进行财务预测时应注意的问题

财务预测是编制财务计划的重要依据。要制定出切实可行的财务计划，必须根据财务活动的历史和现状预测未来发展趋势和可能要达到的水平，提出可能性的数据，使财务计划符合发展规律，财务预测还是作出科学决策的前提，预测为决策提供必要的数据和方案，预测准确，决策才有可能正确。     

科学管理苗圃实现利润最大化

无论私营还是国营性质的园林苗圃，都属于现代企业性质，所有的苗木花卉及种苗生产，包括市场营销活动、园林绿化工程都离不开资金的支持和合理使用，钱往哪里花，花多少，都首先得有一个详细的财务计划。从制度建设上来说，要充分发挥财会部门的监督作用，建立和健全财务制度，在场长（主任）领导下，定期组织分析财务计划的执行情况，总结经验，开发潜力，采取科学有效的措施，改善经营管理，提高经济效益。作为财务人员，宏观上，首先要帮助自己的公司编制一个可行性强的比较科学的年度财务计划，搞好成本控制，避免没有计划或胡乱花钱式的寅吃卯粮。     

企业理财环境之管见

理财环境对理财的好坏有直接的影响，是财务管理的新课题。企业处于市场经济的大环境中，是在外部环境和内部环境制约下进行财务活动的。企业在实施财务管理过程中，要制定理财目标、进行财务决策、编制财务计划、制定财务策略等，都必须切实、具体地了解企业所处的理财环境。同时，现代财务管理应把研究企业理财环境摆在首要位置上，     

应用Excel编制创业财务计划

创业财务计划可以帮助创业者进一步验证创业计划的可行性。本文通过应用Excel编制创业财务计划，从而使创业财务计划更加快捷、准确，成为创业者行动的蓝图。     

浅谈财务分析概述

财务分析提供的信息，不仅能说明企业目前的财务状况，更重要的是能为企业未来的财务决策和财务计划提供重要依据。不同的分析主体都要通过财务分析做出正确的经济决策和财务预测，以便取得最佳的经济效益。     

推行责任会计浅谈

责任会计是管理会计的一个分支，是为了适应经济责任制的要求，对企业内部各责任单位的经济活动进行核算和监督的信息系统。它以提高企业的经济效益为目标，通过按责任单位分解财务计划，编制责任预算、核算、控制考核责任成本、责任资金和责任利润，通过编制报表等手段，调动各方面的积极性，不断提高企业的管理水平。     

企业财会档案在产权界定中的作用

企业财会档案在产权界定中的作用张晓辉财务会计档案是国家档案的主要组成部分，也是各单位的重要档案之一。在企业中，财务会计档案以其丰富的原始数据为企业编制财务计划，预测经济前景，为领导决策提供连续的系统的可靠的信息。实践证明，企业财务会计档案与企业的资产...     

乡镇企业宜推广保本分析法

保本分析是财务分析的一种方法,它是以预测保本为中心环节,联系产量、成本、利润等方面因素,运用科学的方法,计算出企业生产的保本点,即保本产量。开展保本分析,对于企业推行目标管理,进行经营决策,改善经营管理,提高经济效益具有十分重要的作用。尤其在竞争机制比较薄弱的乡镇企业,显得尤为重要。首先,有利于制定全年财务计划。开展保本分析,可以根据本企业的设备状况、生产能力等实际情况,测算分析和选择企业的最佳生产方案,作为编制全年财务计划的依据,做到生产、经营有计划,管理有目标。其次,有利于挖掘生产潜力,合理利     

论财务分析的意义与目的

要正确评价一个企业的财务状况及其原因，科学预测企业未来的发展趋势，并为财务预算的编制以及未来的财务管理提供借鉴，财务分析是必不可少的。分析是把事物分解为各个部分加以考察的方法。财务分析是依据财务报表以及其他有关资料，对企业的财务状况、     

论累计概率中位数法在财务预测中的运用

财务预测是财务计划工作的基础，也是企业进行正确经营决策的前提和依据。本文通过案例分析，阐述了在财务预测中使用累计概率中位数法的方法以及应该注意的事项。     

浅谈企业内部控制的要求和重点

内部控制作为现代管理的重要方式和现代分权管理控制的重要手段,是实现企业管理现代化的基本条件。我国新修订的《会计法》专章强调了企业加强内部控制的总体要求。本文就企业实施内部控制的基本要求和重点内容作一初步探讨。 一、企业内部控制的基本要求 企业要实施有效的内部控制,必须遵守一定的内部控制要求,概括起来主要有以下六个方面： （一）目标控制的要求。目标控制是企业内部控制的一个重要原则,能为企业职能部门及其人员有效地执行、完成其工作职责指明方向。实行目标控制,对企业提出以下要求：１．必须编制财务计划;２．…     

房地产开发企业编制财务计划的意义和要求

摘要：房地产开发企业编制财务计划能够有效降低费用支出，提高经济效益；完善内部部门责任制，进行年终考核的重要依据；是国家进行宏观调控的重要信息；是搞好房地产开发企业内部资源综合平衡，保证开发经营活动所必需的资金供应的重要措施。本文就此展开论述，仅供参考。     

加强信息工作 促进企业发展

市场经济时代，企业必须要按照币场需求来组织生产和经营，币场中所出现的各种变化直接影响着企业的经营效果，这就要求企业发挥自己的主规能动性，开展币场预测，加强信息工作，以此来促进企业的发展．1加强信息调研，为领导决策服务一个企业要发展，要想参与国际国内市场竞争，即要依靠本企业的经济实力，更要依靠企业领导决策的正确与科学，这些都要靠信息人员在企业生存的环境中去发现和寻找信息。币场调查是企业获得信息的一个主要渠道，来自市场的准确、可靠、及时的信息是企业领导取得正确而科学的决策的依据，能使企业抓准币场经营…     

ERP如何实现预算管理

所谓生产经营全面预算，就是企业在未来期间的整体目标和监控实施计划。销售、生产、采购、财务等部门编制的预算，最后都要从财务计划的角度加以综合平衡，形成综合性的指标体系。虽然财务预算起着总其成的作用，但预算究竟是什么，如何应用在管理实践中，似乎难以回答。其实，对于表面上复杂难解以至于ERP们从来都没有真正实现过的预算管理，一旦透视明白，要进入实际开发就不是遥不可及了，这正是笔者强调过的，会计人当CIO（首席信息官）的优势之所在。     

编好财务计划

编好财务计划曹振中时下企业编计划，大都热衷于争投资、扯基数、讲分配，而把财务计划当作限制开支的会计活动往往被忽视。其实企业一切经济活动都以货币计量反映为一定会计事项，财务计划是寻求资金和进行财务管理的必要基础。它包括销售收入、可变成本、固定成本、非营...     

对现金流量表分析小议

现金流量表是以现金为基础编制的反映企业一定期间内现金的流入和流出及结余情况的报表，它可以正确评价企业当前及未来的偿债能力与支付能力及利润的质量，并为科学决策提供充分、有效的依据。要充分发挥现金流量表的作用，大体来说，对现金流量表必须进行如下分析。一、...     

企业集团如何实施对子公司的财务控制

一、企业集团的发展荽求对子公司实施财务控制 财务控制是指财务部门或人员通过财务法规、财务制度、财务定额、财务计划目标等对经济活动进行指导、组织督促和约束，确保财务计划目标实现的管理，是确保企业及其内部机构和人员全面落实及实现财务预算的过程，是财务管理的基本职能。随着市场经济的发展和企业参与国际竞争程度的日益加深，在我国企业集团已成为一种重要的经济主体。企业规模急速扩大，企业管理的内容越来越丰富。在企业管理中财务管理是核心，也是集团公司必须面对的一个重大问题。目前企业集团在财务管理中主要存在以下一些问题：     

试论市场经济条件下高校综合财务计划的编制与执行

1986年国家教委和财政部在《高等学校财务管理改革实施办法》中明确规定:“高等学校应加强对预算内、外各项资金的综合平衡,实行综合财务计划。”根据这一精神,近几年来,一些高校开始编制和实施综合财务计划,     

企业人力资源投资存在的问题与对策

在知识经济时代，人力资源是推动企业发展的最重要资源。企业要保持可持续发展，就必须树立正确的人力资源投资理念，重视人力资源的开发与利用，加大其投资力度，充分发挥企业预投资、培训投资以及身心健康投资三者的作用，突现它们对企业的增值效应，从而有效地构建知识经济奈件下企业人力资源投资的科学体系。     

严格财务计划控制 全面推行预算管理

现代企业的财务管理强调的是财务管理的预测和决策，重视系统理论在财务管理的研究和应用。企业作为一个有机的系统，是一个有关经营资本、资本预算、资本结构等一系列相互作用所构成的系统。在企业的经营过程中，企业财务部门应通过财务计划来为企业未来的发展建立一张蓝图，财务计划应包括：明确的经营