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2000年以来,外国在俄罗斯的投资快速增长,其中在俄罗斯油气开采领域的投资总额从2000年的5.64亿美元增加到2006年的145亿美元,且大部分为直接投资。俄罗斯调整外国投资的法律主要有《俄罗斯联邦外国投资法》、《俄罗斯联邦产品分成协议法》等。外国投资俄罗斯油气产业的模式主要有:收购俄罗斯大型油气公司的股份、与俄罗斯油气公司成立合资企业或财团、以产品分成协议参与项目、收购小石油公司、参与承包工程并签订服务合同、伪外国投资等。根据俄罗斯油气领域的政府政策和法律特点,以及外国投资目前的现状,未来俄罗斯油气产业的外国投资模式和发展方向包括:1)参与俄罗斯国有油气公司的合作项目;2)收购开采非战略意义油田的小型私有公司;3)参与承包工程,提供相关服务;4)投资炼油厂等下游领域。 相似文献
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俄罗斯-中亚地区油气政策走向及对华合作前景 总被引:1,自引:0,他引:1
经济形势和国际地缘政治环境的变化迫使俄罗斯-中亚国家调整油气政策,总的趋势是吸引投资以保持产量平稳,扩大国际合作以寻求新的市场机遇.作为重要的油气出口地区和中国的重点油气合作对象,俄罗斯-中亚地区的油气行业政策调整对双方的油气合作既带来了挑战,也带来了机遇.中国需要认真研究相关政策环境,并根据中国的实际情况调整合作方向,积极拟定应对策略.同时,将中国的能源战略规划与俄罗斯-中亚国家进行协调,降低风险,提高效率,共同应对全球能源格局的变化. 相似文献
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联合国安理会2010年6月9日通过对伊朗第四轮制裁决议后,美国国会于6月24日通过了《伊朗综合制裁、问责和撤资法案》;7月26日,欧盟外长会议通过了对伊朗实施进一步制裁的决定。 相似文献
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联合国安理会2010年6月9日通过对伊朗第四轮制裁决议后,美国国会于6月24日通过了《伊朗综合制裁、问责和撤资法案》;7月26日,欧盟外长会议通过了对伊朗实施进一步制裁的决定。联合国安理会的第四轮制裁决议仍以伊朗的核计划和弹道导弹研发活动为主要制裁对 相似文献
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中亚地区拥有丰富的能源资源,欧亚各国都加强了与该地区的能源合作.中、俄、美和欧洲国家与中亚国家开展能源合作具有各自的优势和劣势,目前在中亚地区已形成"四面竞争"的能源竞争格局.未来中、俄、美欧在中亚地区能源领域的合作与竞争将继续存在,但由于该地区不具备左右国际关系和国际格局的战略地位和能力,并不会影响大国间的友好关系.这种合作与竞争的局面也有助于中亚地区的能源开发,进而有助于中亚地区的稳定与发展. 相似文献
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1998年12月,世界最大汽车公司美国通用公司宣布将持有日本五十铃汽车公司的股份,从原来的37.5%加到49%两家公司还达成扩大商用汽车合作协议,五十铃公司将于1999年3月发行的2.35亿美元股票,通用公司将全部买下,此举意味着通用公司朝着全面控制五十铃公司迈进了重要的一步。其实,通用公司对日本市场早已是“轻车熟路”,1998年9月,通用公司宣布将铃木公司的股份从原来的3.3%提高到10%它还与丰田公司讨论在汽车新技术如电子汽车、燃料电池和其它领域建立战略联盟,两公司过去在技术、生产和市场方面有过很好的合作。通用总裁瓦哥纳表… 相似文献
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欧洲能源宪章与俄欧油气合作 总被引:5,自引:0,他引:5
俄罗斯于1994年签署<欧洲能源宪章>,但至今未批准<能源宪章条约>.俄罗期认为,<条约>的"中转运输协定"及相关条款不利于俄保持对欧洲天然气出口运输的垄断地位;<条约>未能满足俄提出的维护能源供应者利益的要求;<条约>的争端解决程序不利于俄能源外交的实施.俄罗斯与欧盟油气供需互补性很强,但双方在能源合作方面也存在着不和谐的因素.俄欧在各自国内市场实施的保护主义措施不利于双方能源贸易的自由论,在欧洲能源宪章框架内加强俄欧能源合作,有利于化解俄欧能源合作的不和谐因素,对促进俄欧关系发展具有重要意义.借鉴"宪章"和俄欧能源各作经验,对中俄能源合作得到几点启示:1)建立中俄能源战略对话机制,为中俄能源合作提供制度保障;2)利用国际组织进行能源合作,为中俄能源合作提供组织保障;3)加强地区能源合作,为中俄能源合作提供良好环境;4)加强中国与欧盟能源合作,在欧盟-俄罗斯-中国能源三角关系中占据有利地位. 相似文献
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俄罗斯具有雄厚的油气资源基础,未来为世界提供油气的能力逐渐增强,在世界油气供应体系中具有重要地位。俄罗斯与中东、非洲等资源富庶区相比,投资环境较好,油气财税政策虽然均有从严趋势,但俄罗斯社会文明程度较高,在国际政治体系中独立性更强,尤其是对外资的依赖程度更高,是比较理想的油气合作伙伴。中俄经济互补性强,开展油气合作具有地利优势,当前中俄战略合作已进入新阶段,为进一步的油气合作奠定了基础。 相似文献
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随着我国经济的迅速发展,石油和天然气的需求量不断增加,在国内石油和天然气的集输管线建设也在不断增多。探讨目前国内石油天然气集输管线的防腐技术发展状况并给出一些解决办法,旨在为管道防腐技术的开发和应用奠定基础。 相似文献
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俄罗斯大石油公司的发展及前景 总被引:2,自引:0,他引:2
苏联解体后,俄罗斯石油业迅速而彻底的私有化,极大地改变了其石油公司的所有制形式和管理方式。目前在俄罗斯,有9家大型石油公司,它们占有俄罗斯石油储量的72.7%,石油产量的86.%,原油加工量的78.0%,石油出口量的86.8%,加油站数量的25.2%,雇员人数的90.5%,以及勘探开发支出的84.4%。从1998年开始,俄罗斯的一些大石油公司开始系统地聘请西方管理者和专家,以便大规模引进西方石油业的管理经验。进入21世纪,这些大石油公司一方面主动进军国际市场,努力将自己完全融入国际社会,一方面加强内部重组,提升国际竞争力。俄罗斯大石油公司代表和影响着俄罗斯当代石油工业,已成为推动俄罗斯全面改革和发展的主力军。可以预言,随着其国际化战略的实施和石油出口量的恢复增长,俄罗斯石油业在其大石油公司的带动下,必将在国际石油舞台上发挥更加显著的作用。但资金匮乏、石油储量接替存在隐忧,以市场为导向的管理经验及自主创新技术的缺乏等不利因素,也将影响它们的国际竞争力。 相似文献
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在当今新形势下,优化海洋工程油气管线十分重要。针对其存在的工程施工的投资大、工程施工的存在环境险恶多变、施工组织复杂、工程质量难以保证,我们给出优化海上定位系统、采用新型的深水加半潜式铺管船、采用牵引法加开沟作业方法、利用互联网平台技术深化海浪和水流研究等对策,促进海洋油气事业的发展。 相似文献