跨文化营销的动因分析

在经济全球化的今天,原本通行天下的美国营销管理理论不再是“万能膏药”,现代营销逐渐步入跨文化营销新阶段。而引发跨文化营销转变的原因主要是由于“经济国界”淡化,“文化国界”凸显,以及文化差异的长期存在性。企业在施行跨文化营销时,不仅要探究环境、历史和文化自身原因,还要充分认识到知识经济的影响。     

国际营销中的文化策略

本文介绍了国际营销过程中存在的文化风险,文化风险是企业在跨文化营销过程中必须考虑的重要问题。在此基础上,文章进而提出了国际营销过程中的文化策略,包括跨文化培训策略、文化本地化策略、文化规避策略。     

我国企业营销文化的建设分析

企业营销文化是贯穿于企业整个营销活动过程中的一系列指导思想、文化理念以及与营销理念相适应的规范制度等的总称。西方企业从事营销文化的研究、积累和建设已愈半个多世纪,已有成形的方法和模式。我国由于引入市场营销理论时间不长,就营销文化部分尚未引起企业的足够重视。本文就我国企业营销文化的构成和建设作一分析,希望能有一定的实用价值。     

在华跨国公司跨文化营销策略研究

跨文化营销已成为国际化经营管理中的重要课题,要求在不同形态的文化氛围中,设计出切实可行的组织机构和管理机制,从而最大化地提高企业的跨文化营销能力。跨国公司在跨国经营的过程中,特别是在经济全球化的进程中,到底应该采用全球标准化战略还是因地制宜实施本土化战略,一直以来都是国际市场营销理论研究和应用过程中争论的问题。本文通过对在华跨国公司跨文化环境的分析,研究其如何实施市场营销策略,得出在华跨国公司的营销活动应以其全球市场营销战略与中国文化的结合为基础,以此适应中国市场的文化,吸引消费者,建立消费者的忠诚度和满意度。     

跨文化营销中的语言禁忌

语言是文化的载体,语言的禁忌有着深刻的文化背景。随着我国国际交往的日益频繁,对于英汉语言禁忌的研究将有助于我们了解两种语言的文化内涵,避免交际失败。本文拟分析跨文化营销活动中的一些禁忌用语,并提出规避策略。     

跨文化视阈下企业营销策略分析——以星巴克为例

全球化语境下各国的经济交流日益增强,越来越多的外国企业开始进入中国。星巴克作为享誉世界的咖啡连锁品牌,历史悠久。截至2018年,星巴克在中国的门店已超过3000家。星巴克在中国取得成功的原因是多方面的,跨文化营销策略是其中重要的影响因素。通过对星巴克在中国跨文化营销策略的分析,分析星巴克在中国跨文化营销策略的优势和劣势,最后提出我国企业在进行跨文化营销的一些建议,以期加快我国跨国企业的发展。     

“一带一路”背景下国产化妆品的跨文化营销——以谢馥春为例

随着“一带一路”关注度的不断提高,国产化妆品步入一个更加多元的跨文化环境,跨文化营销不仅是对国家“一带一路”倡议的积极响应,还是国产化妆品自身发展的迫切需要。面对国产化妆品全球市场份额较低及跨文化宣传不足等问题,本文在“一带一路”背景下,基于霍夫斯泰德文化维度理论,通过定性和定量方法分析中国与“一带一路”沿线主要国家和地区的文化距离,并以国产化妆品谢馥春为例,分析其目前营销面临的问题,提出谢馥春跨文化营销的发展策略。     

基于文化差异的企业营销策略研究

在世界各国经济高度联系的今天,企业的营销就必须在不同的文化环境中开展,但是基于各国的文化的不同,各国的顾客的消费观念和消费行为也是不一样的,这样就会常常引起不同国家人民之间的营销冲突。所以在国际上,由于文化的不同,已经给各国的营销精英带来了巨大的麻烦和困难。因此,针对文化和营销之间的营销和联系进行了探讨,最后分析在跨文化背景下一个企业需要做跨国营销所必须准备的策略。     

德国文化对其国际市场的影响

随着世界经济全球化的不断扩张,企业的规模也在不断的扩大,然而制约企业发展的因素也越来越多。目前,文化因素在国际营销中的作用和影响越来越受到重视,已经成为影响国际营销的核心因素。成功的跨文化营销必须分析当地的文化因素,以求得国际营销中的文化适应。     

论跨国营销中的文化冲突与解决模式

在跨国营销中因忽视文化差异而导致营销失败的态势,使得跨文化营销问题在全球化的影响力就更为突出。因此,越来越多的从事跨国营销的西方企业将管理工作的重心从对资本和技术的管理上转到如何融合不同文化的差异,消除不同文化的冲突,进行有效的跨文化管理上来。     

浅谈我国企业文化营销的意义及实施路径

文化营销是我国企业在市场竞争中取胜的利器!新形势下,我国企业营销活动的重要性日益明显。我国企业必须创新市场营销策略,用新的营销手段来打动更多的消费者。文化营销将成为21世纪企业营销的关键,企业文化营销从本质上体现了房地产企业的"文化力"及其对"文化力"的运作能力和水平。我国企业文化营销的实施必须健在文化分析的基础上,创造性地开发产品和服务;同时,加强企业的品牌建设,建立与消费者的文化心理联系。此外,应融合优秀的企业文化与营销活动。     

商标翻译的文化因素

商标翻译是一种跨文化的创造性活动,不考虑文化因素的翻译轻则会产生误会、摩擦,重则会导致商务活动失败。在商标翻译时,只有了解并尊重文化因素,才能提升企业的营销能力,获得商务成功。     

以李宁为例,分析我国体育产品奥运营销的策略

奥运营销,是借助奥运赛事为载体来推广企业产品和品牌的市场营销活动,是将产品与体育结合,把体育文化与品牌文化相融合以形成特有企业文化的一种战略。本文着重对李宁的奥运营销策略进行分析,以期能够为我国体育用品企业开展营销活动有所借鉴。     

云南澜沧江啤酒营销策略浅析

文章通过对澜沧江啤酒企业资料的收集,围绕云南省澜沧江啤酒集团在云南的营销现状及营销环境,运用“SWOT”分析方法和“STP”理论,根据云南省啤酒市场的实际状况,通过理论联系实际的方法,对澜沧江啤酒企业的优劣势和营销战略进行分析,提出相应的“4P”策略和适合澜沧江啤酒企业发展的营销战略,以期对澜沧江啤酒企业的发展提供相应的对策建议,找到适合企业发展的道路。     

浅析体验营销在实践中的利弊

体验式营销是一种同时具有优势和不足得营销模式,而本文会详细介绍体验式模式,并通过体验式营销案例分析更进一步了解到体验式营销,同时也会提出一些合理的建议帮助企业可以成功应用体验式的营销模式。企业资源的合理运用、营销活动的维持、产品与宣传相符性以及长期作战的营销计划是企业在体验式营销模式中取得成功的关键。     

可口可乐的跨文化营销策略分析

首先分析了跨文化营销的必要性,从避免行销障碍、抵御竞争者压力以及拉近与消费者距离三个方面说明了跨文化营销的积极作用。而后着重分析了可口可乐在非洲、印度、中国等地区采取的一系列跨文化营销活动,对其多样化的跨文化营销表现形式进行了总结和分析。在此基础上,对可口可乐在跨文化营销方面应谨慎对待的问题进行了剖析,包括如何协调与外部公众的关系以及避免一味迎合当地文化。     

基于文化熟悉度的跨文化营销进入模式探讨

在经济全球化背景下,跨文化营销进入模式研究成为营销学术界和实践界关注的热点之一。从不同企业对目标国文化的熟悉度来划分,可将跨文化营销进入模式分为两种:渐进式进入模式和跨越式进入模式。通过对两种进入模式的探讨,为不同中资企业如何基于文化熟悉度的视角进行跨文化营销进入模式抉择提供思路和方法,避免中资企业在跨文化营销中多走弯路。     

浅谈服务企业的内部营销

内部营销是服务企业的一种努力,这种努力使组织中的所有成员了解组织的目标,并通过对雇员的培训、推动和评价来达到预期的目标。目前许多服务企业中的非营销雇员与营销脱钩,导致其“灾难性”地丧失对顾客的兴趣和不愿参与营销活动,在组织内实现市场导向和协调统一的营销极为困难。因此,服务企业有必要把内部营销作为营销战略的一部分,切实地培育出具有客户意识和服务导向的雇员。     

企业营销文化的概念研究

企业营销文化是企业文化系统中重要组成部分。构建企业文化必须要建设好企业营销文化。企业营销文化系统包括营销哲学,营销理念和营销形象。在企业的营销活动中,企业只有长期的建立企业营销文化,才能为企业带来长久的利益。企业在营销中应该较多的去运用营销文化。     

小微企业的营销现状与策略研究

小微企业在国民经济中扮演着举足轻重的作用,能否开展适合的营销活动关系到小微企业的生存与发展,笔者对小微企业营销现状中存在的企业营销观念、营销人员素质、营销活动资金方面存在的困境进行了分析,并对如何打破当前的营销困境提出了相应的策略。