浅议加强公司治理层面的内部控制机制

公司治理结构层面的内部控制问题,目前已经发展到阻碍企业内部控制有效地发挥其作用的地步。目前大多数企业普遍存在治理结构的"形似而神不是",直接导致了企业内部控制建立健全和执行等方面的困难。良好的公司治理结构为内控建设提供了可靠的环境,内控建设的深入可以完善公司治理结构,提高企业自身的管理水平。     

现代企业治理机制下的内部控制制度

我国矿业企业在当前的发展情形下.强化企业的内控制度是企业管理工作中的重点内容.本文将从矿业企业的内控观念、环境管控、内部审计、内部控制信息的披露等问题着手,讨论在现代企业治理机制下的内部控制制度存在的问题和解决问题的办法.     

中小型国有企业内部控制环境的缺陷及完善

内部控制能够有效地保护国有企业财产物资的安全、保证会计信息的质量以及防范企业的经营风险。内部控制环境作为内部控制的基础,影响着企业职工对内控的认知,也影响着一个企业的文化。目前,中小型国有企业内部控制环境存在治理结构不完善,内部审计机构缺失,内控意识淡薄,企业文化缺失,人力资源管理不善等问题。对此,应健全法人治理结构,完善内部审计机构职能,强化企业内控意识,完善人力资源体系。     

浅谈企业内部控制的问题及改进对策

当前,面临企业内外环境的日益复杂化,以及企业间的竞争日益激烈,企业风险不断提高.我国极大多数企业已经意识到内部控制的重要性,但仍然缺乏规划,不成体系.完善企业内部控制,已成为当前我国企业的首要任务.内部控制是企业治理重要组成和前提,是企业管理的重要手段.完整的内部控制制度,是约束、规范企业管理行为的准则,是防范风险的重要保障.笔者以个人参与企业内控稽查工作的角度,从创造内部控制环境、完善内控制度、培养员工内控意识等方面探讨了企业内部控制的策略,供同行参考.     

现代企业治理机制下的内部控制制度

我国矿业企业在当前的发展情形下,强化企业的内控制度是企业管理工作中的重点内容。本文将从矿业企业的内控观念、环境管控、内部审计、内部控制信息的披露等问题着手,讨论在现代企业治理机制下的内部控制制度存在的问题和解决问题的办法。     

IT环境下企业加强内部控制建设的探讨

IT环境下,企业虽然对内控的重视度提高了,但距离内控建设还差得很远,还存在诸多问题：主要体现在大部分企业缺乏合理内控目标、缺乏内控的文化建设、没有将传统内部控制与当前IT环境进行合理融合。针对IT环境下变革暴露出的管理缺陷,企业应借鉴国外对IT治理成功经验,确立内控长远目标,加快完善IT治理与框架建设,完善内控监督,加强自身内控建设。将是提高管理效率,防止财务舞弊,遏止问题滋生的有效方法。     

论中小民营企业良好内控环境的构建

内部控制环境包括公司治理架构、诚信和道德价值观、胜任能力与人力资源政策、责任分配与授权、董事会与审计委员会。分析了中小民营企业内控环境这六要素,指出内控环境是民营企业建立完善内部控制的软肋,并提出完善内控环境的若干建议。     

试论建立健全企业内部控制制度

内部控制是现代企业管理的重要手段.目前我国企业对内部控制认识不足和法人治理结构不够完善,人员素质不齐,内部审计未发挥应有的作用.应制定适合本单位实际的内部控制制度,完善法人治理结构,营造良好的内部控制环境,构筑严密的内控体系,提高企业整体素质,加强企业的内部监督,以保护资产的安全、完整,确保会计信息的真实性.     

论析构建中小民营企业内控环境的途径

内部环境是内部控制各要素中的一个关键要素,决定了其他控制要素能否发挥作用。中小民营企业内控环境在组织结构、公司治理、员工素质以及企业文化方面还存在着一些问题,因此,要对其进行改进和完善,提高企业的管理水平。     

事业单位内部控制现状及其完善措施

2004年"中航油事件"后,内部控制问题引发了政府,企业和理论界对内控执行和完善的思考,内控的有效性再度引起了大家的关注.本文分析了事业单位内部控制存在的问题.并提出了加强事业单位内部控制的相关措施.     

会计信息失真探究——基于内部控制的视角

在市场经济发展的今天,内控环境是否完善与会计信息失真联系密切,良好的内控环境是避免会计信息失真的先决条件,于是内部控制环境的瑕疵是致使会计信息不真实问题涉及的一个关键因素。本文将以万福生科造假为例,从内部控制的视角阐述该公司存在的治理结构严重失效、企业文化萎靡不正、高层素质参差不齐、缺乏监督部门等问题,并结合情况从内部控制环境入手,提出防范会计信息失真的对策。     

东北边境地区企业内部控制存在问题及对策

基于东北边境企业内部控制制定内容及框架,分析东北边境地区企业内部控制现状与存在的问题。东北边境地区企业内控环境不佳,缺少良好的内部控制环境基础;风险管理和控制人员素质不高、风险意识不强;企业内控机制不健全,治理结构不合理;信息沟通不畅通,金融国际化程度不高。提出对策:创造有利的控制环境,重视控制程序,提高人员素质,完善会计体系。     

我国上市公司的内部控制环境分析与治理

内部控制环境决定了一个企业实施内控制度的基调,要想加强内部控制,首先要注重内控环境的改善。本文从内部控制环境相关理论入手,较为完整地总结出内控环境包含的要素,并基于此对当前我国上市公司内部控制环境存在的问题进行分析,最后相应给出了优化上市公司内控环境的一些建议。     

探讨如何加强国有企业财务内部控制制度

文章对建立国有企业财务内部控制的意义进行了阐述,并针对当前企业财务内部控制中存在薄弱的内控意识、治理结构有缺陷、缺乏有效的监督和评价、对风险的控制不足和延迟的信息沟通等问题,提出了相应的建议措施:提高内部控制人员的内控意识、完善公司治理结构、加强监管力度、对风险加强控制和加强内部的信息沟通。     

浅议施工企业内部控制和风险防范

通过分析施工企业内部控制现状,从树立"风险首位"和"内控先行"理念、建立健全内控体系、提高员工业务素质和风险防范意识三方面阐述加强内部控制的重要性和必要性以及改变施工企业内部控制现状的对策,提出企业内部控制应从传统会计控制向风险控制转变,对日常各项管理工作要形成多层次、多视角、全方位的风险控制体系,才能应对日益复杂的竞争环境,促进企业的可持续发展.     

探索中小企业内部控制制度

内部控制是由单位治理层、管理层及其员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程，是现代企业管理的重要手段。不断发展完善企业内部控制，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的再生能力具有积极的意义。本文以此为出发点，分析了内部控制存在的问题，并针对问题提出了构建内部控制的具体措施，以此来建立良好的内控环境，营造良好的内控氛围。     

浅谈企业内部会计控制流程及制度

内部控制不仅仅是企业的责任,也需要政府的重视和支持.治理企业内部控制薄弱必须从制度建设、道德建设等多方面综合着手,才能彻底改善内控环境.基于我国现有的内部控制水平,它必将经历一个较长的完善过程.建立完善的内部控制体系,逐步构建我国的内部控制框架,使我国企业能在内部控制的保护之下获得持续的健康发展.     

试论我国上市公司内部控制环境优化

内部控制环境是公司内部控制的重要组成部分,我国目前内部控制制度的失效,很大程度上是内控环境的缺陷所引起的。目前我国上市公司应从完善法人治理结构,创建公司文化建设,并努力营造良好的外部环境入手,以全面改善公司内部控制环境。     

对企业内部控制的几点思考

国内企业诸多现实问题的存在,其与企业的内控体系相对滞后和薄弱关系密切。加强企业内部控制应完善企业的内部控制环境及健全法人治理制度;完善企业内部控制组织制度建设;加强企业的风险防范机制等。     

现行企业内部控制存在的实际性问题和对策

完善的内部控制对于企业能否长期经营具有决定性作用.现阶段我国企业的内部控制中仍然存在内控环境不合理、内控制度不完善等问题.本文主要阐述了内部控制中存在的主要的问题,并提出了解决建议.