内化窗口“软实力”

<正>福建省石狮电力联营公司蚶江供电所狠抓基础管理、优质服务及班组文明建设,先后获得国家电力公司"农电示范窗口"、福建省政府"供电所规范化管理先进单位"、省级"先进质量管理小组"和泉州市"青年文明号单位"等荣     

中国石油2013年“质量月”活动全面启动

2013年8月31日,集团公司质量管理培训班结束,来自各油田、炼厂、销售等业务的质量管理和专业技术人员顺利"结业",奔赴各自工作岗位。此举拉开了集团公司"质量月"活动全面启动的序幕。与以往不同,2013年集团公司首次提出个性化的"质量月"活动主题,即"提升基础管理水平,实现质量效益发展"。活动主题紧密切合集团公司"有质     

论质量的管理

关心"质量的质量"问题,至今还比较少见。无论在"TQM"(Total Quality Management)还是在"66管理"(66经营管理目标责任书范本)中,都没有出现管理质量这一命题,我们在从事质量管理活动中,发现人们注重的是如何提高产品质量、服务质量和工作质量,还未注意和重视"质量的管理质量"。我们提出这一命题,试图通过本文的分析,引起人们对质量管理的关注。     

检验质量,该如何“执法”?

当"以客户需求为中心"成为陕汽每个部门的工作重心之后,一个新的问题诞生了:如何检验满足客户需求的工作质量?衡量质量好坏的标准是什么?质量管理相当于一个企业的执法部门,直接决定着产品的质量、成本、品种、价格和售后服务,是市场营销的基础,关乎企业的品牌、声誉、生存与发展。在服务制造转型的新环境下,陕汽质量管理工作发生了哪些变化?内部变外部"我对质量管理的理解由过去的产品层面转变到现在的     

中国石油开展质量月活动

8月24日,中国石油集团公司下发通知,决定今年9月继续开展"质量月"活动,要求各单位根据全国"质量月"活动统一部署和集团公司基础管理建设工程领导小组会议精神,围绕"质量月"主题,积极组织开展形式多样的质量活动,扎实推进集团公司基础管理建设工程。今年全国"质量月"的活动主题是"建设质量强国,共创美好生活"。集团公司要求各企事业单位认真围绕活动主题,从五个方面着力开展"质量月"活     

质量是企业生存发展之本

在市场经济条件下，企业的生命力来自于市场，市场的活力来自于产品，产品的活力来自于永无止境的技术进步和质量水平的提高。质量是企业生存发展之本。近几年来，洛阳轴承（集团）公司为适应日益激烈的市场竞争，坚持以"科技为先导，以质量为主线"的方针，以"质量第一、用户至上"为准则，不断深化全面质量管理，建立并完善质量管理和质量保证体系，形成了全公司的质量管理网络。广泛深入地开展"工艺突破口"工作，努力加强工艺管理、计量管理、设备管理和标准化工作等专业管理和基础工作，严格质量控制，切实做好售后服务，稳定和提高产品质…     

全过程质量控制在地面建设中的应用

质量管理是企业的生命线,加强质量管理,夯实基础工作,是促进管理提升、保障企业发展的本质要求。围绕推进实施基础管理建设工程,以加强三基工作为载体,抓基础工作,不断强化质量控制,推动了管理水平提升。     

浅议质量成本的管理

阐述了质量成本的概念,指出企业进行质量成本管理的意义在于提高质量、降低成本、增加经济效益;对质量成本的内容进行了科学分类,提出进行质量成本管理的原则和程序;论述了如何通过"质量成本特性曲线示意图"这一直观的方法,来确定适宜的质量成本水平.指出,确定适宜的质量成本水平并结合企业实际确定适宜的质量水平,是讨论质量成本管理的根本意义所在;最后简要分析了如何进行质量成本的统计与计算、分析与控制,指出质量成本控制有助于质量成本管理目标的顺利实现.     

勘测设计院的技术标准体系与质量管理体系

1 前 言 水利水电勘测设计院标准化是院质量管理的技术性基础工作。而技术标准、质量管理标准是勘测设计院标准体系的重要组成部分。勘测设计院通过抓标准化工作,建立技术标准体系;通过贯彻ISO 9001∶2000标准,建立质量管理体系,来提高设计院技术和质量管理水平,促进勘测设计产品质量和劳动生产率的提高,应对加入WTO后技术壁垒的挑战。 2 标准化是勘测设计院质量管理的基础 衡量产品质量的尺度是标准,而标准化是以制定、修订和贯彻实施标准为主要内容的一种有组织的活动过程。标准化是质量管理的基础和前提,勘测设计院要搞好质量管理应…     

谈井下作业施工质量监督

以杏南油田作业大队目前的质量管理和监督现状为着手点,较为深入地研究和分析了井下作业质量管理和质量监督中存在的问题,提出了"四检制"、"七关"等监督措施,提高了作业施工质量管理。     

基础工作在企业质量管理中的作用

质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调活动，质量管理基础工作就是围绕着质量管理的全过程所开展的一系列最基础性的工作，它包括质量培训、信息工作、标准化、计量、质量监督等工作。如果把质量管理比作一座平地崛起的高楼大厦，那么质量管理基础工作就是这座高楼大厦的基石，质量培训是前提，信息工作是基础，标准化是依据。计量是手段，质量监督是控制，     

2007～2008年度全国纺织行业质量管理会议召开

<正>为了总结和表彰2007～2008年度纺织行业开展质量管理小组活动中涌现出来的优秀质量管理小组、信得过班组、优秀企业、卓越领导者、优秀推进者,以及本年度行业获"五一劳动奖状"的国优班组所在企业,中国纺织工业协会和中国财贸轻纺烟草工会联合举办的全国纺织行业质量管理代表大会2008年6月28日在安徽省安庆市召开。     

修井质量基础管理的探索与实践

通过修井质量基础管理的现状分析,从转变干部职工的观念、推行班组质量员、“4321”管理方法、探索技能培训、提炼形成“质量分值考核法”的执行几个方面,进行修井质量基础管理的探索和实践。     

运用PDCA改进电力设备企业质量管理的探讨

<正>持续改进是管理质量管理体系达到预期经济效果的有效手段和途径,充分认识质量改进的必要性和了解掌握如何进行质量改进,这是通过ISO9001认证的企业的一项基本要求。八项质量管理原则中的持续改进原则所描述的是"持续改进总体业绩应当是组织的一     

中油测井长庆事业部强化QC活动提升质量管理

<正>近日,中油测井长庆事业部邀请甘肃省质量协会QC专家对35名一线技术骨干及管理人员进行QC质量管理知识讲座。此次讲座针对质量管理、控制、"6S管理"等实际问题提出了指导性意见和解决办法,为一线作业人员高效开展QC活动扫清障碍。长庆事业部将质量工作作为严抓的重点项目,每年举行一次QC质量活动。QC活动瞄准生产实际,注重解决实际问题,服务测井生产。为确保QC     

面向创新驱动战略的创新质量分析

创新质量是指一组固有特性满足创新活动要求的程度,目的在于改变传统创新管理中注重创新数量,轻视创新质量;追求经济效益,忽视负面影响的弊端,以推动创新活动高质量发展。在创新质量的有关文献研究分析的基础上,根据质量创新、创新绩效与创新质量的关系,认为质量创新是创新质量的基础、创新绩效与创新质量是质与量的关系,创新质量的水平不仅指基于要求、程序和标准的符合性,而且指利益相关方的满意度;结合我国创新驱动战略,认为追求创新质量实际是追求创新管理。     

提高矿井质量标准化水平的方法

矿井质量标准化是煤矿安全管理的永恒主题,也是本安体系运作的基础.它体现了“安全第一、预防为主”的思想和持续改进、动态管理的理念.由于其在煤矿安全生产中的核心作用,我队始终把质量标准化作为我队队伍建设的基础工程、生命工程和效益工程,按照“巩固基础、创新思路、精益管理、全面升级”的工作思路,强力推进我队质量标准化精品工程.     

每一个数据都是承诺

<正>"每一个数据都是承诺"的提出,源自一份责任,是"每一滴油都是承诺"的基础与延伸,是对中国石化"质量至上"工作要求的具体体现。作为分析检验专业化重组的依托单位,齐鲁石化研究院(质量检验中心)提出了"每一个数据都是承诺"的响亮口号,并不断自我加压,持续改进,提升业务水平,进一步落实和践行"服务生产,引领创新"的工作宗旨,为企业有效和持续发展奠定质量管理基础。     

真抓严管敢罚打造优质工程

<正>项目的背后是理念,理念的深处是管理,管理的核心是质量。示范项目何以打造?真抓,严管,敢罚。中天合创鄂尔多斯煤炭深加工示范项目开始建设以来,坚持"质量第一"方针,严格遵循质量规范,以确保"优质工程"为目标,积极构建质量管理秩序和管理文化,真抓敢管动真格,收到显著成效。截至目前,该项目没有发生重大工程质量事故,没有发生质量缺陷让步接受的情形,工程总体质量处于全面受控状态。避免质量"盲区"中天合创结合工程建设实际,     

中国石油天然气管道局启动长输管道建设质量管理年活动

8月16日,中国石油天然气管道局启动了以"强基础,抓重点,促进质量水平提升"为主题的长输管道建设质量管理年活动。此次活动是为了落实中国石油天然气集团公司领导干部工作会议精神,根据强"三基"的要求,进一步推进基础管理建设工程实施而开展的。活动分五