浅谈沟通技巧在机电工程项目的应用

本文阐述了沟通管理的基本含义、沟通的功能和重要性，对机电工程项目沟通管理存在主要问题进行分析，提出沟通管理的常用方法、技巧，实现有效沟通，解决、排除机电工程项目管理工作中存在的沟通问题，并对有效沟通管理进行展望，要求在实际沟通过程中灵活应用常用技巧，确保机电工程项目目标顺利实现。     

沟通中的信息学

从信息学的角度对沟通的整个过程进行了研究，探讨了沟通的产生、沟通过程的实质、沟通的障碍和沟通的目的4个方面，由此得出结论：信息学是沟通的理论基石，而沟通是信息学的相关知识在人际关系中的具体应用。     

服务企业--顾客沟通内容要素及渠道

对服务经营来说，加强企业与顾客的沟通管理尤其重要。本文就服务企业——顾客沟通提出几点内容要素及沟通渠道，为服务企业开展顾客沟通管理提供参考。     

沟通万岁——沟通 沟通 再沟通

瞬息万变的世界，纷繁复杂的信息，百态人生，万千世象，商品泛滥，品牌纵横…… 谁能借我一双慧眼、一把宝剑，为自己、为企业、为产品、为品牌、为市场劈出一条通衢大道，开出一片海阔天空？沟通! 心的沟通，情感的沟通，生活的沟通，工作的沟通；与人沟通，与社会沟通，与自然沟通，与内心世界的沟通，我们时刻都在沟通之中。 企业作为法人，更是分分秒秒都处于自身的内部沟通与对外沟通的漩流中。 沟通之道，以人为本，从心开始。沟通之术，贵在真诚，运用之妙，存乎一心。 重视沟通，善于沟通，努力沟通，创新沟通。 无论何时何地，无论何人何事，只要沟通，一切皆有可能。[编者按]     

项目沟通管理在通信工程中的应用分析

项目沟通管理在一个系统工程实施过程中逐渐起着越来越重要的作用，本论文重点对项目沟通管理在通信工程中的应用进行了分析探讨，在简单分析了沟通管理的含义及其重要意义的基础上，重点结合巢公司网络改造的实例，给出了具体详细的项目沟通管理模式与方案，有效的提高整个过程实施的进度与管理效率，对于进一步提高项目沟通管理的实际应用具有一定借鉴意义。     

网络沟通在网络营销中的应用研究

网络沟通是指企业通过计算机网络实现企业内部及企业与外部之间相互沟通的相关活动，互联网络使企业与客户的沟通更容易、更便利、效率更高。研究发现，目前在企业营销中应用比较广泛的网络沟通沟通方式主要有：一对一、一对多方式及多对多方式。企业在日常经营活动中应综合运用各种网络沟通方式加强与顾客的交流，充分满足顾客的各项需求。     

虚拟企业沟通面临的挑战及对策

沟通是虚拟企业管理的重心，也是虚拟企业运营的关键。在阐明虚拟企业沟通的作用及所面临的挑战的基础上，提出了解决虚拟企业沟通问题的对策。     

企业财务管理中建立健全沟通机制的思考

企业财务管理工作是企业管理中的重要部分，做好财务管理工作的很重要一点在于沟通，只有充分沟通才能使企业的运行成本降低，企业的运作更合理。本文从企业财务管理沟通的主要内容、企业财务管理沟通的原则和加强企业财务管理沟通机制建立的措施三方面展开论述，希望能够为企业财务管理沟通机制的建立健全提供帮助。     

浅谈企业中团队的沟通

通过论述有效沟通在团队工作中的障碍以及解决途径，说明了有效的沟通在团队的运作中起着非常重要的作用。成功的团队领导把沟通作为一种管理的手段，通过有效的沟通来实现对团队成员的控制和激励，为团队的发展创造良好的心理环境。因此，团队成员应统一思想，提高认识，克服沟通障碍，实现有效沟通。     

避免项目管理中的沟通失灵

在项目中，沟通是不可忽视的，项目经理最重要的工作之一就是沟通，通常花在这方面的时间应该占到全部工作的75％-90％。良好的交流才能获取足够的信息，发现潜在的问题，控制好项目的各个方面。     

赢得认同与领导沟通艺术

沟通,简单理解就是信息在人与人之间的互相传递。它是一种通过传递观点、思想、感受和价值观而与他人相接触的途径,其目标是使接收者理解信息的含义。沟通的激励作用在现实工作中,我们经常会听到一些抱怨和意见,认为个人的工作成绩没有得到应有的承认和肯定,合理化建议没有得到应有的重视和采纳,工作环境压抑,人际关系紧张,甚至一个办公室内彼此老死不相往来。这就严重影响员工的工作积极性和工作热情,从而也影响公司的效率和效益。究其根源均在沟通不够、沟通无效或沟通障碍。那么,怎样才能做到有效沟通呢?有效沟通在管理中的意义何在呢?人…     

快速提高组织管理者的沟通技巧新论

无论是人与人之间，还是人与群体之间要想达到感情的传递和反馈，要想达到思想的一致和感情的通畅，都离不开沟通。而作为管理者，你的目标、你的计划能不能如期地执行，主要取决于你是否能与员工进行有效的沟通。一个成功的管理者必须具备良好的沟通能力，离不开有效的沟通。沟通技≯虿是管理者必备的基本技能之一。     

改善员工培训沟通的对策探析

在这个知识爆炸和社会经济高速发展的新时代，员工培训所包含的信息量越来越大，培训难度也越来越高，如何高效的做好员工培训工作，离不开良好的沟通。目前，很多的企业在员工培训方面都存在沟通问题，如何改善员工培训的沟通问题，提高培训率和效果应当予以重视。     

浅谈现代企业的管理沟通

在信息时代，管理沟通在现代企业管理中发挥着越来越重要的作用。企业管理的成败，缘于管理者之间、管理者和员工之间的良好沟通。大多数管理者虽己认识到沟通对于企业的意义，但企业内部的沟通现状不容乐观，有效沟通仍存在着许多问题。科学地分析这些障碍因素，同时提出一些改善沟通的建议，确保有效沟通是企业内部管理的好方法，管理者要学会如何有效沟通，掌握基本的沟通技能，以提高自己管理的效率。     

沟通理性——和谐社会构建的新思维

“沟通理性”其核心思想就是通过沟通实现共识，蕴涵了丰富的社会和谐思想。构建多向维度的利益诉求机制，依托沟通化解冲突；开辟谈判协商渠道来应对群体性事件；确立普遍价值规范，通过沟通实现和谐。     

文化差异与跨文化商务交流

随着经济全球化进程的加速，不同文化背景人员的跨国往来与日俱增，跨文化商务沟通的变得日益重要。跨文化商务沟通往往会受到不同的文化差异因素的阻碍。要进行有效的跨文化的沟通，应采取适当的沟通途径，克服文化差异的不利因素，加强理解和合作。     

构建优秀企业文化 提高沟通效率

沟通是企业管理的灵魂，而企业文化则是沟通的基石。作为企业管理者应该充分认识到，构建优秀企业文化、提高沟通效率是促进企业管理的一种重要途径。本文拟从企业文化建设的角度探讨提高沟通效果促进企业发展的问题。     

现代企业管理中沟通工作的再探讨

现代的企业管理者要使管理工作富有成效,激发员工的工作热情,离不开沟通这条途径.如何利用各种沟通方式和沟通技巧,尽可能的与员工进行细致的交流,已成为企业内部管理的一个重要课题.为使与员工的沟通达到最优的效果,管理者需要掌握一些沟通的技巧.     

企业内跨部门沟通的障碍及原因分祈

企业内跨部门沟通是企业管理沟通的一种特殊形式,是建立在企业中同一个层次不同部门的个体或群体之间的沟通.由于跨部门沟通的特殊性,沟通中往往遇到同级部门间的利益冲突、沟通者之间的观念冲突以及部门间缺乏信任等问题而产生沟通障碍.本文对这些障碍形成原因进行了充分的分析研究.     

企业内跨部门沟通的障碍及原因分析

企业内跨部门沟通是企业管理沟通的一种特殊形式,是建立在企业中同一个层次不同部门的个体或群体之间的沟通。由于跨部门沟通的特殊性,沟通中往往遇到同级部门间的利益冲突、沟通者之间的观念冲突以及部门间缺乏信任等问题而产生沟通障碍。本文对这些障碍形成原因进行了充分的分析研究。