日本超级市场的起源发展及运行方式

<正> 第二次世界大战后,美国驻日本的占领军及其随军家属,因日本没有超级市场,感到购物很不方便,日本流通业适应这种需要,1953年在东京青山开设了日本第一家超级市场——“纪国屋”商店,顾客主要是附近的美国驻军和当地高收入者。 从1953年日本第一家超级市场诞生至今,不仅数量上发展到川多万个,种类上也越分越细。除方便店外,日本超级市场又可分为以下7种:O)大型综合超级     

大型超级市场和超级市场——中国零售业的主力

中国加入世界贸易组织后，以家乐福和沃尔玛等为首的国际零售业巨头在中国的大举扩张迅速改变了中国城市消费者的购物行为。家乐福在中国的零售网点已经从1995年的一家普通大型超级市场发展到目前遍布全国的8家超大型超级市场和59家超级市场。日前，68％的中国消费者选择在趟大型魈级市场购物，这一比例在亚洲仅次于泰国；     

超级市场革命

<正> 伴随着信息产业的出现,电脑得到了广泛的应用,这为商店内部管理和收款作业的简捷、便利,以及构筑一个舒适、自由的购物空间提供了可能,这样零售业顺利迎来了它的第四次革命:     

超级市场的时间策略

在以顾客为导向的今天,中国许多城市的超级市场之间、超级市场与其他业态之间的竞争越来越激烈.超级市场如何在变化多端的市场上取得成功,需要许多因素的配合,其中,经营策略的调整是重要因素之一.在经营策略的调整中,零售业界也在努力运用各种策略,如价格策略、促销策略等,但是,单一的策略往往显得苍白无力,而且许多的策略成本很高.     

超级市场购物篮分析

<正> 在市场竞争日趋激烈及顾客消费心理日趋成熟的今天,充分了解顾客已成为商家成功经营至关重要的因素。大多数零售企业已认识到这一点,在这方面做了不少努力,如各种常客登记分析、计算机铺助销售、人口统计分析等方法,但仍有不少零售企业并未真正了解他们的顾客。目前,国外出现了一种称之为购物篮分析的方法,已越来越受到零售企业的重视。     

浅议超级市场的规范化

文章通过超级市场的由来、现状和趋势以及超级市场规范化现存问题的分析，提出对超级市场规范化的几点建议。     

超级市场经营策略探索

推动超市的快速发展，一般应采取广告、销售技术、附加服务、连锁经营、配送中心、价格、市场定位、产品等八项策略。     

超级市场生鲜食品经营策略

<正>超市以提供居民日常生活中每日必需商品为基本的社会功能,这一业态特征决定了超市经营商品是以食为主,其中,生鲜食     

超级市场的店铺选址

<正>超级市场店铺选址首先必须明确选址标准,其次要进行商圈调查,再次要从长远角度分析店铺的盈亏情况。     

超级市场的选址策略

<正> 超级市场各业态模式具有市场的替代性质,因此对不同模式的超级市场或便利店来说应采取规避性选址策略。     

美国超级市场初探

美国超级市场初探曾宪明在美国，几乎每个家庭都离不开超级市场。超级市场以其商品种类齐全、商品陈设部门化、现购自运等特点博得了顾客的青睐。美国家庭食品消费的７０％以上来源于超级市场。因此，超级市场被誉为美国技术革新、产品充裕、工作高效、生活美好的标志的确...