关于我军装备采办实行招标制的思考

借鉴外军装备采办的招标经验，对我军招标的必要性、目前已具备的条件、招标过程中应注意的问题等进行了理性思考。     

美军装备采办激励机制研究

深入研究美军装备采办中的竞争激励和合同激励,结合我军装备采办激励机制现状,提出几点建议,为我军装备采办激励机制改革提供参考。     

装备采办在职培训"囚徒困境"的博弈分析

装备采办在职培训是采办管理机关与采办人员之间的博弈。文章分析了装备在职培训的“囚徒困境”现象,并通过无限次重复博弈模型．指出只有当博弈的双方更重视长远收益时．采办管理机关对装备采办在职培训进行投资、采办人员付出努力、采办管理机关遵守对采办人员的收益分享承诺是一个纳什均衡。     

借鉴外军采办改革经验推进我军采办改革

近年来,外军在装备采办工作的过程中采取了加强集中管理、增强透明度以及提高竞争程度等一系列改革措施,提高了装备采办工作的效率和经费的使用效益,针对我军在装备采办中存在的问题,借鉴外军装备采办改革的做法,我军应从加强集中统管、完善政策法规和加强竞争等方面进行采办的改革。     

以CALS推进装备采办信息化建设的问题思考

随着信息技术的广泛发展、我国经济实力的迅速壮大以及军队现代化和信息化进程的加快等一系列条件,我国军队已具备了应用CLAS战略的基础.本文简要分析了我国军队应用CALS战略的可行性,并给出了相应的对策建议.     

浅谈采办系统在物资采办中的应用

针对采办系统在物资采办中的应用问题，本文主要研究了采办系统在企业物资采办中的应用现状和存在的问题，进而给出了促进采办系统在企业采办工作中有效实施的措施，最后根据自己使用中海油采办系统的过程，谈了自己一些感受。     

国际石油项目的采办管理

国际石油项目具有跨国经营性、风险大、利润高、环境变化快等错综复杂的特点,决定了国际石油公司要想在国际石油项目的竞争中站稳脚跟,必须在遵守国际石油项目规则的同时,不断提高自己的项目管理水平。鉴于采办管理对石油工程项目管理的重要作用,文章首先介绍了国际石油项目采办的定义以及采办的业务支持,然后详细阐释了采办管理的内容:计划管理、成本管理、供应商管理及风险管理,最后探讨了我国海外石油项目采办管理现状,对存在的问题予以剖析并提出对策。     

西方发达国家武器装备采办委托代理特点及启示

西方发达国家在多年的管理实践中,逐步形成了适合本国国情的较为健全的武器装备采办委托代理关系。委托人是独立法人代表,实行集中统一决策;代理人通过各阶段和各层次的竞争产生;对代理人实施激励型合同;对代理人实行资格审查和动态管理;完备的法制法规环境等。深入研究西方国家的武器装备采办委托代理特点,有助于健全我国武器装备采办委托代理关系,提高装备采办效益。     

关于招标制的思考

根据企业性质重新塑造企业制度,是经济改革的客观要求。我国正在实验着各种形式:如承包经营责任制、资产经营责任制、全员抵押责任制、租赁制、股份制等。这些形式大都采用招标投标方式来选拔和招聘企业领导。无疑都抓住了企业制度的关键——企业领导制度的改革。实践证明,在旧体制向新体制转轨的过程中,招标制是选拔企业领导的     

关于加强军队装备合同审计工作的探讨

目前,在军队管理工作中,装备合同审计工作属于其中非常重要的组成部分。文章首先针对军队装备合同审计工作中存在的问题进行了深入分析,然后结合实际情况提出了一些加强军队装备合同审计工作的相关策略,对现有的审计工作方法进行了创新完善,保证在装备合同审计管理流程上具有一定的规范性,从而进一步促进军队装备建设工作,在最大程度上提升装备建设质量和水平。     

论我国海外项目控制采办风险的有效策略

近年以来,我国越来越多的企业实施“走出去”战略,建立海外项目。在我国海外项目的具体管理工作中,采办风险控制是一项非常重要的工作。本文从分析目前我国海外项目风险控制管理的现状入手,具体分析了海外项目每一个阶段的风险管理,以期使海外项目的采办风险得到有效控制。     

论我国海外项目控制采办风险的有效策略

近年以来,我国越来越多的企业实施"走出去"战略,建立海外项目.在我国海外项目的具体管理工作中,采办风险控制是一项非常重要的工作.本文从分析目前我国海外项目风险控制管理的现状入手,具体分析了海外项目每一个阶段的风险管理,以期使海外项目的采办风险得到有效控制.     

伊拉克战争装备审计对我军装备审计的启示

伊拉克战争中,美军审计部门开展的装备审计所发挥的巨大作用,将对我军现阶段不断深入开展的装备审计产生积极的影响.本文就美军伊拉克战争中的装备审计为起点,指出了我军装备审计应当注意的问题.     

美军国防采办项目管理成效及借鉴

装备项目管理是当代管理理论与实践的重大突破,其对提高重大型号装备系统的采办效益发挥了重大作用。采用比较的研究方法,分析了美军国防采办项目管理的经验和做法,探讨了完善我军装备项目管理制度的主要措施。     

浅谈EPC国际工程项目的采办管理

EPC工程总承包模式是伴随着工程建设的不断实践逐步发展起来的一种全新的工程管理模式。而EPC采办管理作为EPC项目管理的一个关键环节,是EPC项目建设的物质基础,更关系着项目的顺利完工及成本控制。文章对EPC项目的采办管理的特点和主要流程及相关关键环节的管理作出了阐述,并对EPC项目的采办管理提出了健全采办管理体系,建立优秀的专业化采办人才队伍,强化合同及文件控制工作等建议。     

关于军队实行会计委派制的探讨

本文从军队会计委派制概念入手，分析了军队实行会计委派制的必要性，阐述了军队实行会计委派制基本内容，最后给出了军队实行会计委派制应建立配套制度的具体建议。     

装备采购合同法律审查问题研究

本文首先介绍了军队律师审查装备采购合同的目的,进而结合实践分别介绍了对合同相对方的主体资格、合同内容合法性、合同条款完整性、合同严谨性等四个方面的法律审查内容。     

明末四川皇木采办的变化

Ｉ、问题的提出到现在为止 ,对于明代的皇木采办情况主要都是从影响森林环境的恶影响的视角来研究的。当然笔者并不是否认这一点 ,并且认为今后这也无疑是要受到相当重视的研究课题。本稿将从当时皇木采办的实际情况出发 ,主要想就商人参与采办的有关问题及其所具有的历史意义作一阐述。明代中期以后 ,商业发达 ,山西或徽州出身的商人更是活跃 ,这是众所周知的事实。木材部门也不例外 ,他们的活动片鳞在史料中可以经常见到。也许是因为史料的零星片甲 ,所以有关它的研究到现在为止也不太多① ,特别是有关皇木调达就更少之又少② ,而对于商人…     

数字化作战装备与数字化后勤装备的辩证统一思考

数字化作战装备和数字化后勤装备是构成新世纪新阶段军队战斗力的重要因素,是确保信息化战争胜利的基础.本文针对数字化作战装备和数字化后勤装备特点,主要从数字化作战装备牵引数字化后勤装备的发展,数字化后勤装备保障数字化作战装备的效能两个方面透视了两者的关系,并从三个方面提出了加强军队数字化作战装备和数字化后勤装备建设策略思考.     

加强装备管理,提高装备发展的军事经济效益

随着各种高新技术的大量应用,高新技术武器装备正发挥着愈来愈重要的作用,本文根据我国的经济发展现状、装备发展水平以及运行机制,探讨了如何提高装备发展的军事经济效益,提出了发展对策.