浅议上市公司财务报告的解读

一、资产负债表及其附表阅读分析 1．应收账款、其他应收款分析。应收账款尤其是3年以上的应收账款长期挂账。应收账款是企业因销售产品、提供劳务及其他原因，应向购货方或接受劳务的单位收取的款项，因它是企业的销售业务也是企业的主营业务，因此，一般而言，应收账款能否收回，对企业业绩影响很大。但对于三年以上的应收账款，收回的可能性极小，按规定应转入坏账准备并计入当期损益。应收账款对收益的影响极大。在现实中还有这样一种情况，即企业为了虚增销售收入的需要而虚列应收账款，因此，对于由于“应收账款”科目而导致的利润操纵一定要引起特别的注意。     

浅析应收账款管理对策

企业破产分为两种,一种是由于盈利能力不足,印“负利润。导致破产,俗称。红字破产”;另一种是由于偿债能力和支付能力不足,即有净利润,但现金流量不足导致破产,俗称。黑字破产’。导致黑字破产最重要的一个原因就是应收账款长期挂账难以回收,导致资金链循环不畅,影响企业正常的生产经营活动,最终走向破产。因此,应收账款管理是企业工作的一项重要内容。     

加强企业应收账款的核算与管理

一、现行应收账款账户在核算中存在问题 1．长期挂账，债权债务关系不清。 经对有关人型工业企业的调查了解到，应收账款存在长期挂账、财产核算混乱问题，如在应收账款账户中设“货款”、“经销部”等含糊不清的名称。造成购货单位名称不实，给核算和管理带来麻烦。又如应收账款账户中的购货单位年末已出现贷办余额，实际已变成应付账款性质，按规定应按应付账款（债务）余额填报会计报表中有关余额，但有的单位将应收账款中的借方余额和贷方余额相抵后，报出借方余额，造成人为地减少应收账款，年末借方余额数，或同时也人为地减少了应付账款年末余额数，使债权债务关系不实，等等。     

浅析应收账款管理对策

企业破产分为两种,一种是由于盈利能力不足,即"负利润"导致破产,俗称"红字破产";另一种是由于偿债能力和支付能力不足,即有净利润,但现金流量不足导致破产,俗称"黑字破产".导致黑字破产最重要的一个原因就是应收账款长期挂账难以回收,导致资金链循环不畅,影响企业正常的生产经营活动,最终走向破产.因此,应收账款管理是企业工作的一项重要内容.     

论加强企业应收账款管理

应收账款的功能有两个方面：一是促进销售,即通过赊销手段销售产品,开拓市场;减少存货,通过赊销加速产品销售的实现,降低存货中产成品的数额,降低存货,减少资金的占用;二是企业有了应收账款,就有了坏账损失的可能。企业要充分认识和估算应收账款存在的问题。然而目前不少企业在经营过程中往往只强调扩大销售额,而忽视销售之后应收账款的监督和管理,造成应收账款长期挂账,企业虚盈实亏。又由于应收账款的管理不善,造成近年来我国企业之间的相互拖欠现象十分严重,“三角债”的长期存在是导致企业内部资金紧张的重要原因之一,     

企业应收账款对利润的影响

现今，大部分行业的企业都存在较大的竞争，激烈竞争的结果就会导致企业的生产经营过程不断产生应收账款，应收账款属于企业的一种债权，从经营业务表面来看，应收账款是企业的收入，只不过收入的是债权，这种收入会增加企业的虚拟利润，减少企业现金流，所以说它对企业的利润有极其重大的影响，对于那些无法收回的应收账款，更会使得企业的利润直接发生损失因此，企业应该严格控制应收账款的发生和回收。本文从账户核算入手，着重分析了应收账款对利润的几种影响，并结合实践，探讨了如何降低这些影响。     

增强企业对应收账款的控制能力

应收账款在企业的流动资产中有着举足轻重的地位。它的及时收回与否，不仅关系着企业的短期偿债能力与营运能力，而且也反映了企业的经营管理水平及效率。应收账款的管理可以说是现代企业管理的重要组成部分，应收账款直接响着企业的未来发展和生死存亡，其管理失控将直接导致企业由兴变衰。当应收账款中的账龄在三年以上的、收回的可能性极小或长期未发生变动、损失的可能性就会极大。     

浅谈企业应收账款对利润质量的影响

应收账款作为企业的债权，它对企业的利润有极其重大的影响，无法收回的应收账款就是企业的利润损失。本文从多方面分析了应收账款对利润的影响，并就如何降低这些影响提出了几点看法。     

关于企业应收账款管理问题的思考

应收账款是企业在正常的生产或者经营过程中，由于销售产品、商品、材料、提供劳务等业务，应向购货单位收取的款项，是企业的债权性资产。从目前我国的国情看，应收账款管理水平低下是企业尤其是国有企业应收账款居高不下的主要原因。也是企业流动资金管理和运作中存在的一个突出问题。企业管理当局必须充分重视应收账款的日常管理和控制，减少因应收账款过量而引起的企业垫付资金、利息支出和其他相关费用，从而使企业获得更多的利润。     

浅谈企业应收账款对利润质量的影响

应收账款作为企业的债权，它对企业的利润有极其重大的影响，无法收回的应收账款就是企业的利润损失。本文从多方面分析了应收账款对利润的影响，并就如何降低这些影响提出了几点看法。     

浅谈如何加强应收账款管理

当前，市场竞争激烈，应收账款做为一种信用和促销手段提高了企业的竞争力，增加了销售量，促进了利润增长。被企业广泛采用。但同时，应收账款也是一把双刃剑，企业因它而获利，也因它而被拖垮，本文从应收账款产生原因出发，简要分析加强应收账款管理的一些途径。     

企业应收账款管理中的问题分析及对策探讨

当前，市场竞争激烈，应收账款做为一种信用和促销手段提高了企业的竞争力，增加了销售量，促进了利润增长，被企业广泛采用。但同时，应收账款也是一把双刃剑，企业因它而获利，也因它而被拖垮，本文从应收账款产生原因出发，简要分析了加强应收账款管理的一些途径。     

浅析企业应收账款管理存在的问题及其对策

当前，市场竞争激烈，应收账款做为一种信用和促销手段提高了企业的竞争力，增加了销售量，促进了利润增长，被企业广泛采用。但同时，应收账款也是一把双刃剑，企业因它而获利，也因它而被拖垮，本文从应收账款产生源因出发，简要分析了加强应收账款管理的一些途径。     

浅谈如何加强应收账款管理

当前，市场竞争激烈，应收账款做为一种信用和促销手段提高了企业的竞争力，增加了销售量，促进了利润增长，被企业广泛采用。但同时，应收账款也是一把双刃剑，企业因它而获利，也因它而被拖垮，本文从应收账款产生原因出发，简要分析了加强应收账款管理的一些途径。     

浅析企业应收账款的形成原因及加强管理的措施

当前，市场竞争激烈，应收账款做为一种信用和促销手段提高了企业的竞争力，增加了销售量，促进了利润增长，被企业广泛采用。但同时，应收账款也是一把双刃剑，企业因它而获利，也因它而被拖垮。为此，企业必须加强应收账款的管理。     

浅谈如何加强企业应收账款管理

目前我国企业中应收账,款已经占到流动资产的比重较大,应收账,款周转率较低,而且逾期一年以上的应收账,款占很大的比例,触目惊心,有的企业因管理上存在缺欠,应收账,款收不回来导致企业破产,因此企业必须加强应收账,款的管理,及时收回账,款。本文主要阐述了应收账。款形成的原因,对企业的影响以及加强应收账款管理的措施。     

建设企业应收账款管理存在的问题与对策

如今，市场竞争激烈。应收账款做为一种信用和促销手段提高了企业的竞争力，增加了销售量。促进了利润增长。被企业广泛采用。，但同时，应收账款也是一把双刃剑，企业因它而获利，也因它而被拖垮，本文从应收账的功能目标，产生原因出发，最后提出了加强应收账款管理的对策。     

企业应收账款的风险分析及其控制措施

从目前我国的国情看，应收账款管理水平低下是企业尤其是国有企业应收账款居高不下的主要原因，也是企业流动资金管理和运作中存在的一个突出问题。企业管理当局必须充分重视应收账款的日常管理和控制，减少因应收账款过量而引起的企业垫付资金、利息支出和其他相关费用，从而使企业获得更多的利润。     

对企业应收账款风险的防范与控制

应收账款是指企业在正常的经营过程中，因销售商品、产品或提供劳务等向购货单位或接受劳务的单位收取的账款或代垫的运杂费。它是企业因赊销产品而产生的短期债权，是企业向客户提供的一种商业信用。应收账款在扩大销路、增加销售收入的同时也形成了应收账款的风险。据调查，在我国约有80％的企业不同程度在采取赊销方式进行促销活动。这种经营活动，一方面增加了企业的销量，另一方面也产生了大量的应收账款。有资料显示，我国企业应收账款的比例为50％以上，远远高于发达国家的20％。所以每个企业在制定应收账款的赊销政策时，必须考虑应收账款的回收时间及占用额度，减少可能造成的企业坏账损失，降低应收账款的管理成本，选择边际利润大于应收账款管理总成本的赊销政策，这样才能真正使企业的赊销政策发挥出优势，保持和提高企业的市场竞争力。下面就企业应收账款的形成风险及控制途径作简单的阐述。     

浅析应收账款的形成及防范措施

应收账款是指企业在正常的经营过程中，因销售商品、产品或提供劳务等向购货单位或接受劳务的单位收取的账款或代垫的运杂费。它是企业因赊销产品而产生的短期债权，是企业向客户提供的一种商业信用。应收账款在扩大销路、增加销售收入的同时也形成了应收账款的风险。据调查。在我国约有80％的企业不同程度在采取赊销方式进行促销活动。这种经营活动。一方面增加了企业的销量，另一方面也产生了大量的应收账款。有资料显示，我国企业应收账款的比例为50％以上，远远高于发达国家的20％。所以每个企业在制定应收账款的赊销政策时，必须考虑应收账款的回收时间及占用额度，减少可能造成的企业坏账损失。降低应收账款的管理成本，选择边际利润大于应收账款管理总成本的赊销政策，这样才能真正使企业的赊销政策发挥出优势，保持和提高企业的市场竞争力。下面就企业应收账款的形成风险及摔制途径作简单的阐述。