汽车要从“中国制造”到“中国创造”

在影片《2012》里有这样一句台词：“看来，当初我们把方舟放在中国建是对的，囚为只有中国人能在这么短的时间内完成这样的工作。”在影片中，中国仍然是个世界工厂，只不过加工的产品明显提升了档次，不再是廉价的产品，而是可以载着人类精英逃避灭顶之灾的大方舟。     

傅胜龙：从“大汉模式”到“总部基地”

改革开放对于中国来说是一次伟大的征程，它开创了一个激情澎湃的时代。1992年，邓小平南巡讲话燃起了国人的创业热情。从那时起，涌现出一批又一批的时代精英，他们敢想、敢拼、敢干，富于创新精神，善于把握机遇，紧跟时代前进的步伐，演绎着独具魅力的创富传奇。     

腾讯：从互联网“隐形冠军”到广告节“新盟主”

提起腾讯。很多人的印象可能还停留在QQ时代，殊不知腾讯已从当年的即时通讯老大晋升为中国互联网行业的冠军。一切有数字为证。2006年上半年，腾讯以13．503亿元的总营收高居中国门户网站榜首，高出第二名20％多。可能有人会不以为然，互联网媒体的收入来源多元化，总体营收高并不代表广告业务就拔尖。说这话的可能也要大跌眼镜。2006年1～6月份，腾讯的广告营收同比增长1589％，增幅排中国门户网站第一。数倍于行业平均水平。这两个耀眼的数字向我们强烈地证明着一个新的互联网格局开始形成，一个新的互联网广告时代已然到来。     

从“橄榄型”企业到“哑铃型”企业

显然,中国现在已是世界上的制造大国,在很多领域,就产量而言,中国都名列世界第一,但它还不是制造强国。“中国造”与“美国造”、“欧洲造”在结构形态上存在着巨大差距。 中国制造企业目前大多还处于“橄榄型”,即企业发展沿着技术开发——生产——市场营销的结构无限膨胀,并将核心放在生产上(例如,格兰仕就反复宣称,要做     

“来自汽车业的智慧”之二：从“简单复制”到“创造性转化”

上期讲到，在其他公司都还在为推出满足所有消费者需要的大众产品大打出手时，上海通用初涉中国市场便采取了细分市场的策略，将中高端的商务车市场作为自己的主攻方向，而在这个大的方向上，又尝试着细分出MPV这样更为细小的市场。但是，如何才能将这一细分市场变为现实的市场占有率和销量？这就需要公司必须拿出真正让市场认可的产品。 本期就将围绕上海通用是如何通过在产品设计本地化这一其他公司的盲点切入，采取中国创造的创新理念。概括来说，就是当其他公司还沉溺于大量照搬国外设计、把中国作为一个纯粹的加工基地时，作为后来者的上海通用，率先采取本地化设计的创新理念，从而从传统加工层面的“简单复制”直接进入到“创造性转化”，奠定了日后长期成为该细分市场“龙头老大”地位的基础。     

从Google到“谷歌”

只需要4年时间，Google就从一个偏僻车库里的小公司成长为全世界最炙手可热的高科技偶像；而同样花了4年时间，进入中国的Google几经外界质疑，销售团队更换了两拨人马，才终于得见曙光。Google中国宣称，2008年其销售收入的增长达到三位数，实现了全球最快的增长率。     

鼎晖创投从“傍大行”到“大行”

外界鲜有人了解，鼎晖创业投资管理有限公司——这家极其低调的本土私募股权投资基金，是南孚电池被卖给外资竞争对手吉列一事的始作俑者，也是乳业巨头蒙牛的“伯乐”。作为中国第一家以有限合伙制运营的私募股权基金，2005年以前，由于资本市场不够完善等诸多原因，鼎晖只能走一条“傍大行”的发展之路：凭借本土管理团队的人脉资源和专业能力寻找、发现目标企业，然后联合摩根士丹利、高盛等国际投行共同投资，并借助这些大投行广泛的国际投资者资源和丰富的操作经验，共同打造一条“海外IPO生产线”。此举在一定程度上保证了其所投项目在海外上市的成功率。如今，中国股权市场发生着翻天覆地的变化，新增“有限合伙”规定的《合伙企业法》修订草案也将获得通过，私募股权投资基金的资金来源和退出渠道都在向国内转移。随着以公众股权（上市公司）为顶、以私募股权基金为第二层、以创业风险基金为第三层、以天使投资为底层的金字塔式股权市场加速形成，也许我们可以看到，外资机构在中国股权投资市场的作用会大打折扣，像鼎晖这样的本土投资机构，反而会成为外资大行们依偿的对象。[编者按]     

从“空壳子”到“富模子”

从“空壳子”到“富模子”周俊，舟子江苏的辉港村，原名珠辉港，虽然有一个好听的名字，过去，在四邻八乡，却是因为穷而出名。转眼间，仅几年功夫，一个胶木电器产品搞富了这个村。８０年代，实行家庭联产承包制以后，仅仅有千把口老小的村子，习惯于固守着１３６０亩耕...     

从“等风来”到“风来了”

今年两会上，“互联网＋”第一次被认可并纳入政府工作报告中。对于整个互联网行业，乃至中国经济社会的创新发展意义重大。
　　1994年4月，中国国家计算与网络设施NCFC工程连入Internet的64K国际专线开通，实现了与Internet的全功能连接，互联网正式进入中国。21年后，互联网由深入民间上升到国家层面，并最终形成国家意志。     

GE：从“绿金”到“绿芽”

作为最早的＂绿金＂公司之一,全球对气候变化和环境保护的加大关注为GE搭建起走出困境的桥梁9个月之前,GE中国总裁兼CEO罗邦民曾经表示：＂中国对于今年8%的GDP增长预测以及4万亿经济刺激计划让我们备受鼓舞，我们对于中国经济和GE在中国的长期增长都非常乐观。”被鼓舞的人的确有理由乐观。2009年12月13日，GE中国宣布，当年前三季度GE在中国的绿色创想收入已达6．56亿美元，     

“校内网”从校内到校外的营销之道

在各大高校之间流传着这样一句名言：“好好学习，天天校内。”毫不夸张，这就是当代大学生生活的真实写照。校内网（WWW．xiaonei．eom）自从2005年12月成立以来，就深受大学生的推崇和热捧，发展势头迅猛。经过四年的发展，已经垄断中国大学生市场，成为注册用户超过7000万、覆盖大学2200所有余的中国最大、最具影响力的校园SNS网站。     

又到“两会”时

每年的全国两会，已经成为中国政治生活中的盛会。同时，两会也是世界媒体关注的焦点。     

“中国制造”到“中国创造”的转变探究

自改革开放以来,中国一直不断地发展经济,到如今中国已是一个制造大国,中国的出口贸易也是一直排在全球的前端。中国制造不仅扩大了出口贸易范围,也缓解了中国就业压力。但是与其他的发达国家相比,我国的很多企业都是从事加工低端的产品,利润价值极低,还伴随着资源的消耗以及环境污染的问题。随着中国经济快速的发展,中国制造已经到了瓶颈期。中国必须转变经济战略,把中国制造转变为中国创造,政府应该建立制定创新型机制,大力开发并进行一些创新性的研发工作,现代企业很多是采用压榨式的战略,希望员工能够创造更多的利益,虽然提高劳动生产率是关键,但是要完成中国制造到中国创造——质的飞跃才是我们的终极目标。     

从“求”征订到“要”征订

《上海工商》杂志从诞生到停刊，走过了14余个年头，而我也伴随着她见证了其成长与辉煌的全过程，将人生最美好的一部分奉献给了这本“自家”的刊物。     

从“小品王”到“企业家”

中国五千年文明，是一部“重农抑商”的历史。对这历史的最好诠释是四大文学名著，除了西门庆，就是镇关西、孙二娘，不曾有过好商人的形象塑造。“重农”的结果，是农业的持续落后。1985年，我国粮食产量创下建国以来的最好水平，但不是有史以来的最高产量。因为在1000多年前的宋朝就曾经达到过。     

从“中国制造”到“中国服务”

我们的企业通常在谈自己的成就或者愿景时会讲到中国或者世界500强,但为什么一直以来中国给世界的印象都是工厂,中国制造业也没有获得相应的尊敬？实际上,中国过去主要靠的是廉价劳动力资源,特别是金融危机之前,其次则是靠中国低价格的生产要素补贴全球的经济，带来的却是大量的资源消耗和环境污染。     

从“零落家具”到“整体家居”

从向单位申请，家具票一票难求，到买家具连夜排队，红红火火的“展销会”，再到主题式家居广场，建材产品连锁超市……历经30年的变革洗礼，家居行业的变迁同样见证了中国零售业改革开放30年来取得的累累硕果。     

从“灵感创新”到“系统创新”

前几期讲到，上海通用在率先推出针对中高档MPV细分市场的产品后，趁热打铁地通过一系列适合中国消费者需求的产品特色强化，使自己的竞争优势从领先层面提高到了标准制定层面。     

从“喝了再说好”到“喝了都说好”——稻花香珍品2号上市推广记实

稻花香是中国知名白酒品牌，湖北稻花香集团作为湖北省的农业产业化龙头企业，不仅在湖北白酒行业，乃至在全国白酒行业都占据着重要的位置。稻花香公司曾于1999年成功举办“首届湖北省名酒节”而蜚声行业内外。2004年，该公司成功举办“中国(三峡)白酒经济技术高层研讨会”，更进一步提升了企业形象和品牌知名度。     

从“国富”到“民富”的探路思考

无论按照经济学理论进行解剖,还是从世界各国经济实践的角度予以审视,作为国民生产总值(GDP)密切连体的居民收入理应伴随着GDP的增长而增长。然而,在中国经济一路高歌的背景之中,民众收入的递增脚步却显得异常沉重,其大幅落后于GDP与财政