强化民营中小企业财务管理的对策

民营经济已成为我国最为活跃、发展最为迅速的一支经济队伍,民营企业为创造税收、繁荣经济、增加就业、拉动国民经济增长作出了巨大贡献。但是,民营企业面临的问题同样不容忽视。我国目前民营企业平均寿命只有2.9年。影响民营企业发展的原因,既有外部因素又有内部因素,而企业财务管理水平是其中最重要的内部因素。一个企业如果财务管理工作跟不上企业发展的需要,导致财务状况恶化,丧失现金支付能力,不管其规模多大,破产与持续经营也只是一步之遥。因此,当务之急是采取强力措施优化民营企业的财务管理,提高其财务管理水平,具体而言:一、转变…     

民营企业财务管理存在的问题及对策

随着社会主义市场经济体制的逐步建立与完善,民营企业已成为经济发展中的重要组成部分。民营企业在创造税收、繁荣经济、增加就业等方面做出了重要贡献。但从民营企业的发展中也可看到,只有少数企业能在短时间内完成原始积累,发展为规模较大、管理规范、资本雄厚、市场竞争力强的大企业,相当一部分民营企业仍处于“高出生与高死亡率”状态。影响民营企业发展的因素很多,既有外部因素,又有内部因素,其中企业财务管理是影响其发展的一个重要内部因素。分析民营企业在财务管理中存在的问题,探索加强民营企业财务管理的路子,有助于民营企业提高管理水平,实现健康发展。     

我国民营企业资本运作效率的问题与对策浅析

一、影响我国民营企业资本运作效率的内部因素分析 从以上资料可以看出我国民营企业在资本的运作时还存在诸如企业的财务管理制度不完善，企业的筹资难，企业的资金管理不科学，企业的人才管理合理，企业的财务风险控制水平低等问题。从财务管理的角度来看这些问题有些是由企业的内部因素引起的，有些是企业的外部因素引起的，在此我们仅从企业的内部因素的角度对我国民营企业的现状进行分析研究。     

浅析民营企业财务管理的现状与对策

伴随着经济全球化,国际与国内市场的竞争日趋激烈,影响民营企业持续发展的因素开始逐渐增多。其中,企业财务管理是企业管理的核心,是影响其发展的一个重要的内部因素。于是分析其财务管理现状及探索解决问题的对策,对提高民营企业财务管理的水平,促进民营企业的持续发展至关重要。     

民营企业财务管理的缺陷及规范研究

随着我国民营企业的快速发展,民营企业财务管理暴漏出很多问题.如财务管理基础薄弱、财务管理制度不健全、财务内部制约失灵,以及现金流量管理弱化等财务问题.这些财务问题制约民营企业的发展应亟待解决.本文探讨规范民营企业财务管理的有效措施:建立现代企业财务管理制度;规范企业投资、融资;规范财务监督;健全财务风险防范机制,使民营企业的财务管理能够为企业发展战略的实现奠定基础.     

殊途能否同归——苏南发展私有经济的两条路径评述

编者按:党的十五大把支持和鼓励民营企业的发展作为经济工作的重点,民营企业的发展面临空前的良好机遇.民营企业数量急剧增加,规模不断扩大.然而,因为目前投资渠道、管理人员水平、投资规模等种种内在外在的因素以及民营企业在市场营销、企业管理、财务管理等各种经济活动中存在着这样那样的问题,严重影响和制约了民营企业的发展.……     

"太子奶"财务危机及对民营企业的启示

本文从财务管理角度分析了"太子奶"的财务危机,从中得出对中国民营企业财务管理的启示.民营企业应该实施稳健的财务管理战略,积极防范财务风险,保持企业的平稳健康发展.     

规范民营企业财务管理的思考

党的十六大提出"必须毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济发展."民营企业凭借其顽强的生命力和灵活的经营方式,经过二十年的竞争发展正成为国民经济的重要组成部分.笔者十余年的接触,感受民营企业经济发展壮大的同时也目睹了很多企业的衰败与消亡.财务管理作为影响民营企业发展的一个重要因素,正日益引起有关各方的高度重视.本文试就当前民营企业财务管理中的一些问题做粗浅分析.     

民营企业内部审计应关注的几个问题

笔在民营企业做财务管理工作近十年，由于我国的民营企业前期多为家族式企业，在财务管理上也多由家族直系亲属管理。但随着企业业务的发展壮大，业务的复杂性加大，原有的财务管理方式和审计方式已不能适应企业的发展。许多民营企业的管理也深深感到强化内部审计是成长型民营企业的当务之急。下面笔从以下五点来论述民营企业内部审计应关注的事项。     

民营企业财务管理存在的问题及对策

一、民营企业财务管理中存在的主要问题1.民营企业组织形式、结构、生产经营管理水平、业主及财务人员素质状况、企业文化均影响企业的财务管理发展。(1)组织形式的选择。不同类型的企业,资本来源结构不同,企业适用的法律有所不同,财务管理活动开展的空间范围也不同。     

财务管理在民营企业发展中存在的问题及解决办法

在中国经济的飞速发展中民营企业已愈发凸显其生力军价值,逐渐成为国民经济的重要组成部分,构成了我国市场经济的主体.在企业的不断发展壮大中,财务管理能与时俱进,为企业的成长提供保障.但是,由于一些民营企业的发展基础薄弱,财务管理意识陈旧,导致企业抗风险能力差,生存状况良莠不齐.尤其是非公众企业,因财务管理不善导致企业发展被动甚至没落已成为一种常见现象.本文就民营企业在财务管理中存在的一些问题进行探讨并提出一些自己的建议.     

转型升级下民营企业财务管理转型研究

<正>民营企业是我国市场企业的主要构成类型之一，在我国近年来对民营企业提供宽松的政策条件下，民营企业得到了快速发展，其为我国GDP的增长起到了关键作用。在宽松的发展环境中，民营企业在经济发展中占据重要的战略地位，但随着近年来民营企业数量的增多，企业发展空间逐渐狭窄，多数企业为了生存下去不得不压缩利润。民营企业一边要面临巨大的市场竞争压力，一边受自身传统财务管理模式影响，面临着融资难、盈利难、投资难等问题，民营企业的发展进入瓶颈期，若仍旧坚守传统的财务管理模式，将会桎梏企业进一步发展。因此民营企业必须正视自身发展中的问题，重视财务管理的优化和改进，加快财务管理转型，以提高民营企业财务管理水平，只有这样才能提高自身的市场竞争力。本文以现代化转型升级思想为切入点，分析民营企业的财务管理转型升级意义与核心要求，针对转型升级下的财务管理问题提出相应的改进策略，以期加快民营企业的转型和升级，为企业经营活动提供强有力的财务保障。     

我国中小民营企业财务管理存在的问题及其对策

一、我国中小民营企业财务管理中存在的问题 1、管理人员财务管理观念落后,缺乏科学性 由于长期以来在思想上受到旧的财务制度的约束,企业管理人员的观念比较滞后.许多中小民营企业脱胎于"家族制"企业,缺乏现代化的经营管理理念,财务管理只是个形式,对其认识不够.企业内控制度过于简单,特是财务管理制度不健全不完善,甚至有些企业嫌麻烦,不愿建帐;怕缴税,不建帐、建假帐;没有专业知识,不能建帐,很多中小民营企业财务管理混乱.     

加强民营企业财务管理的制度化建设

现阶段我国民营企业财务管理中存在两个主要问题:一是企业高层管理人员对财务管理认识不足,缺乏资金成本、时间价值、机会成本观念。二是企业内部财务控制薄弱,缺乏制度化、系统化和目标的明确化。本文在深刻剖析导致这些问题产生的原因的基础上,提出从加强民营企业内部财务管理制度化建设的角度来解决现代民营企业所存在的问题。     

浅析中小型私营企业财务管理现状及其发展方向

改革开放以来,我国中小型私营企业如雨后春笋般蓬勃发展.中小型私营企业在增加税收、提供就业等方面为我国经济发展做出了巨大贡献.但在中小型私营企业的发展历程中,我们发现只有为数不多的企业能在短时间内完成原始积累,发展为资本雄厚、管理规范、具有较强市场竞争力的大规模企业,而很大一部分中小型私营企业在激烈的市场竞争中或徘徊不前或过早夭折.导致该种后果产生的因素很多,其中企业内部的财务管理水平是影响其发展的一个重要影响因素.而提高财务管理水平,促进中小型私营企业健康发展的关键是弄清中小型私营企业财务管理现状,提高企业的生存能力并拓展企业的发展空间.     

民营企业财务管理的几点思考

民营企业的生存环境发生了巨大变化,民营企业财务管理的环境、观念、目标、内容等也必将受到巨大的影响和冲击。总的来说,融资环境不利、筹资策略错误、投资方向盲目、财务控制薄弱、缺乏税收筹划等是我国民营企业发展中遇到的主要问题,为了适应这种新形势、新情况和高要求,提升和创新民营企业财务管理已迫在眉睫。本文针对民营企业财务管理中存在和出现的主要问题,进行了原因分析,并提出切实可行的解决方法,为民营企业的健康、快速发展,提供有益的理论参考。要使我国民营企业财务管理为企业的稳定增长、长远发展和使企业具有强壮生命力和优越的竞争力做出更大贡献,就应进一步优化企业理财环境,突出财务管理的战略地位,健全财务管理机构,并按市场经济的要求,进一步转变观念,建立健全财务管理人员的激励机制,充分调动管理人员理财的积极性、创造性、采取有效措施切实提高民营企业财务管理水平,进而促进我国的经济发展和社会稳定。     

加强民营企业财务管理的制度化建设

现阶段我国民营企业财务管理中存在两个主要问题：一是企业高层管理人员对财务管理认识不足，缺乏资金成本、时间价值、机会成本观念。二是企业内部财务控制薄弱，缺乏制度化、系统化和目标的明确化。本文在深刻剖析导致这些问题产生的原因的基础上，提出从加强民营企业内部财务管理制度化建设的角度来解决现代民营企业所存在的问题。     

企业财务管理之我见

有效的财务管理可以为企业带来较好的经济效益.在新形势下研究如何加强、企业的财务管理,提高经营管理水平,已成为民营企业健康发展的重要课题.对此,笔者拟结合工作实际着重谈几点看法.     

加强民营企业财务管理,积极推进民营经济快速发展

民营企业财务管理现状不适应当前民营经济持续快速发展的需要.加强民营企业财务管理,应加强会计基础工作,提高会计人员业务素质,完善财务管理及内部控制制度.     

温州金融改革背景下企业财务管理现状研究

在国家相关政策的监督与扶持下,温州很多民营企业利用一系列的资本运作模式,陆续重组经济战略,逐渐发展壮大成为具有较大经营规模的企业集团。伴随着企业多元化的经营发展,企业内部财务管理也出现了日益严重的问题,严重威胁着企业未来的发展。本文主要论述了财务管理在企业经营中发挥的作用,财务管理存在的问题,财务管理不善的原因以及改善财务管理对策。