加强固定资产管理 提高企业经济效益

固定资产管理是企业经营管理的重要组成部分,是提高企业经济效益的重要途径之一。文章针对目前电网企业固定资产管理中存在的问题,以固定资产全寿命管理为主线,在电网规划、概预算编制、日常管理、优化配置等方面提出了加强固定资产管理的建议。     

电网企业固定资产投资管理存在的问题及对策

固定资产投资管理是企业经营管理中最为重要的环节,对企业的有序健康发展起到决定作用,我国电网企业由于一直以来为电力事业快速发展,进行了较大规模的固定资产投资,因此在电网企业固定资产投资管理中相应的存在着一些问题亟待解决,从而找到更加合理的、科学的、完备的电网企业固定资产投资管理对策,为确保电力行业稳步发展提供有利的理论依据。     

电网企业固定资产投资管理存在的问题及对策

固定资产投资管理是企业经营管理中最为重要的环节,对企业的有序健康发展起到决定作用,我国电网企业由于一直以来为电力事业快速发展,进行了较大规模的固定资产投资,因此在电网企业固定资产投资管理中相应的存在着一些问题亟待解决,从而找到更加合理的、科学的、完备的电网企业固定资产投资管理对策,为确保电力行业稳步发展提供有利的理论依据。     

电网企业固定资产投资管理存在的问题及对策

固定资产的投资管理在企业管理中至关重要.文章从电网企业投资环境入手,分析了企业在固定资产投资中存在的问题,进一步提出了对电网企业固定资产投资进行管理的具体措施.     

RFID技术在电网固定资产管理中的应用

电网企业属于典型的资产密集型企业,固定资产分布层次复杂,由于技术手段等方面因素制约,资产价值管理和实物管理存在相互脱节的现象,不能满足现代企业管理发展的需要。文章主要介绍RFID技术在电网企业固定资产管理中的应用,并将其与资产全寿命周期管理结合起来,从而提高电网企业固定资产信息化管理水平。     

电网企业固定资产投资管理存在的问题及对策

固定资产的投资管理在企业管理中至关重要。文章从电网企业投资环境入手，分析了企业在固定资产投资中存在的问题，进一步提出了对电网企业固定资产投资进行管理的具体措施。     

电网企业固定资产管理现状及对策研究

电网企业中,固定资产管理工作的开展,提升企业内部资源的利用效果,为资源合理分配与使用提供基础保障。为了解决固定资产管理中存在的验收不到位、日常管理意识薄弱等问题,文章以电网企业固定资产管理为研究对象,对造成固定资产管理效果不佳的原因进行分析,针对固定资产管理中存在的问题,围绕固定资产管理流程的优化措施与保障措施,提出几点建议,希望为相关人士提供一定价值的参考。     

电网企业实施固定资产“三化”管理探讨

现从电网企业的实际情况出发,首先阐述了精益化、精细化、标准化的管理思想基本内容,并针对电网企业固定资产管理的现状以及存在的问题,结合＂三化＂思想的基本原理,对电网企业固定资产＂三化＂管理体系的构建提出建议。     

RFID技术在广东电网固定资产管理中的应用

电网企业是典型的资产密集型企业,其资产管理既包括对固定资产分布状态的管理,也包括对固定资产运行状态的维护管理。传统资产管理由于缺乏信息技术手段的支撑,资产价值管理与实物管理存在脱节现象,难以满足现代企业管理的需要。文章介绍广东电网公司在固定资产管理中尝试引入RFID技术,并将其应用于物资采购及仓储、工程建设、生产运营和退役报废等阶段,实现资产全生命周期的全过程跟踪管理,从而提高企业资产的管理水平,达到向资产管理要效益的目标。     

电网企业固定资产管理的物联网技术应用

本文针对电网企业固定资产管理的现状与问题,介绍了电网企业依托物联网技术构建固定资产智能化管理信息系统的总体规划、信息系统的功能设计,以及系统应用后对提高资产管理效率、提升资产管理水平、有效支持决策分析等方面的价值贡献.     

供电企业固定资产管理探析

电网企业是资金密集型企业同时也是资产分散型企业,电力企业的固定资产具有规模大、价值高,占企业总资产的比重大,具有种类复杂、资产分散、使用部门多、使用地点范围广、覆盖面积大、更新快等特点;针对电网企业固定资产管理的难度,如何加强资产全寿命周期管理,如何管理核心业务紧密结合的全过程闭环资产管理,把财务的价值管理与生产的设备台账管理相结合,以解决长期以来财务资产和生产资产管理相脱节的问题.     

把握过程环节强化精细化水平夯实固定资产全生命周期管理

本文从长期困扰电网企业固定资产管理的难点入手,着力解决电网企业固定资产数量庞大、品种繁多、分布广泛、多头管理所形成的数量不清、价值不明、账实不符、信息分散等资产管理中存在的瓶颈问题.通过引入先进的计算机/网络/编码等信息技术,结合国家电网公司提出的"一强三优"的战略目标,重点突出"精细化、过程化、集约化"的管理理念,将固定资产的形成、运行、维护、报废等以价值为中心的整个生命周期进行管理,为电网集团型企业提高固定资产管理效能摸索出了一条全新的思路.     

电网企业固定资产管理实务研究

全面深入的资产管理是保证企业经济效益、减少经营风险和实现战略目标的重要基础,尤其对于电网企业这样的典型资产密集型行业.文章从电网企业固定资产资产管理现状、特点、目的入手,分析了目前电网企业资产管理工作中存在的问题,并提出了对策和建议.     

把握过程环节 强化精细化水平夯实固定资产全生命周期管理

本文从长期困扰电网企业固定资产管理的难点入手，着力解决电网企业固定资产数量庞大、品种繁多、分布广泛、多头管理所形成的数量不清、价值不明、账实不符、信息分散等资产管理中存在的瓶颈问题。通过引入先进的计算机／网络／编码等信息技术，结合国家电网公司提出的“一强三优”的战略目标．重点突出“精细化、过程化、集约化”的管理理念，将固定资产的形成、运行、维护、报废等以价值为中心的整个生命周期进行管理，为电网集团型企业提高固定资产管理效能摸索出了一蒂全新的思路。     

供电企业固定资产报废管理探析

供电企业是典型的资产密集型企业,而且随着坚强智能电网的全面建设,电网固定资产投资的需求量也日益增大,与此同时资产的拆除报废数量也同步增加,产生的损失直接减少企业利润。本文以超大型供电企业F为例,对固定资产报废管理的实务操作进行较深入的探析。     

加快固定资产信息化建设 改进资产管理手段

电网企业固定资产具有一些不同于其他行业固定资产的特点,传统管理方法难以适应公司高速发展的需要,随着固定资产规模日益扩大,亟待转换思路,运用现代管理手段加强固定资产管理。近年来,保定供电公司不断致力于固定资产管理的探索与创新,取得了一定的实践经验。     

关于加强电网企业固定资产管理的思考

电网企业是资金密集型企业,同时属于资产分散型企业,资产使用部门多;使用地点范围大;结构分类复杂、覆盖面大,可以分为输电线路、变电设备、配电线路及设备、用电计量设备、通讯线路及设备、自动化控制设备、运输设备、房屋、建筑物等十几类;另外,电力资产通常数量多、金额大、更新快,管理上就要求及时准确反映这些变化,所有这些都为电网企业的固定资产管理提出了挑战.由于各种各样的原因,电网企业的固定资产管理还或多或少的存在着一些薄弱的环节,笔者认为应从以下几方面进行改善:     

深化完善项目预算管理关键环节和方法研究

电网企业属于关系国家安全、社会稳定、经济发展的基础性产业,是典型资金密集型企业,投资大,占用资金多,如何对固定资产投资项目预算(简称"项目预算"管理)实施有效管理以实现企业经营目标,成为电网企业预算管理的一项新的研究课题。笔者对电网企业项目预算管理关键环节存在问题进行深入分析,有针对性提出改进方法和措施,并结合工作管理实践,就改进工作组织进行了初步探讨。     

当前基层电网企业固定资产管理探微

固定资产是指企业使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具。它是企业必要的生产工具和赖以生存和发展的基础．在企业占有极其重要的分量,如何管好、用好企业的固定资产,充分发挥其作用．确保其保值增值是企业管理当局的重要使命。笔者有幸参加了2006年国家电网公司系统的清产核资工作．通过对截止2005年12月31日的电网企业的财产清理、资产清查、价值重估和损益认定．我们发现．基层电网经营企业当前在固定资产管理方面存在以下方面的实际问题：     

加快固定资产信息化建设改进资产管理手段

电网企业固定资产具有一些不同于其他行业固定资产的特点，传统管理方法难以适应公司高速发展的需要。随着固定资产规模日益扩大，亟待转换思路，运用现代管理手段加强固定资产管理。近年来，保定供电公司不断致力于固定资产管理的探索与创新，取得了一定的实践经验。