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1.
王小玮 《企业管理(北京)》2002,(12):67-68
如何有效地抓住顾客心理,是不是把顾客当作"上帝"就是一剂万能的良药?更进一步,在讨论这个问题之前,我们是否清楚我们自己对待"上帝"的态度究竟是怎么样的,是顶礼膜拜,还是趋之若骛,还是言听计从?我想首先要了解我们自己想要的是什么,无非是稳定的客户满意度.而应该如何让客户(尤其是多元化的客户群体)按照自己期望的方向达到"满意",这或许不是仅仅把他们当成"上帝"就可以解决的. 相似文献
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《中国质量技术监督》2000,(3)
又到一年3·15消费者权益保护日,企业、商家都不愿错过这个机会,想尽办法表现出对消费者的真诚;消费者在3·15前后的几天里也大都能体会升格为上帝的感觉。3·15过后,一切又将恢复出本来面目,维护消费者权益仍旧是个让人头痛的社会话题。 相似文献
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拿起法律武器保护自己的权益,已被越来越多的阿瓦提农民所认识 据统计,自1998年以来,阿瓦提县技术监督部门、县消费者协会共受理农民投诉案件100多起,累计为农民挽回经济损失10万余元 相似文献
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6.
张加荣 《中小企业管理与科技》2010,(23):56-57
成为百思买全球大家庭一员的五星电器,在新的展会制度里有这样一连串的问候——“我能为你做什么?”,到了终端人员便是:“我能为顾客做什么?”是的,顾客就是“上帝”,这几个字挂在企业的墙上己有数十年之久,然后,今天我们依然在不断的思考:“上帝”,我能为你做什么?” 相似文献
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成为百思买全球大家庭一员的五星电器,在新的展会制度里有这样一连串的问候——“我能为你做什么?”,到了终端人员便是:“我能为顾客做什么?”是的,顾客就是“上帝”,这几个字挂在企业的墙上己有数十年之久,然后,今天我们依然在不断的思考:“上帝”,我能为你做什么?” 相似文献
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国际热钱,从其出现的那一刻起,就决定了其扮演的绝不是上帝的角色,中国企业在面对其可能带来的美好未来时,更需要自省与自问,这种诱惑,是否是自己可以驾驭的。 相似文献
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卡特皮勒公司是世界上最大的基建和矿山设备制造商,同时在农用机械和重型运输机械领域也占有相当地位,目前公司的价值已超过160亿美元。其首席执行官Donald V Fites在回顾卡特皮勒所走过的道路时认为。公司的竞争优势在于有一个无与伦比的产品分销系统。 在全世界,卡特皮勒公司有186个独立经销商,他们出售公司的产品并提供产品支持和服务,为公司与顾客之间架起了沟通与交流的桥梁。除了一些国家新开放的市场.原始设备制造厂和美国政府外。卡特皮勒公司的产品都是通过独立经销商来经销的。这种现象在其他竞争者那里… 相似文献