关于高校后勤社会化问题的思考

《中国教育改革和发展纲要》明确指出“学校的后勤工作,应通过改革逐步实现社会化。”所谓实现高校后勤社会化也就是把高校中属于社会的职能还归社会。从大环境看,我国目前的市场经济是一种混有计划经济的市场经济,尤其是在高校,大多数的职能仍然沿袭着计划经济的模式,高校后勤保障应该说是社会保障系列的一部分,因此有必要改革。从高校本身看,由于穷国办大教育,经费严重短缺,而后勤又是经费支出的     

高校后勤社会化改革中财务面临的问题

笔者认为,高校财务部门应把握后勤社会化改革给高校后勤财务管理带来的机遇与挑战,理清高校后勤社会化改革中财务面临的问题,与时俱进,不断创新。     

高校后勤社会化改革中财务面临的问题

笔者认为,高校财务部门应把握后勤社会化改革给高校后勤财务管理带来的机遇与挑战,理清高校后勤社会化改革中财务面临的问题,与时俱进,不断创新.     

高校后勤社会化的思考

在当前高等教育综合改革的过程中,高校内部管理体制改革不断创新。特别是高校后勤社会化的改革,已经成为高校综合改革的热点。那么,怎样搞好高校后勤社会化的改革?后勤社会化改革中应注意哪些问题?对此,本文提出一些个人看法,愿与大家共同探讨。 一、高等学校后勤社会化改革势在必行 高等教育的任务是培养高智能的人才,高校     

高校后勤社会化服务收费的几点思考

高等学校后勤社会化改革的最终目的是实现社会化。这就意味着高等学校后勤社会化改革是一个渐进过程，在此期间(社会化预备期)两种体制并存：一方面是学校行政系统为主体的计划管理体制，另一方面是以成建制地从学校行政管理系统中分离出来的后勤实体为主体的服务经营体制。两种体制在学校这一     

高校后勤社会化实施过程中有关财务问题研究

高校后勤社会化改革是高等教育管理体制改革的一个重要组成部分.高校后勤从八十年代开始先后进行了各种形式的改革,也取得了一些成绩,但与改革的愿望还有距离.     

高校后勤服务社会化的财务治理对策

分析我国高校后勤社会化改革的契入点和改革的模式,剖析当前我国高校后勤社会化改革存在的如定位不准确、改革的长远目标不明确、缺乏有效约束政府、高校、后勤实体行为的规则,后勤实体与学校的责、权、利关系未能很好的理清等的问题及其成因。最后提出了以科学发展观为指导和定位高校的后勤改革的财务治理对策,以市场规律为基础、兼顾社会效益和经济效益,建立和完善高校后勤社会化改革决策机制和财务评价体系,理清后勤实体与高校的责、权、利关系,提高国有资产配置效率。     

关于推进高校后勤社会化改革的几点思考

高校后勤社会化改革是高校内部管理体制改革的重要组成部分,主要是通过调动社会资源为高校后勤服务和高校资源社会化两种途径,解决高校后勤发展的瓶颈制约和管理改革滞后问题.高校后勤社会化改革是一项系统工程,应坚持实事求是原则,结合各自特点,采取多元化的模式.本文对大家关注的高校后勤社会化改革的几个重要问题,包括运作模式、改革进程、利用社会资源、管理体制和运行机制、食宿经营与管理等五个方面进行了思考,并提出了对策和建议.     

对高等学校几个财务问题的思考

为了对高等学校加强财务管理,促进学校快速发展,本文通过对学校财务管理目标进行阐述,同时对学校的预算管理进行分析,以及对学校的财务支出进行论述,进而为高等学校的财务管理提供参考依据。     

高校后勤管理社会化的再思考

在今年五月召开的全国高校内部管理体制改革座谈会上,教育部领导提出的“积极推行高校后勤社会化改革,建立符合高校特点的新型的学校后勤服务体系”,吹响了高校后勤社会化的冲锋号,加速了各高校后勤社会化的步伐。各高校应该结合本校的地理位置及内外部环境,制定本校后勤社会化的实施计划,但无论如何,对于     

浅谈高校后勤社会化的财务管理问题

随着我国高校后勤社会化改革的不断深入,高校后勤大部分已从原先行政服务系统中规范分离出来,组建了自主经营、独立核算、自负盈亏的学校后勤实体,高校后勤财务也随之应运而生.因此,作为后勤社会化改革问题之一的财务管理问题也随之摆在我们面前.本文针对高校后勤社会化改革中财务管理存在的问题进行阐述,结合问题与目标,总结出建立科学规范的后勤财务管理体制策略.     

高校后勤社会化改革中的财务管理思考

高校后勤社会化改革使不少高校实现了后勤服务实体与学校的剥离,后勤服务实体与学校之间涉及责、权、利的调整问题,后勤服务实体的财务管理也随之发生了很大的变化。然而,高校后勤服务具有企业与教育服务的双重属性,这就决定了高校后勤服务实体财务管理的方方面面必须围绕后勤服务的属性来确定。具体而言:一、实行事业核算与企业核算混合并存的财务核算模式高校后勤社会化改革以来,后勤服务实体规模不断扩大,大部分实体从行政管理部门脱离,向以自筹资金为主的经营部门转化,在管理上要引入科学的企业化经营机制,尤其是要建立企业型的财务核算…