试论企业信息化建设与ERP的实施

随着信息技术广泛应用于各个领域以及网络时代的到来,很多企业都已经开始进行信息化建设。特别是ERP系统,它将先进的管理理念很好的在企业信息化平台上展现出来,使得企业管理更为标准化与规范化,对企业的管理与生产经营等等各个方面都有非常大的影响。可以说,ERP的实施是企业管理理念的一次重大变革。文章从企业信息化建设与ERP实施的必要性着手,简要分析了现阶段我国企业在实施ERP时存在的难点,并针对这些难点提出了相应的意见与措施。     

基于EIMM的企业ERP实施研究

20世纪90年代以来,企业资源计划(ERP)因其为企业带来了巨大经济效益,日益受到重视.但企业实施ERP难点多、矛盾多、不可控因素多,实施ERP并获得成功的企业甚少.本文选取汪小梅等学者的企业信息化成熟度模型(EIMM),将EIMM引入到ERP实施过程中,从而规范ERP的实施过程.本文在介绍ERP项目的特点和实施难点以后,介绍了EIMM的相关概念,重点介绍了基于EIMM实施企业ERP的过程.     

中小型机械制造类企业实施ERP:需求、问题及对策

ERP是将企业的物流,资金流,信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。中小机械制造企业进入成长期后,迫切需要借助信息化手段进行规范的管理,ERP的实施自然是其中不可缺少的一环。本文结合这类企业实施ERP的需求,对ERP实施过程中的问题进行了分析,并在此基础上提出了相应对策建议。     

对公用企业实施ERP的几点思考

随着科技的发展，企业信息化管理正发生着日新月异的变革，ERP已成为企业发展和内部管理的需要。本对公用企业实施ERP的成本和风险进行了分析，并提出了实施ERP应注意的几点事项，只有ERP与企业营运流程相吻合，才能发挥其功能。     

论ERP的安全风险与防范

一、前言 信息是现代商业的巨大驱动力,ERP(Enterprise Resoure Planning的简称,指企业资源规划)是企业信息化的核心.作为企业管理思想,ERP是一种新型的管理模式;而作为一种管理工具,ERP同时又是一套先进的计算机管理系统.企业为了提升竞争实力,认为实施ERP是行之有效的途径.成功的ERP实施确实对企业管理水平的提高有很大的促进作用,但"9.11事件"后,全世界重新审视信息化安全,对此有了新的认识,对信息化安全的重视度也提高到了前所未有的程度.信息作为企业重要的战略资源,使我们不得不考虑实施ERP后企业信息系统的安全问题.     

ERP系统在企业财务核算中的运用

当前我国社会已经进入高度信息化时代,面对国内外激烈的市场竞争压力,我国企业需要进一步提高管理水平和信息化水平.随着ERP浪潮的深入推进,ERP系统的实施为国内企业带来了创新的管理思维和先进的管理技术,也带来了新的发展契机.而财务管理作为ERP系统的核心,ERP系统的实施不仅可以提高企业财务管理效益,更可以进一步推进企业信息化管理的进程,实现财务管理的信息化和集成化.因此,本文研究ERP系统在企业财务核算中的运用,对于全面提高企业财务管理水平具有重要的意义.     

ERP系统实施步骤及影响因素浅析

随着现代化信息技术的高速发展,企业所处的外部环境发生了较大变化,面临的竞争压力日益俱增,以手工方式处理财务、业务会计核算面临变革,而ERP管理系统在会计信息化的应用,改变了传统的信息化处理模式。在现代信息技术快速发展的背景下,使用ERP系统是企业的必然选择。本文对ERP系统在信息化平台的实施影响因素、实施步骤进行探讨,以期为ERP应用提供参考。     

中小民营企业实施ERP系统的若干问题与解决策略——基于A公司的案例分析

对于许多中小民营企业来说信息化建设已经成为了企业的核心竞争力,但是企业在ERP实施过程中还存在许多问题和缺陷,使得许多企业的信息化建设并不成功。本文结合具体的案例分析,提出了中小民营企业实施ERP系统的若干问题与解决策略。     

浅谈企业实施ERP的运作流程

伴随着WTO的加入以及企业信息化的飞速进展,作为一种现代的企业管理思想和方法;ERP在中国也进入广泛普及阶段,越来越多的人知道了什么是ERP。虽然涉及业务深度逐渐加强的ERP正为广大的中国企业所期盼,然而,目前国内的ERP应用并不尽如人意,就整体而言,我国在应用ERP上呈现出不平衡的发展趋势。各个企业差距较大,能够真正成功地全面实施ERP管理系统的企业并不是很多。究其原因是多方面的,这里有国情化、管理水平、人员素质、企业对ERP系统的认识等问题,而且企业本身对ERP的认识以及落后的企业管理水平、企业纵向管理的不成熟、ERP软件生存周期的缺陷都会严重制约ERP的运用。虽然企业实施ERP不成功的因素有很多,但实施方法或流程问题无疑是一个重要的因素,如果企业能够熟悉了解ERP实施过程中的每一个环节,相信无论是对准备实施ERP、正在实施ERP或是准备升级现有ERP的企业都是有很大帮助的,可以在实施ERP的过程中规避风险,少走弯路。     

企业实施ERP的风险与对策研究

本文对影响企业ERP实施的因素进行研究,提出了规避ERP系统实施风险的对策。通过研究,使企业对ERP系统有一个清晰的认识,提高国内企业实施ERP项目的风险意识和风险应对能力,使更多的企业能应用这种先进的管理手段,提高中国企业的信息化水平和市场竞争力。     

医药企业ERP实施的问题及建议

目前企业管理人员越来越重视通过系统工程引入ERP的实施,医药企业也是如此。如何正确分析出医药企业的实际信息化需求情况,从而行之有效地选择ERP系统,如何在传统管理向现代企业信息系统管理转型中建立完备的实施团队及激励保障体系,将成为ERP系统实施成功的关键。本文在分析医药企业ERP系统的基础上,提出几点完善意见,以期降低运营成本,促进医药企业信息化的实施。     

浅析制造企业实施ERP管理过程中存在的问题

在企业信息化时代,实施ERP管理已经成为了制造企业提高工作效率的重要途径,有利于提高企业的经济实力和市场竞争力.但制造企业的ERP管理发展不够成熟,仍存在一些问题.本文通过系统分析制造企业在实施ERP管理过程中存在的问题,提出了相应的解决措施,以期能促进其ERP管理水平.     

ERP在我国企业会计信息化应用中的问题解析

随着计算机的广泛应用及现代信息技术的迅速发展,ERP系统也为各行各业所重视,并在一些企业得到应用,企业管理进入了信息化管理时代。ERP的实施从根本上改变了人们获取会计信息的方式,并扩展了其获取信息的广度与深度。     

ERP系统在企业财务核算中的运用

当前我国社会已经进入高度信息化时代,面对国内外激烈的市场竞争压力,我国企业需要进一步提高管理水平和信息化水平。随着ERP浪潮的深入推进,ERP系统的实施为国内企业带来了创新的管理思维和先进的管理技术,也带来了新的发展契机。而财务管理作为ERP系统的核心,     

业界动态

ERP国家标准出台 信息产业部已批准颁布《企业信息化技术规范第一部分:企业资源规划系统(ERP)规范》为国家电子行业标准,并决定于2003年10月1日开始实施。信息产业部和科技部的领导与业内专家普遍认为,此标准的颁布实施可以有效地规范信息化市场,促进有序竞争,推动信息化健康发展。 国家电子行业标准是在信息产业部的领导下,在科技部的全力支持下,并由中国生产力促进中心协会组织制定的。     

ERP财务模块在境外炼厂的应用创新与实践

大力推进信息化,是企业适应经济全球化、网络化发展的时代要求,ERP近年来以其独特的优势被国内企业广泛应用,境外企业也在试点推广。本文主要阐述了某境外炼厂在实施ERP财务管理模块过程中采用的本土化改造应用创新,对如何更好地搭建ERP系统平台提出了一些实践性总结建议,对境外经营企业实施ERP具有一定的实用价值和借鉴意义。     

ERP系统下企业财务信息化的问题与对策

ERP是现在企业管理最有效的手段之一。ERP可以实现资源、信息、功能、以及企业业务的集成,能够有效的发挥企业内部资源的整合作用。财务管理信息化是企业ERP的核心内容,本文探讨在ERP系统下的财务管理信息化流程,分析ERP系统下的企业财务管理信息化所存在的问题,为企业财务管理信息化建设提出对策建议。     

论ERP的安全风险与防范

一、前言信息是现代商业的巨大驱动力,ERP(Enterprise Resoure Planning的简称,指企业资源规划)是企业信息化的核心。作为企业管理思想,ERP是一种新型的管理模式;而作为一种管理工具,ERP同时又是一套先进的计算机管理系统。企业为了提升竞争实力,认为实施ERP是行之有效的途径。     

ERP在企业中的应用探析

随着人们对ERP认识的加深,越来越多的企业意识到实施ERP的好处,本文通过探析企业资源管理的发展历程阐述ERP的发展背景,并从管理思想、软件产品、管理体系三个层次深入理解ERP的内涵,探析ERP的实施对于现代企业实现长远发展的重要性,并具体到企业的各个部门分析企业应用ERP的好处,针对企业实施应用ERP过程中出现的问题提出建议,提高企业应用ERP的效率,使ERP更好地为企业服务.     

对油田企业ERP管理的实践与思考

随着全球经济一体化进程的加快,面时WTO带来的机遇和挑战,越来越多的企业意识到要利用信息技术增强企业的核心竞争力,来迎接世界跨国公司的竞争。ERP就是大多数公司所选择的工具之一。可以说,企业信息化是企业增强国际竞争力的关键因素之一,而企业信息化的基础就是ERP的导入。油田企业作为中国企业中的一支主力军,先后引入先进的ERP系统。本文首先介绍油田企业ERP管理系统的实施情况,随后分析系统实施后对企业效益、管理水平的影响,最后提出系统运用中的一些思考。