试论建筑施工企业人力资源管理的创新

文中通过分析我国国有建筑施工企业的人力资源现状和人力资源管理中存在的问题,结合现代人力资源管理理论,对如何搞好国有建筑施工企业人力资源的开发与管理进行了探讨,提出了在现代建筑工企业人力资源管理创新理念,对建筑施工企业人资源管理提出有价值观点。     

勘察设计企业人力资源的管理研究

随着世界经济发展,以人为本的知识经济对人力资源管理提出了新的要求.本文着重分析了我国勘察设计企业的人力资源现状,提出我国勘察设计企业人力资源管理存在的问题,勘察设计企业人力资源管理制度,最后总结人力资源管理实践是企业竞争优势的一个重要源泉.     

新时期企业人力资源管理的再认识

企业人力资源属于较为特殊的人力资源，知识经济时代背景下对企业人力资源管理提出新的要求，目前我国企业人力资源管理中存在着诸多问题，为有效管理这种特殊的人力资源，本文提出了提高企业人力资源管理的对策和思路，目的为企业的可持续性发展提供最佳的人力资源保障。     

企业人力资源管理信息化的应用

随着社会经济不断发展,现代化企业运营效率不断提高,对人力资源管理水平提出更高要求。信息化建设是企业未来加强人力资源管理的主要方法。企业人力资源管理信息化建设主要应用计算机技术与网络技术,对人力资源进行有效管理,提高资源利用率和服务水平作为目标。企业人力资源管理信息化有利于提高管理水平,降低成本投入。文章分析了企业人力资源管理信息化中存在的问题,并提出了相应的对策。     

建立油田企业人力资源管理的新模式

随着知识经济时代的到来,市场竞争对一个企业的人员素质提出全面的挑战,传统的人事劳动管理模式已不能适应企业发展的需求。特别是石油企业,它是资金聚集、技术密集和劳动密集于一体的大型企业,因此对人力资源管理模式提出了更高的要求,必须建立人力资源管理的新模式。结合石油企业的管理特点,分析了石油企业传统人力资源管理的弊端,提出了改善人力资源管理的措施,建立新型的人力资源管理模式。     

公路企业人力资源可持续发展研究

指出我国公路企业人力资源管理的现状,分析造成人力资源管理乏力的原因,说明引进人力资源、强化人力资源管理对公路企业发展的必要性.对人力资源管理的多个环节进行了分析,提出在对各环节进行管理的同时,更要根据公路企业的特点注意加强组织文化建设.最后对公路企业的人力资源可持续发展提出政策建议.     

人力资源职业生涯管理与企业组织发展的相关性研究

职业生涯管理能够使企业组织发展与员工个人发展实现双赢,企业人力资源加强职业生涯管理对企业组织的发展而言具有一定的指导意义。 文章对人力资源职业生涯管理与企业组织发展的相关概念进行了简要概括,阐述了人力资源职业生涯管理与企业组织发展关系确立对企业整体的影响,提出了现阶段人力资源职业生涯管理存在的问题,并给出了人力资源职业生涯管理与组织发展的具体优化措施,以此促进企业组织的良好发展。     

论“互联网+”时代下人力资源管理的新观念和策略

我国已进入“互联网+”时代,企业和行政事业单位在人力资源管理方面发展了新趋势、新理念,对人力资源管理提出了新要求。 人力资源管理要依靠大数据,加强员工的价值体验,形成有效的激励机制。 提高员工招聘、选拔和培训的科学性和公平性,激发员工的主观能动性,使企业及行政单位平稳较快发展。 文章主要通过对互联网时代我国人力资源企业管理的新观点进行论述,分析了互联网我国人力资源管理信息化体系建设的具体步骤,提出了推进人力资源企业管理方法,以利于确保我国人力资源符合互联网的发展需求,为我国企业及其他行政管理单位的人力资源企业管理进一步创新发展奠定了坚实的理论基础。     

新经济时代背景下企业人力资源管理的创新

企业人力资源管理在新经济时代背景之下面临着更为严格的要求,实现人力资源管理创新已经成为了企业在未来发展过程中的必经之路。本文对企业人力资源管理的创新及其相关内容进行了分析,在此基础上提出了实现人力资源管理创新的相关措施。     

解析人力资源管理对企业管理的促进作用

现代企业面临激烈的市场竞争,除了产品以及服务方面的竞争,最本质最激烈的是对人才的竞争。为了促进企业的管理,做好人力资源管理的工作是十分重要的。该文着重介绍了企业人力资源管理的内涵,提出一些加强人力资源管理的措施,揭示好的人力资源管理对企业管理的促进作用。     

浅议企业人力资源管理对其经济效益的影响

人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分,人力资源管理水平的高低会影响企业的经济效益,但现在企业的管理者往往会忽略人力资源管理的积极作用,以致影响企业的发展。本文分析了现代人力资源管理的基本要求、存在的问题,以及对企业经济效益的促进作用,并提出要充分发挥人力资源管理促进企业经济效益的作用,以期对企业的发展有所帮助。     

人力资源对企业核心管理的价值影响

随着我国经济改革的运行,企业之间的竞争越来越激烈,归根结底,企业之间的核心竞争力在于人才的竞争,为了保证企业的稳定发展,必须对自身的管理进行完善,提高企业的综合竞争力。由于企业各个部门都需要通过人来进行运转,所以人力资源管理的重要性凸现出来,企业的壮大发展需要对人力资源管理高度重视,真正发挥人力资源管理的推动性作用。本文对企业人力资源管理的实际意义进行了阐述,分析了人力资源对企业核心管理的价值影响,并针对企业人力资源管理的完善途经提出了合理化建议。     

人力资源管理效能衡量的相关研究综述

鉴于人力资源管理活动对企业的重要性,必须借助一套完整的衡量工具,来评估企业人力资源管理活动的实施成效。本文对国内外学者有关人力资源管理效能衡量的研究做了比较总结,并提出构建企业人力资源管理效能衡量模式的基本思路。     

浅谈企业人力资源管理营销

市场竞争的加剧给企业带来了前所未有的挑战,企业越来越注意到全员人力资源管理在企业人力资源管理中的重要性。本文从全员人力资源管理角度出发,提出了实施人力资源管理营销的必要性,探讨了企业全员人力资源管理中存在的问题并提出了加强人力资源管理营销的对策。     

国外企业人力资源管理对我国企业的启示

本文分析了国外企业人力资源管理的特点,在此基础上提出了国外企业人力资源管理对我国的启示。     

电网企业人力资源开发与管理探讨

电网企业关系到国计民生,随着社会不断发展进步,电网企业人力资源开发与管理面临新的形势,人们对电网企业要求越来越高,要求提供更好的服务,这对电网企业人力资源开发与管理提出新的要求。分析人力资源开发与管理存在的问题,提出了具体对策建议,对电网企业人力资源管理意义重大。     

企业人力资源管理信息化的问题与对策

科技的进步与发展,给人力资源管理提出了新的要求,而人力资源管理电子信息化便成了企业实行“全面人力资源管理”的重要课题.文章从通过对人力资源管理信息化作用入手,阐述实施人力资源信息化对加强人力资源管理的重大意义,同时,也就目前人力资源管理信息化存在的问题,提出解决措施.     

高新技术企业人力资源管理误区及改进策略

在这个知识经济的时代,人才是企业制胜的法宝,人力资源管理在企业中发挥着越来越重要的作用,逐渐成为企业的一项重要工作,同时也为企业提出了新的管理要求。本文以高新技术企业为例,对高新技术企业人力资源的现状加以描述,并对人力资源管理存在的误区进行分析,最后有针对性地提出完善高新技术企业人力资源管理的改进,希望可以为高新技术企业人力资源管理的完善提供帮助。     

企业人力资源管理风险防范与控制研究

在明确人力资源管理风险内涵的基础上,本文对企业人力资源管理现状和人力资源管理过程中存在的风险分布进行了分析,提出对企业人力资源管理风险的防范和控制措施。     

现代企业中人力资源的柔性化管理

人力资源管理实践发展至今,人们不断在探索新的人力资源的管理模式,知识经济时代的到来,人力资源柔性化的管理模式已经成为现代企业适应内外部瞬息变化的环境重要手段。文章阐述了人力资源柔性化管理的含义及特征,对实施人力资源管理的内容进行了具体分析,最后提出对现代企业人力资源的柔性化管理的思考。