人才开发面临“入世”的挑战

我在《互联网周刊》上看到吴敬琏老师与方兴东先生的对话，挺有意思。我的观点是要给不同的声音留有空间和频道，在讨论的过程中，不要意图谁去说服谁，或是统一到某种观点上，关键是要从对方的思考中汲取有用的东西。我觉得吴敬琏老师的观点对我们是都会有所启发的，他提出的问题也正是我们要解决的问题，这才是最重要的。     

缩短上海楼市的观望期

各位领导、各位会员，大家下午好。我讲几个基本观点。．第一个观点，我认为上海的房市最近出现了一个观望期，一手房市场跟二手房市场的成交量大幅下滑，这并不奇怪，这是一个正常的情况。怎么叫正常的情况呢?因为我们知道，凡是采取了比较严厉的行政调控措施，一般都会带来比较强烈的反应。在这种情况下，有一段时间出现这样一个比较大的下滑，我认为也是不可避免的，是正常的。     

全球化下的管理大势——什么样的时代？什么样的抉择？

去年，我国经济学前辈于光远先生在我们的恳谈会上提出一个关于“我们处于什么时代”的命题。的确，我们需要了解我们的企业面临着什么样的环境？我们的企业家面临着什么样的抉择？     

姚一鸣：我希望实事求是

我们直言不讳，姚一鸣也毫不避讳。 “我在业界里面的风格比较低调，但是如果正视某个问题的时候，我的观点也是很直接、鲜明，我不会回避我的观点，我希望客观、实事求是。”他说。     

培育“四个能力”加快企业转型升级

在全球金融危机和国家宏观调控持续影响、市场竞争空前激烈的今天，如何加快转型升级，是摆在众多建筑企业面前的一道重要命题。本文结合企业发展实践，提出了一些观点和看法。     

顺应市场深刻变化 维护行业健康发展

各位领导、各位代表，实际上在这样的一个会议上由我们谈观点，总感到有点不太适宜，但是主持人既然讲了，我想跟大家交流一下。从今年上半年对房地产的宏观调控以来，整个市场发生了一个深刻的变化。我个人以为，当前上海房地产市场正处于一个相当深刻的调整期和转型期。     

国有企业产权改革的深层思考

国有企业产权改革的深层思考王开国中国经济体制改革已走过了十六年的历程，在经济上创造出了一个又一个巨大的成效，在经济理论上打破了一个又一个禁区，提出了一个又一个新的命题，成为支撑推进中国改革的强大支柱。然而同时有许多命题，甚至有些属于公理性的命题却仍有...     

战略评价7诀

在战略管理过程中，一个关键的环节是建立战略评价标准，它是制定、实施战略管理的目标和依据，没有战略评价标准的约束，战略管理只会成为一个令人迷惑的时髦工具，必将导致混乱的局面。表面上，很少有人对战略评价标准表示疑惑，但这种表面的理解一致却掩盖了一个事实：即无论是企业界还是理论界，对这个问题都缺乏深入的探究。尽管我们并不缺乏关于战略评价标准的各种观点，但这些观点在一定程度上都没有在实用性方面进行更深入的研究，因而在战略管理过程中普遍缺乏可操作性。鉴于此，本文在综合各种观点的基础上，提出基于企业资源和定位的战略评价标准，并根据此观点提出一个简洁实用、合乎逻辑的战略评价体系，使战略评价更具有实际意义。     

富人为什么而存在？

记得去年的某一天,社会上因查税风暴而引发了对富人种种议论的时候,我曾经提出一个似乎荒唐可笑、估计李嘉诚先生听了也可能感到不悦的问题:李嘉诚为什么活着? 其实,如果表述得稍微准确一些,这句话的本意应该是“李嘉诚为什么而活”,上面的表述方式只是为了引起大家对这个命题的更大关注而已。 我为什么要提出这样一个命题?而且在今天又以“卷首语”的方式旧话重提?     

杭州楼市:回归理性健康上扬

专家、业内提出了一些值得借鉴的观点和依据，我们为之欣慰。大家为了一个共同的目的，那就是希望楼市能持续健康的发展。房地产业是一个极其复杂的系统，每个人所接触的层面，所思考的角度都不尽相同，对这个行业的理解也会有所差异。但这并不会影响我们作出客观的判断。通过这一次各方论市，我们总结出了宏观调控以来关于房地产市场的几个主流观点。     

电商本质新思考

我的观点是,互联网只是我们的一个工具。在网络上消费购物非常方便、高效、可分享,已经是现在一个时代的大趋势。对于我们来说,网络平台对于销售奢侈品是非常重耍的一部允但是仅仅局限于此,我个人是不看好的。     

对人力资产摊销问题的再探讨

本文就会计理论界提出的关于人力资产摊销方面的两种不同观点，从人力资源的会计属性、表现特征及其价值构成的角度进行了剖析，得出了人力资产应予以摊销以及摊销范围和条件的命题，并提出了人力资产摊销方法的初步构想。     

行家藏书

朱杰军（中国大百科全书出版社综合百科部主任） 《管理十诫》 我一口气把这本书读完。“判断一个人是否具有领导潜质，惟一的办法就是看这个人身后有没有追随者。”“有一种心理偏见叫‘肯定的陷阱’，它指的是我们努力想证明自己的观点，而非找出自己观点中的错误之处。”书里有太多精彩的管理思想了，作者从自己曾经经历过的失败中总结教训，提出管理十诫，每条告诫都是实实在在的。     

怎样看待中国企业家的健康成长

2002年12月末，在“2002中国企业领袖年会”上，中国企业联合会艾丰会长就中国企业家的健康成长谈了几个观点。勤劳、勇敢、智慧的中国人民，在神州大地上干了五千年，干到了1949年我们干出了什么最近我天马行空地思考了中国几千年的历史之后，提出一个很尖锐的问题，这个问题就是勤劳、勇敢、智慧的中国人民，在神州大地上干了五千年，干到了1949年我们干出了什么？毛泽东同志有一个概括“一穷二白”。这是一个非常难以设想的问题，因为如果中国人不是勤劳的而是懒惰的，不是勇敢的而是懦弱的，不是智慧而是愚笨的，这个结果是可以理解的。…     

专家论剑绿色地产发展趋势

福州知名房地产专家江映辉我说两个我感兴趣的关键词，一个是绿色地产，一个是柯朗教授说的成本概念，柯朗教授在演讲中提到：如果你只是关注建设成本的话，那么你未来会在返工、修葺上付出高昂的花费，我很赞同这样的观点。绿色地产需要一定的投入，而且投入还不菲。但是房地产在发展，产品品质也在发展，比如我们的外墙保温现在在全面铺开，我们的中空玻璃从原来的每平方米造价两百多元调整到四百多元甚至更高，这些都是成本，但这个问题不是单个开发商能解决的。例如前段时间火灾频发，就与外墙不是阻燃材料有关，     

物业管理，做好不容易——一位业主的心声

那天经过小区宣传栏，我看到一位业主的表扬信。大概内容是该业主半夜食物中毒，我们小区的保安班长立即将业主护送到医院紧急救护，并一直像亲人一样忙里忙外，直到业主脱离危险再护送回家静养。作为深圳博海名苑小区内的一个普通业主，我先要说：你们工作不容易，我们业主会支持你们的。我相信，小区内广大业主也将认同我的观点，对你们的工作越来越理解、重视、支持。这封表扬信勾起我许多想对物业管理说的话。     

五分钟可以判断一个公司的价值

巴菲特曾说过：“如果我不能在五分钟内判断一个公司值不值得投资的话，那么我绝对不会用几个星期的时间来评价这个公司。”言下之意，巴菲特可以在五分钟之内判断一个公司有没有投资价值，如果五分钟之内无法判断的话，一方面可能就是超出了自己的能力范围，另一方面可能就是这个公司不值得投资。巴菲特的这个观点乍看会使我们非常惊讶，     

降低消费者维权成本是最好的“服务”

观点：如何切实减轻消费者维权的成本负担,提高造假者对消费者的赔偿力度,是我们在践行＂消费与服务＂主题过程中必须考虑的命题。     

家 征服恐惧的一个答案

过年了,回家了。"外面的世界很精彩,外面的世界很无奈……天空中虽然飘着雨,我依然等待你的归期。"伴随着这段25年前开始风行华夏的温馨旋律,中国人不惜搅动全球最大规模的人口流动,目的地却只有一个,家。如果说上一期我们提出了2012年的关键词是"恐惧",那么我们在龙年伊始,就必然要回答上一期提出的命题:我们拿什么化解空前不确定引发的空前恐惧?     

渎者评刊

在第4期《回归渠道》一文中，很多观点是我很认同的，并且看到了我们企业发展的轨迹。文中提到的“以前是一个企业跟一个企业点对点的竞争，现在则是一条价值链和一条价值链的竞争”，我更是深表认同!我们企业在技术上有较强的优势，但是以前企业一直只重视产品和研发这一块，认为“酒香不怕巷子深”。后来，企业意识到远不是这么简单，于是就开始拼命打广告做宣传，但是钱花出去了效果却一般。因为产品的渠道有限，在市场上不容易找到我们的产品。