江苏服装企业转型升级与品牌突围路径研究

我国目前已发展成为最大的服装生产国．但大而不强．绝大多数服装企业仍处于贴牌加工的OEM阶段,处于产业链低端即全球价值链的低端．这种缺乏自主品牌的现状．不利于我国的服装品牌走向世界。随着原材料价格上涨以及能源、劳动力成本上升,中国服装产业低成本优势正在逐渐消失并遭遇到前所未有的挑战．企业在面临“钱荒”、“电荒”、“人荒”、“高成本”的“三荒一高”情况下,转型跨越迫在眉睫．只有转变增长方式．创造全新的品牌突围路径．才是未来服装产业在日趋激烈的国际竞争中立于不败的惟一途径。     

掘金服装

二千多年前,丝绸之路开通后中国就被世界公认为是"服装王国",而今天我国也是世界服装企业最多、年产服装最多的服装大国。服装企业过50000家,年产服装百亿件,占全球服装总量60%以上的市场。发展至今,中国服装行业的现状如何?未来呈现出怎样的发展趋势?该板块综合三篇文章,分别从服装的价格因素和运动品牌的趋势谈起,从理论高度到一     

中国服装企业经营中品牌营销的问题研究

我国是世界服装生产、出口的第一大国,然而我国服装业由于缺乏品牌竞争力,打入世界市场的知名服装品牌少之又少。文章以中国服装企业经营中的品牌营销为研究对象,分析了目前中国服装经营品牌的聚集模式及其存在的问题,提出了促进中国服装企业成功打造民族品牌的几点建议。     

浅议服装企业文化建设落地

随着市场经济发展,企业文化越来越成为企业发展的核心动力。作为我国制造业的重要组成部分,新时期的服装企业也不断重视企业文化的建设。文章从分析企业文化的内涵和服装企业加强文化建设的必要性出发,指出了服装企业文化建设需把握的三项原则,进而分析了当前服装企业文化建设过程中存在的问题,最后提出了加强服装企业文化建设的相关措施。     

泉州纺织服装企业品牌塑造研究

品牌的塑造具有地域性和环境文化影响的特征。文章通过对泉州纺织服装企业品牌的创立、推广、品牌经营等要素的分析,研究品牌发展的历程、问题和经验,探寻具有代表性的海西品牌发展的特点。     

基于全球价值链视角的浙江服装产业国际竞争力研究

浙江服装产业尽管是传统优势产业,但是从全球价值链视角看,浙江服装产业总体处于全球价值链的低端,只有量的竞争优势。要提升浙江服装产业国际竞争力,应在强化加工制造能力,提高生产环节话语权的同时,以面料为突破口,实现价值链左端延伸;加强品牌与营销渠道建设,促进价值链右端延伸。     

浙江纺织服装产业集群品牌建设策略

企业品牌的培育和创建需要长时间、持续性、大规模的人、财、物投入,而浙江纺织企业规模普遍较小、实力有限,单个企业培育自主品牌难度很大,即使有一定品牌经营基础的骨干企业,也面临着品牌国际化的艰巨任务,难以形成与国际知名品牌相抗衡的竞争力。鉴于此,如何在着力培育一批具有国际影响力的企业自主品牌的同时来进行纺织服装产业的集群品牌建设成为一项很值得探讨的课题。     

新常态下广州中小服装企业中东市场发展研究

在"十三五"规划中,我国明确提出了基于全球纺织品服装业所呈现的新格局下,纺织品服装业在国际贸易发展过程中的新局面.受全球经济增速缓慢的影响,我国纺织服装业出口一直处于低迷阶段,很多中小服装企业出口量下滑,生意惨淡.广州作为中国纺织服装的出口大省,出口量的减少对当地中小服装企业的影响尤为明显.文章通过研究广州中小企业服装销往沙特的出口现状,分析出广州中小服装企业在与中东贸易合作过程中所面临的巨大困难,为广州中小服装企业未来的发展提出应对的策略.     

广东虎门镇服装加工产业集群发展研究

对广东省东莞市虎门镇的服装加工企业、服装专业市场进行实地调查,对虎门镇服装加工产业的有关资料进行了系统整理,阐明了虎门服装加工产业集群的诞生和成长过程,分析了虎门服装加工产业集群的特点和薄弱环节,研究了该产业集群未来的发展路径。研究结果认为,虎门服装加工产业宜从产业区位优势向区域品牌优势提升,从低成本的产业集群向创新型的产业集群转变,从重视专业市场建设向发展混合商务转变。     

长三角地区纺织服装产业集群发展模式初探

一、长江三角洲纺织服装产业集群发展模式现状长江三角洲地区纺织服装产品在国际竞争中具有较高的比较优势,但主要体现在低劳动成本方面,是一种典型的基本要素优势。长江三角洲地区纺织服装产品出口产品附加值低,缺乏品牌知名度,在国际竞争中仍然是以量取胜,与发达国家有较大差距。要改变这种情况,仅仅依靠单个企业自身的努力,或者是依靠政府产业政策扶持都是不现实的。产业集群这种产业空间组织形式,从本质上讲,就是为了创造竞争优势而产生的,而且已经成为当今世界经济的基本空间架构。因此,利用产业集群重新构造长江三角洲地区纺织服装行…     

狠抓服装特色产业 促进县域经济发展

改革开放以来，容城县服装业发展很快，享有“南有石狮、北有容城”的美誉。截止到现在，共有服装企业５７６个，具有一定规模的服装厂１５９个，从事服装业的职工２－５万人，占全县劳动力总数的四分之一，在全县农民人均纯收入中，服装业收入占２８－７％。一、抓品牌上质量，实施名牌战略。在激烈的市场竞争中，利用名牌效应就能够占领拓宽市场。于是我们以创名牌为突破口，确立了上规模、上质量、创名牌的战略构想。我们采取了三个措施：一是强化政府职能，扶助企业实施名牌战略，成立了容城县服装名牌战略实施领导小组，制定优惠政策，…     

服装制造业的战略地位与发展战略--金坛创建服装名城实证研究

位居衣食住行首位的服装制造业，既是传统产业，更是与时俱进、与世共存的永久产业。本文以翔实的数据揭示了服装业在县级市江苏金坛工业化、城市化进程中的首要地位，提出了打造“金坛服装”区域品牌、创建服装名城等发展战略，企望为服装业发展争得一个更为有利的空间。     

中国服装产业品牌化转型:国际经验与实施路径

服装产业既是传统产业,也是时尚产业和科技产业。我国是世界服装产业的大国,但不是强国,规模散小、品牌知名度不高,技术创新能力差等。必须通过产业集聚发展、品牌发展、创新发展、延拓发展等四大战略,推进我国服装产业转型,实现服装产业由传统低端加工产业向现代时尚科技产业华丽转身。     

信息化在现代服装企业管理中的应用探讨

随着企业信息化建设的深入,服装企业已逐步意识到要想在激烈的市场竞争环境中脱颖而出,必须要彻底摆脱以往陈旧的管理手段和经营观念,只有将信息技术和最前沿的科学管理方法导入企业的管理机制,才能有望获得生机和持续发展。文章分析了信息化是服装企业自身发展的必然要求,同时也探讨了服装企业信息化建设的现状和所存在的问题,并结合服装企业自身特点和实际情况,提出了服装企业应该如何实施信息化管理的对策。     

浅谈服装企业网络营销渠道建设策略

我国是世界服装生产和消费第一大国,服装企业众多。我国加入WTO后,国外服装巨头纷纷开始进入我国市场,我国服装市场竞争激烈。面对严峻形势,一些有远见的服装企业开始探索新型的服装营销渠道模式,以便能高效、互动、实时地满足消费者需求,获得消费者忠诚,进而提升企业的竞争优势。网络技术对服装营销渠道地快速渗入,以及由此展现出的巨大优势,引起了我国服装企业的广泛关注,很多企业开始实施网络营销渠道建设。文章正是在这样的现实背景下,在结合我国基本国情的基础上,研究我国服装企业建设网络营销渠道的策略。     

北京雪莲牌羊绒系列服装受到青睐

北京雪莲牌羊绒系列服装受到青睐本刊讯中外合资企业北京雪莲羊绒有限公司生产出品的雪莲牌系列服装受到国内外消费者的青睐，已成为国家名牌，闻名欧美和日本等３０多个国家和地区。北京雪莲羊城有限公司认识到品牌是企业的生命，将品牌摆在企业一切工作的中心地位。公司...     

技术创新与中国服装产业集群升级研究

中国的服装企业在全球的价值链条上处于底端的环节,迫切需要升级.鉴于服装企业网络化、集群化的特点,从技术创新的角度研究服装产业集群的内在升级机制与推动力对该行业的发展具有更现实的意义.从对其升级过程中遇到的问题与制约因素的分析出发,将中国的服装产业集群分为横向、纵向分别进行讨论,力图寻找一条适合我国服装产业集群升级的新思路.     

我国商贸流通业自主品牌发展策略研究

随着我国经济进入新常态,经济增长动力发生转换,提升发展质量成为重要内容。品牌作为企业发展的核心竞争力,在推动供给与需求双侧优化升级方面具有突出作用,但由于我国在企业品牌建设方面起步较晚,尤其是商贸流通企业长期受国外知名零售企业的挤压,自主品牌处于弱势地位,品牌建设面临诸多困难。在分析自主品牌价值内涵的基础上,针对目前我国商贸流通业自主品牌建设现状及存在的问题,结合自主品牌的作用机制,提出以制定自主品牌构成体系、构建自主品牌实施体系、培育自主品牌价值体系作为加快我国商贸流通业自主品牌建设的发展战略,通过完善自主品牌建设政策促进体系、建立科学的品牌评价及传播体系、持续塑造良好的商贸流通业营商环境、引导零售商提升自有品牌开发管理能力等具体措施,推进商贸流通业自主品牌发展。     

我国服装产业发展困境与对策

我国服装生产与制造在全世界有其大国地位的优势.虽大却不强是我国服装产业发展过程中所要解决的瓶颈问题.为解决这一困境,本文提出从高素质服装专业人才的培育,重视服装企业品质管理,政府规划引导,行业协会组织协调等方面着手改善.     

浅析中国服装品牌的发展与经营对策

通过对中国服装品牌的发展现状和存在的问题进行分析,提出了我国服装企业要把自己的品牌做大做强,就必须改变观念、自主创新,加强技术人才的培养和品牌文化内涵建设,树立品牌意识,明确品牌的个性与定位等,实现服装品牌的快速发展与壮大。