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相似文献
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1.
<正>农行和信用社在前两年的“清非”攻坚仗中,清理出大量的呆帐、呆滞贷款,以光泽和政和农行为例,光泽农行1991年底“两呆”贷款占贷款余额的25.6%;信用社占35.4%。政和农行1991年底“两呆”贷款占贷款余额的12.39%;信用社占32.02%。“清非”攻坚仗战果甚大,但补救措施滞后。相当普遍的情况是:各行社填写“两呆”贷款挂帐呈报表,逐级上报后就“束之高阁”,从此无人问津。“两呆”贷款实际上都超过了诉讼  相似文献   

2.
农行铜仁市支行实施以责任人为主体的管理责任制,在信贷管理、盘活信贷存量、清收不良贷款、提高资金使用效益等方面取得了明显成效,到5月20日止,共收回不良贷款1212.2万元,其中逾期贷款952.2万元、呆滞贷款149万元、呆账贷款111万元,“两呆”贷款比年初下降260万元,完成全年“两呆”下降计划的58%,占全区农行系统“两呆”贷款下降额的61.12%。  相似文献   

3.
烟草是遵义市经济的主要支柱产业,也是遵义农行信贷支持的重点企业。全市财税收入的40%来源于烟草企业。1997年以来,烤烟和卷烟为遵义提供财税收入24.89亿元。1997年全市13个县市的地方财政收入,有9个县“两烟”收入占50%以上。烟草企业也是遵义农行贷款的最大客户,在全市农行最大十户贷款企业中,“两烟”企业占了8户。1997年末烟草贷款余额达203092万元,占全部贷款的50%,烟草贷款的质  相似文献   

4.
随着企业经营体制的转轨,银行信贷资产风险日益突出。据对北海农行城郊办事处的调查,该处对外营业网点30个,其中营业所、分理处13个,储蓄所(含专柜)17个。1996年存贷比例为115.7%,其中增量比例124.8%;“一逾两呆”占比为63.33%,其中“两呆”占用率32.64%;贷款利息收回率60.22%,百元贷款收息率7.55%,测算的贷款风险度约0.68。处于存贷高比例、经营高风险状态。  相似文献   

5.
截止2001年11月末,农行盘县支行清收“两呆”贷款841万元、利息259.55万元,“两呆”收回数达任务的123.7%,不良贷款占比下降6个百分点,完成“两呆‘清收盘活目标。为使清收工作成为全行员工的自觉行动,盘县农行采取了以下措施:首先,做好思想发动工作,精心安排。支行制定了《不良贷  相似文献   

6.
近几年来,农业银行、信用社对清收“一逾两呆”贷款进行地艰苦的“攻坚”战,收到了一定的成效。当前行、社清收“一逾两贷”贷款的工作难度越来越大,效果不佳。因此,必须采取有效措施,才能盘活更多“一逾两呆”贷款。一、目前清收“一逾两呆”贷款面临的难点1、“一逾两呆”贷款前清后增。近几年,上级行下达钟山行、社的“一逾两呆”的贷款降低率均已顺利完成。但是,“一逾两呆”贷款绝对数并未减少。据1992年6月末统计,全县行、社“一逾两呆”贷款绝对额比1991年末增加了47万元,增幅为1.7%。  相似文献   

7.
从“八五”以来,我行以调整信贷产业结构为突破口,加大信贷管理和风险防范力度,从而提高了信贷资产质量和经济效益。到1996年末,各项贷款余额比年初增加1673万元,控制在二级分行下达的计划之内;“一逾两呆”贷款占用率为21.48%(其中“两呆”贷款占用率为6.83%),比全区农行平均水平低10.95个百分点;贷款利息收回率为95.06%,超任务2.06个百分点,比本地区平均水平高4.41个百分点;贷款实际收息率为12.93%,比本地区平均水平高2.03个百分点。当年实现利润80万元,人均创利4571元,名列河池地区第2位。一、支持农业产业…  相似文献   

8.
《安徽农村金融》2004,(5):30-31
按总分行要求,蚌埠市农行于2002年6月以太平分理处为载体,对市区不良资产实行集中管理,将机关风险资产管理部与之合署办公,“两块牌子,一套人马”。2003年该分理处完善分帐经营体制,创新清收思路,取得显著业绩:全年共清收两呆贷款本息2687万元,完成年度计划的241%,其中清收两呆贷款本金1405万元、利息1282万元,分别完成年  相似文献   

9.
1999年以来,农行贵州省铜仁地区分行把信贷资产质量视为商业银行的经营之本,大力清收不良贷款,盘活资产存量,化解信贷风险,取得了显著成效,到11月底,常规业务的“两呆”贷款比年初下降12811万元,超额25倍完成省分行计划。 1.明确目标,制定措施,抓好常年清收。在上级行清收计划未下达前,农行铜仁分行在年初就制定了不良贷款下降5个百分点、“两呆”贷款压缩1500万元的清收盘活  相似文献   

10.
1988年度,全州县农行对全县的资产进行了全面清理。通过清理,不但找出了形成信贷资金沉淀的原因,为今后管好信贷资产提供了经验教训,同时收回了非正常贷款453万元,占非正常贷款1241万元的36.5%,其中收回“两呆”资金143万元,占收回非正常贷款的31.4%,盘活了一部分沉淀多年的贷款,对缓和信贷资金供求矛盾,起到了积极作用。 一、查清了两呆资金形成的原因 通过清理信贷资产,进一步弄清形成“两呆”资金的原因。既有主观上的,也有客观上的,从主观方面来看,有下列几种原因。 1.信贷管理水平落后于经济形势的发展。1982年,农业生产实行家庭联产承包责任制时,银行没能及时组织力量全力以赴,把生产队集体贷款债务分摊落实下去,致使大批贷款无法对承包户进行催收而形成沉淀。  相似文献   

11.
全椒县农行副行长戴平同志凭着对农行资产高度负责的精神,不畏艰难,勤奋工作,2002年共清收不良贷款106笔,金额为385万元,在支行31名专职清收人员中位居第一;其中清收利息205万元,占全行清收“两呆”贷款利息总额的19%;盘活不良贷款869万元;保全资产56户,金额336万元。戴平同志被省分行授予“清收盘活先进个人”光荣称号。  相似文献   

12.
对田林县行社非正常贷款现状的调查高须珊一、非正常贷款占用形态的现状田林县全辖农行和信用社1993年的各项贷款余额6735万元,其中非正常贷款占贷款总余额24.3%,"两呆"贷款,占非正常贷款21.8%。这些非正常贷款中农业贷款占44.5%,商业贷款占...  相似文献   

13.
1991年下半年开始,我县农行把清收“一逾两呆”贷款作为搞活资金的一项重要任务来抓,依靠当地党政领导和人民法院(庭)大力支持,正确运用《民事诉讼法》(以下简称民诉法)通过申请支付令及执行书,依法收贷取得明显成效。1992年下半年,全县共收回“一逾两呆”贷款1485万元,其中两呆贷款690万元,比1991年同期增加523万元,有效地搞活了一批沉淀多年的信贷资金。一、统一思想,提高认识,统一部署,明确做法  相似文献   

14.
2001年农行沿河土家族自治县支行把清收不良贷款工作作为各项工作的重中之重来抓,充分运用法律、经济、行政等手段清收不良贷款取得了显著成效。到2001年10月20日止,已盘活不良贷款1564万元,不良贷款下降了10.61个百分点。收回信贷部管理的“两呆”贷款580万元,达年计划的112%,其中政府协助收回贷款149万元。  相似文献   

15.
1998年普定县农行净收回“两呆”贷款435万元,是安顺分行下达全年任务的12倍多,还收回“两呆”贷款息85.4万元。盘活工作取得如此显赫的成绩,关键是他们量化了盘活任务,实行了工资挂钩考核。年初该行就把盘活和收息工作当着全年整个信贷工作的重中之重,拟定了全年的盘活任务,采取行长亲自部署,分管行长具体抓的办法,按被盘活对象的难易程  相似文献   

16.
自1989年下半年以来,国家调整了宏观紧缩力度,信贷规模不断扩大,与此同时,工业企业、乡镇企业的资金需求呼声很高。形成这种局面主要是企业存量资金中非正常贷款占用大、资金循环不畅等原因所致。据1991年来我行信贷资产监测考核统计,企业“一逾两呆”贷款占其贷款余额的40.9%,其中“两呆”贷款占34.5%。在“两呆”贷款中,工业企业占56.4%,乡镇企业占43.6%。对此,银行虽采取了相应的措施,但由于制约因素较多,资金收回难度很大,表现在: (一)地方利益导向给银行信贷操作带来的难点。  相似文献   

17.
<正> 1990年,我市农村金融工作根据国家金融方针政策要求,从本市实际出发,从强化金融宏观调控、组织盘活资金、调整信贷结构入手,狠抓治理整顿和加强内部管理,促进了农企工作健康发展。全市支行系统综合经营管理,各项存款增长。清收非正常贷款工作均名列全区前茅。1990年各项存款净增额753万元,收回非正常贷款1610.6万元,其中收回“两呆”贷款435.2万元,全市农行非正常贷款占用率下降9.02%;呆滞贷款占用率下降3.53%。一年来我们主要抓了以下几项工作:  相似文献   

18.
采取有效措施提高信贷资产质量方谦创,林国称提高信贷资产质量是当前农业银行面临的一个突出问题,有的逾期贷款、催收贷款及两呆贷款占全部贷款的30%左右。其原因是多方面的:从农行内部看,一是信贷人员素质低,表现在思想素质差,有的发放人情贷款、关系贷款,以贷...  相似文献   

19.
解决银行“两呆”贷款问题的思考陈成家据悉,目前全国银行资本金总额约为1500亿元,信贷资产存量4万亿元,其中,呆滞贷款占17.5%;呆帐贷款占10%。另据有关部门统计,农业银行"两呆"贷款占信贷资产的比例已超过人民银行规定专业银行不高于15%的要求。...  相似文献   

20.
不良资产剥离后,在一定程度上减轻了县级农行的经营压力,但未能从根本上解决县级农行两呆贷款管理问题,因此,必须抓住提高信贷资产质量的核心-两呆贷款本息的清收盘活,尽快从体制上和机制上寻求突破,通过改革现行的管理办法,促进资产质量的加快好转和经营目标的顺利实现。  相似文献   

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