借力世博打造世界级品牌

当中国企业在后危机时代走向国际市场，进行产业升级，打造世界级品牌的关键时期，上海世博会为他们提供了百年一遇的机会     

品牌贵在『价值竞争』

在市场经营中，我们的一些品牌企业往往卷入“价格竞争”之中，有时甚至不惜亏本“放血”经营，使品牌的元气大伤。然而，知名企业经营者认为，品牌经营贵在“价值竞争”，“价格战”往往有损品牌形象和信誉。     

世界知名企业的竞争之道

竞争是企业之间不可避免的，但是企业之间不恰当的竞争、互相残杀的竞争则是可以避免的。竞争既有一个法则和道德的问题，也有一个策略和技巧的问题。世界知名企业在市场竞争中，十分注重竞争的法则和策略，从而在名利双收，独领风骚。在国内，随着市场经济的发展，“买方市场”的形成，知名企业和名牌产品之间的竞争越来越激烈，商战此起彼伏。近年来就有矿泉壶大战、空调大战、彩电降价风波、火腿肠大战，许多品牌由于在竞争中互相残杀，最终在市场上消失。相对来说，知名企业都是有一定的竞争力的，它们都是市场上的老虎，两虎相争，必有…     

刍议我国中小企业品牌竞争战略

一、中小企业品牌竞争力建设的重要性 我国中小企业共有1000多万家，占据了全国企业总数的99％，全社会75％的就业机会是由中小企业提供的。成为具有稳定市场地位的大型企业是众多中小企业梦寐以求的。但在创建品牌竞争力的道路上，人、财、物都成为了拦路虎。目前的状况是，中小企业多数从事着“贴牌”经营的范畴，经营主要目的是解决基本生存问题。然而纵观世界知名企业我们不难发现，在设立初期，他们就建立了长久的品牌战略方向，即便在经营最低谷的期间，也能够坚持品牌理念，为打造品牌倾注精力，最终达到世界企业的巅峰。在产品目益同质化的当今社会，品牌是占据消费者心理，体现消费者不同个性的重要标志。     

我国企业品牌保护与战略

世界知名企业兰德公司的创始人华特兰德先生说：“工厂制造产品，心灵创造品牌。产品更多是物理性的，而品牌则更多是心理性的，品牌是消费者所购买的东西”。事实证明：品牌是由一种保证性徽章创造的无形资产，一个享有盛誉的品牌，将是企业一笔巨大的财富。     

国内知名企业的成功之路

近年来，康佳集团、格力电器公司、小天鹅股份有限公司、海尔集团、海信集团、春兰集团、TCL集团等一些知名企业率先走出国门，大力开拓海外市场，取得了显的经济效益，在海外的品牌影响也日益扩大。这些企业“走出去”之所以能够成功，关键是：     

集团强力打造国际品牌

“品牌国际化,发展多元化”是集团的发展方针,为了提升品牌国际知名度,今年以来,集团推出新举措,通过研发高科技产品,并与国际知名企业合作,强力打造国际品牌。在不到十年间,集团已成为全国500强企业,在巩固国内市场的同时,为提升企业国际知名度,尽快成为世界500强企业,集团推出了一     

它们在关爱社会中创新与成长

加快企业技术创新与品牌经营创新，是人们关注的课题。欧美知名企业将技术与品牌创新的战略方向，确定在解决人类发展面临的日益严峻的资源与环境等重大课题上，在关爱社会中不断注入企业与品牌新活力．获得了企业持续发展的动力源泉。     

关于“品牌经理”制的几个问题

“品牌经理”制度最早由宝洁公司于1931年提出并实施的,其核心内容,是由一名品牌经理负责一个品牌,品牌经理对产品从研发开始直至最终的市场跟踪,实施全过程负责,企业内部各品牌之间可以进行全方位的竞争。我国的健力宝、森达、上海家化和今日集团等知名企业相继采用了这一制度,取得了较大成功。但正如“品牌经理”制度本身也存在缺陷一样,我国企业在实行过程中,必须注意一些问题。     

世博会物业管理的一些启示

中国2010年上海世博会，在国人的期盼中、在世人的瞩目下，于5月1日正式拉开了帷幕。在位于黄浦江两岸5．28平方公里的世博园区，负责日常运营保障实施的主力军、世博园区的大管家，就是我们物业管理行业的一些知名企业。参与世博会的日常运行保障工作，对于物业服务企业来说，是一种无上的光荣，更是一种沉甸甸的责任：是机遇，更是挑战。     

品类与品牌的互动关系

目前许多企业、甚至包括一些知名企业，往往仅致力于品牌的打造，而忽视品类的建立，从而导致企业的产品缺乏个性，同质化严重，最终企业为此付出惨重代价。本文认为，要打造品牌，应该首先建立品类，通过品类驱动品牌。为此，本文系统分析了品类与品牌的互动关系，以探索一条打造品牌的新思路。     

实施品牌战略 全力提升企业核心竞争力

在市场经济条件下，品牌是企业一种无形的资产，它不仅反映企业产品品质，更重要的是代表了企业综合形象，同时也标志着企业在市场经济下的市场开拓能力和持续发展后劲。近几年，莱钢特殊钢厂以“品牌特钢，追求卓越”为目标，以品牌做支撑，把实施品牌战略作为是落实科学发展观、实现企业又好又快发展的有效途径，全力实施产品品牌升级计划，加快了企业发展，提高了市场竞争力。     

国内企业如何成功开拓海外市场

面对经济全球化的浪潮，我们的企业主动地“走出去”，寻找更大的市场机遇，积极融入世界经济大潮中去，这是极为明智的举措。近年来，国内海尔集团、康佳集团、格力电器公司、小天鹅股份有限公司、海信集团、春兰集团、TCL集团等一些知名企业率先走出国门，大力开拓海外市场，取得了显著的经济效益，在海外的品牌影响也日益扩大。应当说，这些企业为我国其他企业实施“走出去”战略探索出很多的成功经验。     

里斯：世博会“让品牌更美好”

上海世博会不仅是一场“让城市更美好”的文化、科技盛宴,更是一场“让品牌更美好”的商业盛宴!对城市和企业品牌来说,是一个在全球“激活”其品牌定位的良机。     

品牌扩展的风险规避

品牌扩展是指企业利用已经具备一定优势的成功品牌进入另外的目标市场，从而形成一个整体品牌优势，以提高品牌资产和促进企业成长。在竞争日益激烈的市场上。品牌成为企业制胜的法宝。要完全打造一个新品牌是一件困难的事情。而借助于成功的品牌。既减少了品牌认知的过程，同时又降低了产品的经营风险。正因如此。品牌扩展策略被许多企业视为拓展经营范围、提高知名度的利器。但品牌扩展也有其自身的风险。主要表现在：     

自主品牌唱响世博大戏

再好的产品，也要有一个平台，才能到达消费者那里。历时半年的上海世博会提供的是一个7000万游客的大市场．对企业而言，是开展新一轮品牌推广的绝佳良机。我国自主品牌更是在这场被称作“经济奥运会”的世博会上扮演着重要角色，唱响了一出世博大戏。     

品牌经营的变与不变

不少媒体都注意到,中国知名企业在品牌经营方面明显地增强了动感。高密度的换标、改名、改变经销渠道等等,明白无误地宣示了中国企业品牌经营时代的到来。与上世纪90年代中期附属于广告宣传运动的CI热不同,这次品牌方面的行动热潮是对中国制造高附加值化挑战的回应,也是优势企业在已经非常拥挤的市场上真正着手锻造品牌利器的先声。     

论我国企业品牌保护与战略

品牌作为企业的缩影,在市场竞争中一直起着举足轻重的作用。一个享有盛誉的品牌,将是企业一笔巨大的财富。从“海尔”电器到“红塔山”香烟,品牌在为企业带来超值利润的同时．也增强了企业的竞争力。正因为如此。世界各国的知名企业都视品牌为企业的生命．采取一切可能的措施保护品牌。     

国内知名企业怎样成功开拓海外市场

近年来，国内康佳集团、格力电器公司、小天鹅股份有限公司、海尔集团、海信集团、春兰集团、TCL集团等一些知名企业率先走出国门，大力拓展海外市场，取得了显著的经济效益，在海外品牌影响也日益扩大，应当说，这些企业为我国其他企业实施“走出去”战略探索出很多成功经验，这些企业“走出去”之所以能够成功，关键在于以下几点：一、 充分调查论证，准确选择海外目标市场 在海外目标市场的选择上，这些企业无一例外做好充分的可行性研究工作，可行性研究还注意聘请当地知名咨询机构、顾问公司协助调研，以取得第一手的、详细的真实资…     

网络媒体呼唤努哈斯

近年来，康佳集团、格力电器公司、小天鹅股份有限公司、海尔集团、海信集团、春兰集团、TCL集团等一些知名企业率先走出国门，大力开拓海外市场，取得了显的经济效益，在海外的品牌影响也日益扩大。应当说，这些企业为我国其他企业实施“走出去”战略探索出很多成功经验。这些企业“走出去”之所以能够成功，关键在于以下几点：