建设进行了展望。     

让企业文化在项目落地生根

企业管理的最高层次是文化管理,文化管理的根本就是要体现以人为本的人性化理念。近几年,从中铁股份有限公司到集团公司,企业文化建设工作得到了普遍重视,企业文化建设工作硕果累累。中铁一局四公司正是在上级企业文化建设工作的有力推动下,注重对企业文化工作的研究与探讨,坚持将企业文化建设工作与项目标准化、规范化、精细化管理工作有机结合起来,重点把企业文化建设在项目一线落地生根作为增强企业文化管理的一个切入点,从理论     

企业文化要“植根”

近年来，在推进企业文化建设中出现了一种“让企业文化落地”的提法，经深入学习研究并结合在企业的切身体会，我们认为，企业文化更应强调“植根”。     

文化竞争力视角下企业文化建设的问题与对策——基于对陕西某国有企业的调查

文化竞争力是企业竞争力的核心来源。现代企业欲提升核心竞争力,须重视企业文化的建设与完善。文章基于文献研究,通过对陕西某国有企业员工的问卷调查和深度访谈,发现并分析了样本企业在企业文化建设中存在的意识认知类问题和实践操作类问题,探讨并提出了国有企业建设优秀企业文化的对策建议,以期帮助国有企业管理者以文化力提升竞争力,求得长远可持续性发展。     

破局企业文化建设的寒冬:企业文化提升

正21世纪伊始,企业文化建设的浪潮席卷了中国企业界,无论是大型央企,还是小型民企,企业文化俨然已经成为最流行的话题之一。抱着美好的憧憬,各企业纷纷踏上了企业文化建设的征程,是时尚和流行造就了企业文化?还是企业文化已然成为企业发展过程中的必然?无论是哪一种,相信多数企业家都期待着企业文化建设能使企业迎来跨越式的发展。在从事企业文化研究的过程中我们发现很多企业在经历了企业文化建设的春天之后却直接遭遇了寒冷的冬天,企业管理者对企业文     

浅谈如何推进从文化建设向文化管理迈进

文化管理是“十二五”期间烟草行业文化建设的发展方向。如何推进从文化建设向文化管理迈进,是我们迫切需要研究和解决的问题。一、文化建设与文化管理的内涵 文化建设是企业文化的初级阶段,是企业文化相关理念的形成、塑造、传播等的过程。文化建设重口号、重宣传,突出在“建”字上,在落实和执行方面相对欠缺,是企业文化的策划和传播。     

“陷阱”——企业文化的模糊性

企业文化具有行为导向、提升士气、凝聚人心等作用,但企业文化的副作用在国外有所研究,在国内少有人提及.文化的副作用主要体现在对企业变革的强烈抵制、形成自我欣赏的"竞争陷阱(competitive trap)".文化的副作用有可能是非常大的!本文将文化模糊性作为一个单独的概念和企业研究的方向提出,具体阐述了文化模糊性的表象及其来源,要建设能孕育企业核心竞争能力的企业文化,消除企业文化模糊性是必须的.本文也简要论述了企业领导人在企业文化建设、消除文化模糊性方面的重要作用.     

企业文化建设研究--以胜利油田井下作业公司为例

企业文化因为具有独特的价值优越性而成为企业核心竞争力的一个重要来源。通过对胜利油田井下作业公司企业文化建设体系、建设原则、建设路径以及建设具体措施的详细研究，阐述了胜利井下企业文化建设的完整过程。     

论企业文化建设及其方案设计

本文首先介绍了企业文化在企业发展中的关键作用,然后介绍了企业应该建设哪些种类的文化,最后介绍了企业文化建设的方案,并提出企业应该根据自身和行业特点建设符合自身的企业文化。     

企业文化建设在企业管理中的重要性探讨

随着社会的进步,知识在社会中的地位也越来越重要,企业市场经济体制的进一步完善,企业文化建设在企业管理中的优势越被人们的看重。对企业文化的建设首先要依据科学发展观,给企业营造一种和谐的经营环境,为企业的发展营造一种较好的文化氛围,这是企业管理制度中的必不可少的条件。本文从三个方面对企业文化建设进行了探讨,首先对企业文化的定义做了简单的介绍,其次研究了企业文化在现代企业管理中的重要性,最后提出了提高企业管理文化建设的方法。     

企业文化管理不同于企业文化建设

本文把企业文化细分为企业文化管理与企业文化建设,并结合目前一些企业文化建设中存在的问题加以区别,以使文化理念变成管理实践,使企业文化管理得到切实加强,值得研究与思考。