事业单位人力资源管理中薪酬激励研究

在社会主义市场经济背景下,我国的企业仍然是以劳动密集型产业为主,人力资源也就成了我国企业生存发展的主要资源,员工工作的动力就是企业待遇的高低,在待遇上薪酬占了很大的一部分,所以薪酬激励在激发员工积极性上发挥了很大的作用,所以如何在社会主义市场经济下发挥薪酬激励的作用成了各大企业共同探讨的话题。     

论薪酬激励对中小物流企业的创新能力的影响

很多研究表明薪酬激励对中小企业创新能力的作用显著,员工的人力资本和员工的平均薪酬很大程度上影响到了他们的创新能力。而目前我国中小物流企业的薪酬管理体系仍然存在很大的缺陷和漏洞,笔者想通过对中小物流企业的薪酬激励体系现状进行分析,研究出怎样公正、公平、公开的构建劳动薪酬体系,从而发挥薪酬激励在中小物流企业创新能力方面的作用。     

浅谈工资薪酬在人力资源管理中的激励作用

近年来,随着我国市场经济的逐渐深入,企业管理水平也在一定程度上得到提升。与以往相比,员工在选择企业时更加注重的则是公司的软实力。员工工作的直接目的则是工资薪酬不同的薪酬形式对员工有着不同的激励作用,因此,在人力资源管理中,激励作用对做好薪酬管理工作具有重要意义。本文主要从薪酬的作用出发,结合在人力资源管理中所运用的激励作用进行了详细的探讨。     

当前企业薪酬管理存在的问题

薪酬管理是企业管理的核心问题之一,在社会主义市场经济条件下,如何运用薪酬政策,激励员工提高绩效,一是薪酬管理的关键.公平、公正、科学、合理的薪酬分配和绩效考核评价体系对员工积极性和工作热情的调动与激发起着重要的推动作用.     

当前企业薪酬管理存在的问题

薪酬管理是企业管理的核心问题之一,在社会主义市场经济条件下,如何运用薪酬政策,激励员工提高绩效,一是薪酬管理的关健.公平、公正、科学、合理的薪酬分配和绩效考核评价体系对员工积极性和工作热情的调动与激发起着重要的推动作用.     

薪酬激励在人力资源管理中的活用浅析

薪酬情况会直接影响员工的生存,薪酬也是员工工作的重要动力,所以,进行人力资源管理的过程中,必须采取措施做好薪酬管理工作,发挥薪酬的激励作用。合理科学的薪酬制度能够激励员工,将员工的工作积极性激发出来。怎样能够将薪酬的激励作用发挥出来,是每一个人力资源管理者都非常关注的问题,文章主要分析了人力资源管理过程中薪酬激励的运用,希望能够将薪酬的激励作用发挥出来,帮助企业更好地进步发展。     

国有企业管理中薪酬管理存在的主要问题及对策研究

薪酬管理是企业管理的核心问题之一,在社会主义市场经济条件下,如何运用薪酬政策,激励员工提高绩效,是薪酬管理的关键.公平、公正、科学、合理的薪酬分配和绩效考核评价体系,对员工积极性和工作热情的调动与激发起着重要的推动作用.本文结合中铝包铝股份有限公司的薪酬制度探讨了国有企业薪酬管理的优势与不足.     

新时期中小贸易企业薪酬体系研究

在知识经济的背景下,21世纪已迈进了人本管理时代,人力资本已成为组织成败的关键。企业为提高自身核心竞争力,采取各种方式激励员工,调动员工的积极性,而企业的激励机制在很大程度上依赖于对薪酬的满足。薪酬在企业运作中对吸引人才、留住人才和激励人才起着非常重要的作用,薪酬体系的合理建立已成为企业刻不容缓的问题。     

A企业销售员工薪酬激励现状分析及对策建议

销售员工作为企业利润的直接创造者,其薪酬激励的设计在整个企业薪酬体系中居重要的地位,很大程度上将直接影响企业的业绩与未来的发展。本文在对A企业销售员工的薪酬激励现状的分析下,就其薪酬战略、支付结构、薪酬水平、奖金设计等方面提出了若干对策建议,以期对其他企业在销售员工薪酬体系设计方面也有一些启迪或借鉴。     

员工激励方式

物质激励 公司的薪酬与激励方式。薪酬不仅是作为员工的一种谋生手段满足他们的物质需要，而且还能满足员工的自身价值感，这在很大程度上影响着每一个人的情绪、积极性和能力的发挥。因此，薪酬对激励员工有着重要的作用。     

核心员工的薪酬激励问题

核心员工关系到企业核心竞争力的提升和经济效益的提高,核心员工的流失对企业来说是一笔很大的损失.提高企业的市场竞争力,建设节约型企业,企业就要高度重视核心员工“跳槽”的问题.薪酬方案是否合理直接关系到企业管理目标的实现以及核心员工工作积极性的高低.同时,随着市场经济的发展,传统的薪酬激励体制已经不能适应企业发展的要求,从而导致企业核心员工的大量流失.因此,当代企业要借鉴国外先进企业薪酬激励经验,改进我国企业核心员工的薪酬激励体制,确保企业的健康稳定发展.     

绩效考核在绩效薪酬分配中的作用

市场经济时代,人力资本的价值日益凸显,吸引、留住、激励和开发人才,科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳潜能,为企业创造更大的价值该文介绍了企业人力资源的特点,分析了当前企业绩效考核与薪酬分配存在的问题,并提出完善绩效考核机制及薪酬分配机制的操作办法、充分发挥好绩效考核在绩效薪酬分配中的激励作用,最大限度地发挥劳动者的积极性和创造性,使企业形成具有持续发展的竞争力     

企业薪酬激励与精细化管理途径

在市场经济体制下,各行各业所面临的竞争愈发激烈,企业也面临很大的发展压力。在这一背景下,企业要化压力为动力,提高自身核心竞争力,重视人才的吸纳与培养,采取有效的薪酬激励措施,减少人员流失。目前,企业在开展薪酬管理时还存在一些问题,因此,企业要制定合理的解决对策,融入精细化管理理念,对企业的薪酬激励机制进行创新,才能使薪酬的激励作用得到进一步发挥。     

浅析薪酬在人力资源管理中的功能

在人力资源管理中,薪酬的概念是一个界定较为宽泛的概念,而薪酬的功能也很全面、多样,所以对于企业来讲如何认识、理解薪酬的概念和功能,对于企业更好地进行薪酬管理,发挥薪酬吸引、保有、激励员工的作用进而提高企业的核心竞争力具有非常重要的作用。     

中国中小型国有企业薪酬制度的困境分析

为了激发我国中小型国企的活力,必须改革企业的薪酬制度。中小型国企财力相对较弱,在设定薪酬制度时也有着更多的困境。为此,企业需要兼顾基本薪酬、激励性薪酬和员工福利计划的设计,以有限的代价实现激励员工的目的。由于国企的基本薪酬支付体系基于职位,因此必须限制企业高管的不当得利和提高员工的平均工资收入,以此来改善企业内部薪酬的公平性。企业还需要发挥好奖金的激励作用,不应把它异化成一种考核手段。此外,企业可以根据岗位职责和工龄,设定有差异性的员工福利计划。同时,企业还应合理使用弹性福利制度和软性福利制度,增加福利的多样性和公平性,以实现有限福利支出下的员工满意度最大化。     

薪酬激励机制问题探讨

只有做好和完善好企业的薪酬管理制度,认清企业的薪酬制度与员工激励之间的关系,才能发挥薪酬管理制度在员工激励中的作用,提高员工绩效,激发员工的潜力,可以使企业向着更为长期稳健的方向发展,本文从薪酬管理的角度来分析如何才能最大限度的对员工进行全方位激励,从而实现企业长期发展的目标。     

探讨工资薪酬在人力资源管理中的激励作用

社会经济的迅速发展与人们物质生活水平的逐步提升,使得企业员工对于职业发展有了更加多元的认知和要求。而在人力资源管理中发挥激励作用的工作薪酬,不仅直接影响着员工的工作积极性和生活水平,还从侧面反映着企业对人才的重视程度和人力资源的发展水平。 因此,企业应采取有效的手段发挥工资薪酬的激励作用,为自身发展构建强大的人才动力。文章以人力资源管理中工资薪酬的激励为方向,在对当前企业存在的工资薪酬管理问题进行探讨的基础上,分析影响工资激励作用发挥的要素,并有针对性地提出了发挥工资薪酬激励作用的对策。     

新会计准则中应付职工薪酬问题的研究

职工薪酬在企业的成本中占较大比重,因此,企业如何支付职工薪酬就十分重要.随着我国经济的飞速发展,社会主义市场经济制度也越来越完善,企业的管理也越来越规范化,支付员工薪酬也越来越遵守相关的规定.2014年1月,我国财政部门颁布了新的会计准则,其中关于应付职工薪酬的规定作了调整,所以就有必要区别新、旧会计准则的异同,对新会计准则下应付职工薪酬的实际运用进行研究.     

浅析我国国有企业薪酬体系

在社会主义市场经济的背景下,我国许多国有企业在薪酬方面进行了有益的尝试。但薪酬建设复杂的历史、现实原因造成了国有企业普遍存在原有薪酬激励作用不明显,改革后的薪酬又引发诸多矛盾等问题。本文从目前我国国有企业薪酬现状入手,探讨市场经济条件下国有企业薪酬体系改进。     

薪酬制度与员工激励问题研究

当前,随着我国经济和社会的快速发展,人力资源在企业中发挥的作用也越来越明显。本文笔者以高校薪酬制度为例,首先分析了薪酬跟员工激励之间的关系;然后探讨了高校薪酬激励发挥的重要作用;其次分析了当前高校在薪酬激励制度方面存在的问题;最后就如何进一步完善高校薪酬激励机制发表了几点自己的看法,希望能为高校人力资源管理薪酬管理工作提供借鉴和参考。