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季益祥 《金融管理与研究(杭州金融研修学院学报)》2022,(7):54-55
若干年前在中国企业的一次高峰论坛上,有位企业家向当时的全球第一CEO杰克.韦尔奇提问:“我们大家知道的都差不多,为什么差距却那么大?”杰克·韦尔奇一字一句地回答说:“你们‘知道’了,但我们‘做到’了。”很多管理者经常问我:“季老师,教练到底是什么?教练能做什么?”概括来说,教练就是指导当事人从知道到做到的过程。“从知道到做到”看似简单的逻辑,其实并不简单。这就是为何在信息如此畅通,在知识结构如此接近的情况下,最终的结果却千差万别! 相似文献
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我经常看到一类消息,说自己投资实在太痛苦了,不想做证券投资,以后再也不碰这一行了.有一位投资者给我发送消息说:"作为一个正常工作的普通人,投资给我带来了这么多困扰,我是不是真的有什么问题?"
看了这位投资者恳切的文字,我给他发了这样一段话:"我觉得你应该思考一个问题,为什么你觉得投资很痛苦,但是巴菲特觉得很愉快?很明显,是因为你没有跟随他的所有方法."
我一直认为,做任何事情,我们都需要向最专业的人学习.想学习格斗的人,不会找街头打太极的老大爷学,应该去找体育队的散打教练学;想学好英语的人,去英语国家生活会更好;想学养生的人,一定会和那些年过九旬还精神健硕的老人取经,而不会听信小卡片上所谓的养生广告. 相似文献
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从前有一个富翁,他需要聘请一位优秀的司机。消息一经发布,前来应聘者如潮。最终有四位司机参加了最后选拔。这四位司机都具有相当长的驾龄,无论是身体还是驾驶技术都非常的优秀。富翁满意地看着每一位侯选人,他突然问道:“你们的驾驶技术都很高明,如果你驾车行驶在山路上,能离悬崖多远而不会掉下去?”第一位司机不假思索地说:“1米远。”富翁轻轻地点了点头。第二位司机停顿了一下说:“半米远。”富翁还是轻轻地点了点头。第三位司机想了想说:“10厘米。”富翁依然只是轻轻地点了点头。第四位司机稳健地说:“我将设法远离悬崖边缘。”此时,… 相似文献
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约翰·卡尔文·柯立芝1923年当选为美国总统。进入白宫后,柯立芝发现他的一位非常漂亮的女秘书虽然工作很努力,但经常出差错。一天早晨,柯立芝看见这位女秘书走进办公室时,便对她说:“今天你穿的这身衣服真漂亮,正适合你这样年轻漂亮的小姐。”女秘书受宠若惊。柯立芝接着说:“但你不要骄傲,我相信你处理公文也能像你一样的漂亮。”果然,从那天起,这位女秘书处理公文就变得更加认真从此很少出错。一位朋友知道这件事后,好奇地问柯立芝:“这个方法很妙,你是怎么想出来的?”柯立芝说:“这很简单,你看见理发师给人刮胡子时总要先给人涂肥皂水,… 相似文献
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一位新提拔的年轻县长节日里兴冲冲回家看望年迈的母亲,本以为“衣锦还乡”会让老人家高兴,谁知母亲却平静地说:“妈不指望别的,就盼你能平平安安地干到退休。”春风得意的儿子大感意外,以为老人糊涂了,便说:“妈呀,我才30多岁啊!”可老人并不糊涂,她说:“你年纪轻轻的,可要干到平安地退休很不容易啊!你看电视上讲的那么多当官的都犯了事啊!妈能放心吗?”有一位年轻镇长调到县里工作后不久,打算在城里买套房子,可手头的钱不够,年近六旬的母亲听说后,起了个大五更天,跑了几十里路,把自己省吃俭用积攒下来的2100多元钱送到儿子手上,一再叮嘱说… 相似文献
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浅析中国烟草企业的激励机制 总被引:1,自引:0,他引:1
王哲堂 《金融经济(湖南)》2006,(9):180-181
有这样一则故事:一位烧鸡厂的老板在吃烧鸡时,常常发现烧鸡只有一只腿,便奇怪地问身旁侍奉的厨师:"你送来的烧鸡怎么都是一只腿呢?"厨师说:"鸡本来就只有一只腿!""胡说,"老板气急败坏地斥责道:"谁说鸡只有一只腿?一定是你半路偷吃了!"厨师哭笑不得,便说:"如果老板不相信,就到厂子后边的鸡场去看看."老板气呼呼地跟着厨师,来到厂子后边养鸡场里一看,傻眼了--奇怪,一只只鸡全都是"金鸡独立"的一个姿势.原来,大响午的,鸡困倦了,全都在一只爪子站着,另一只爪子蜷缩在腹部,远远看去,鸡好像真的只有一只腿.老板当然很聪明,啪啪地拍了几个巴掌,鸡受到了惊吓,跑动的时候,又全部变成了两只腿.这时,老板恼怒地对厨师说:"你不是说鸡是一只腿吗?怎么都是两只腿?"厨师接过话茬说:"老板啊,你为什么不对我拍拍巴掌呢?" 相似文献
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年初,家住福州的小叶花10万元买了一辆小轿车,本想长期自用,但潇洒了两三个月后,他就发觉很不划算.买车一次性投入大,养车费用高,而对自己来说利用率却很低,一星期要闲置好几天.他把这个烦恼讲给车迷朋友小王听,小王半开玩笑半认真地说:"你可以把车租给我呀,我付租金给你." 相似文献
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