高速公路人力资源管理

经济的发展离不开交通事业的建设,随着经济发展的飞速发展,对公路的要求也不断提高,在这种前提下,高速公路得到了快速的发展,它作为一种新兴的产业,在国民经济的发展中,发挥着十分重要的作用。但是要想使高速公路的建设与发展地更好,就必须提高对人力资源的管理水平,增强人力资源的工作效率,这样才能实现人力资源的优化配置。就目前的情况来看,我国高速公路的发展虽然取得了瞩目的成就,为我国的经济发展做出了巨大的贡献,然而在人力资源管理中却存在着诸多亟待解决的问题。这些问题都是影响我国高速公路发展的重要的问题,因此,要想创新管理方式,就必须将人力资源管理提升到战略高度。     

人力资源管理在高速公路运营中的问题与对策研究

随着企业之间的竞争越来越激烈,人力资源在企业中发挥的作用显而易见.本文通过高速公路运营中人力资源的管理现状分析,结合以人为本的管理理念,完善人力资源的开发和利用,完善高速公路的运营.     

浅谈医院人事管理向人力资源管理的转变

医院是为人们治疗生理和心理上疾病的地方,是人们实现健康生活的重要保障,是社会上不可或缺的重要事业单位。所以医院的整体素质与我们的切身利益紧密相关,但是医院对于员工的管理还是采取传统的人事管理模式,使医院在人事管理上出现了很大的问题,因此为了解决这个问题,就必须将传统的人事管理模式向人力资源管理模式转变。     

河北省高速公路人力资源管理机制创新问题探析

河北省高速公路在人力资源的培养使用、评价发现、选拔任用、流动配置、激励保障机制创新方面,通过不断加强组织领导,初步形成了有利于促进人力资源整体开发的管理体系,但也存在人力资源培养任务艰巨、人岗相适不到位、薪酬激励机制还不能充分调动各类人员的积极性等问题,其创新的方法和途径可以通过开展继续教育脱产培训、做好职称评定工作、修订干部选拔任用管理办法等来解决。     

论人力资源管理角色的转变

人力资源管理凭借其管理的企业最主要的财富——人力资本,为企业提供适应不断变化的环境所需要的能力,为企业提供竞争优势,达成企业战略管理目标。在这过程中人力资源管理必须从传统行政管理的角色定位转变为战略性人力资源管理。经济的全球化的发展使企业的人力资源管理面临诸多挑战,人力资源管理的定位应当转变成战略性的人力资源管理,才能体现其真正价值,为企业赢得竞争优势和可持续发展。     

浅谈人力资源会计与管理

当会计工作冠上“人力资源”时,财务管理也变得日趋重要,而如何管理,如何达到最佳管理效果则成了社会发展不可或缺的任务。我们不再是任人挑来选去的砖头,我们成为了企业重要且急需的“资源”。而作为财务工作它一直处于一个企业的核心部分,如果一个企业的财务混乱,那么这个企业就不可能有所发展,这个企业的前景也就一片昏暗。     

浅谈高速公路安全管理

随着我国高速公路的不断建设，机动车持续增加，交通事故呈上升趋势，开展高速公路的安全管理研究也日益重要。这里对高速公路安全管理系统进行了研究，重点讨论了影响高速公路交通安全的因素，如人、车、路、管理等因素，并针对这些因素，对高速公路安全管理提出了一些建议。     

浅谈医院人力资源管理

本文主要谈了医院人力资源管理的几点建议。就注重管理理论、加强医院绩效考核、加强人才培养以及注重医院的文化管理创新等几个方面进行了论述。     

浅谈旅行社人力资源管理

本文通过对我国国内旅行社人力资源管理现状的综合分析,结合旅行社行业的具体特点,提出了只有构建以人为本的的旅行社人力资源管理体系,才能促进我国旅行社行业持续、健康地发展,吸gl和留住核心人才,取得竞争优势,推动旅行社走向成功。     

山西省人力资源开发与管理的对策研究

文章在充分考察山西省人力资源现状的前提下,在分析与借鉴国际国内成功的人才政策的基础上,提出了山西省人力资源开发与管理中应把握的五个关系,并进一步提出在观念、制度、环境等方面采取的应对措施。     

浅谈国有企业人力资源管理

现代国有企业的生存与发展受众多因素影响和制约。其中,最重要也是最根本的因素就是企业的劳动者——人力资源,必须对其进行有效管理。但是在实际操作中,国有企业更关心的可能是它的资金和市场问题,人力资源管理常常为其所忽视。现就国有企业人力资源管理的问题及对策共同探讨。     

浅谈电力企业人力资源管理

人力资源是企业重要的资产和最有活力、最有创造力的资本,强化人力资源管理,是企业生存、可持续发展的关键。本文分析了我国电力企业人力资源管理存在的问题,提出了提高我国电力企业人力资源管理的措施。     

浅谈人力资源中的薪酬管理

本文阐述了加强企业薪酬管理的重要意义,并进一步指出现今薪酬管理中所存在的一些问题,力求建立更加完善的薪酬管理体制,从创新薪酬方式、提高福利待遇等方面探讨了加强企业薪酬管理的有效途径。     

浅谈高速公路的施工管理

随着我国市场经济体制的不断完善,高速公路作为国民经济发展的重要基础设施正发挥着极其重要的作用.公路施工是一项复杂的技术、经济活动,具有流动性强、协作性高、周期长、受外界干扰及自然因素影响大等特点,因此,如何根据公路施工的特点,加强施工现场管理、将施工各要素进行科学、合理地安排,在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地开展施工,实现工程项目快速、优质、低耗,已成为公路建设者们普遍关注的焦点.     

浅谈企业人力资源管理

人力资源管理的核心在于人,所有的一切活动就在于提升人的积极性、责任感,挖掘人的潜能,从而实现公司的战略目标.     

浅谈现代企业人力资源管理

在信息技术和信息产业的知识经济时代里,人力资源已经成为企业的第一资源,现代企业的管理已经只靠资本投资的传统管理切换为以人为本的人力资源管理;人是企业的灵魂,人才和员工的参与是企业取得成功的法码。故此,人力资源管理对企业的发展起着决定性的作用。本文通过对现代企业人力资源管理的重要性……     

人力资源管理在高速公路营运管理作用探析

随着市场经济对高速公路建设的推进,为高速公路营运管理带来了新机遇与新挑战。一直以来,高速公路营运管理中存在诸多急需解决问题。而在高速公路营运管理中科学使用人力资源管理,将人力资源管理的作用发挥极致,能够有效提高企业凝聚力,规范营运管理提高营运服务质量并让顾客享受到优质服务。本文就是从高速公路营运管理的理念入手,阐述了人力资源管理在高速公路营运管理中的重要作用。     

论劳动人事管理向人力资源管理的转变

杭州市公路管理局主要职能是贯彻执行国家有关公路建设、养护、管理工作的方针、政策、法规;参与编制全市公路建设规划,编制全市公路建设、养护的年度计划,检查、监督、指导计划的实施;负责全市公路建设、养护、路政等行业管理工作,承担市交通局安排的公路重点建设项目的建设管理;组织、指导公路建设、养护与管理的科学技术研究、开发及推广应用;指导全市公路行业的职工教育工作,指导全市公路行业的精神文明建设。本文主要就劳动人事管理向人力资源管理的战略转变,论述推进劳动人事管理,促进单位降低成本,增加效益的重要性。提出提高单位的整体人力资源管理水平建议。     

浅谈加强事业单位人力资源管理

人才作为第一资源已经成为管理的重要因素和资源,人力资源已经成为社会经济发展的核心资本。如何认识当前事业单位人力资源管理中存在的问题,并积极加以改进,文章提出了相应的建议。     

浅谈人力资源管理中的绩效考核管理

现今,人力资源管理在企业经营中占据着核心位置,而绩效考核则在人力资源管理中举足轻重的地位,关系着提高员工工作效能的优劣.而绩效考核管理作为人力资源管理的核心,自然成为企业经营管理所关注的焦点.长期以来,绩效考核逐步发展成为衡量员工工资水平高低和升迁机会大小的标准.本文就企业绩效考核管理展开深入的探讨,通过详细论述当前企业绩效考核中出现的问题和优化的有效途径,以帮助企业在人力资源管理中合理有效地运用绩效考核,提高企业的管理效率,使员工能够积极主动地改进工作方法以实现企业的预定管理目标.