做专业的理财服务商

“你到我的饭店来用餐．一顿吃了几千块，难道我还要收那张餐巾纸的钱吗？”     

滑雪运动兴起催生中国滑雪服装市场

据英国《纺织情报》最新报告预计,未来几年,中国将拥有1000万滑雪爱好者,这将占全球滑雪爱好者总数的六分之一。中国即将赶上美国成为世界滑雪运动大国。目前中国滑雪运动尚处在起步阶段,这给滑雪服装和滑雪板生产企业提供了巨大的发展潜力。美国拥有1100万滑雪爱好者,2004/05年他们在滑雪服装和设备方面的消费达到22.5亿美元。全球有6000万滑雪爱好者,随着人们富裕程度的增加,这一数字还会增长。这一市场越来越吸引服装生产企业的关注。许多品牌已经成为时尚流行知名品牌,即使对那些没有参加滑雪运动的人也具有很大的吸引力。时尚让滑雪运…     

吃得好让我们心情更好干劲更足——基层员工畅谈“最好一餐在食堂”

孙卫国：吃得好了，干起活来自然就心无杂念 自从党组领导提出“最好一餐在食堂”的要求后，我们队上的食堂从饭菜质量、卫生情况都有了很大改善。这几年只要上班，中午饭我都是在队上的食堂里吃。本来显得瘦瘦的我，一下子胖了10多斤!     

新日铁第三次“中期经营计划”概要、评析与启示

1993年，新日铁的粗钢产量出现了历史上的最低水平，收益出现850亿日元的赤字，经营陷入困境。新日铁的第三次“中期经营计划”（1994～1996）正是在这种形势下制订的。一、第三次“中期经营计划”荒吃1．钢铁事业收益结构的再构建（1）要成为最强的企业，必须在成本结构上再构     

道化学与中石化在天津合建裂解装置

经过几年的计划，道化学与中国石化总公司、天津石化公司签署了合作备忘录，拟在天津合建一座综合性的乙烯及衍生物装置。该装置工程的第一阶段包括一套乙烯装置及聚乙烯、聚苯乙烯、环氧树脂等衍生物装置。道化学将对该工程的第一阶段进行可行性研究。初步计划在200O年后投产。计划中的裂解装置规模为6O万卜a，衍生物装置的产能还未确定。据称，在将来可能再加一套氯碱装置。遵化学之所以选择天津有几个原因．原因之一是接近原料供应地：乙烯装置建在天津现有的炼油装置附近，同时，天津港又是一座良港，便于公司引进原料。在选择天津前．…     

王镭日记

（接第4期）1997．12．23（二）6℃拉力赛第四天：临沂到泰州，计划行程：390公里。又上一个新台阶，我要坚持下来，把这一段艰苦的历程走好。早上还是7：30出发。赶到淮阴吃午饭时已经跑了220公里，此时的总表是1110公里，已经是全程4000公里的1／4了。现在的车技比以前也有了很大提高，不再提心吊胆的了，就是压车技术还不高，拐弯时有点紧张。上午开车感觉很困，一方面可能是休息的不够，疲劳积累；另一方面可能是早餐的问题，早晨没有食欲，强迫自己吃了一些，可不一会肚子就咕噜咕噜的叫开了，“饱了发困，饿了发呆”一点不假。下午到…     

坐南朝北吃西瓜

夏季的午后，我独自在家看书．口渴了，便把西瓜搬到书桌上切着吃。看着书桌上摆满了弯刀劈成的“月牙”，我不禁提起很多与西瓜有关的诗句与对联。     

ERP实施方法论——新世纪/ERP在珠海裕华的实施(下)

３．２项目活动３．２．１项目计划凡事立则成，不立则废。项目实施必须制定合理的计划。计划大体包括下面几类：１）总体规划，作为计划大纲定义了项目的总体目标、时间、范围、阶段、资源。２）阶段计划，细计划，必须要符合总体计划但是更加明细。工作计划，项目活动的具体计划，比阶段计划更加明细。实施过程中具体的计划包括：项目总体规划、现场实施计划、培训计划、调研计划、维护计划、验收计划等。如下图所示：程。一般一个ERP项目的实施过程包括以下几个阶段：１）项目准备：公司任命项目经理、企业概况摸底、企业完成调查问卷…     

留学购汇窍门多

子女出国留学是中产家庭的重要支出，动辄几十万甚至上百万元。一份合理的换汇计划，可用更少资金获得相同回报。2008年7～10月，澳元汇率从6．64下降到4．67，可谓惊心动魄。在澳大利亚一年的开销约3．5万澳元，选择上述两个不同的换汇时间点，成本会相差7万元人民币。     

发展产业链提升核心竞争力

2002年，中国石化将分散在各大炼厂的润滑油业务进行了全面整合，组建了润滑油公司．由此踏上了中国石化润滑油专业化发展的探索之路。短短几年．中国石化润滑油顺利完成了管理体制改革、营销体制改革，品牌统一．资产深化重组，实现了“统一计划安排．统一资源配置，统一市场开拓，统一品牌形象，统一产品开发”的“五统一”为核心的专业管理和运营，润滑油板块的综合实力大幅度提高。     

特种气体:进一步完善供应商管理不断提高产量和质量

2006年，红华特种气体股份有限公司充分把握电力市场强劲的机遇，大力巩固提高主业，取得了显著的经营业绩：主营业务收入达到1．16亿元，完成董事会下达年计划的120．54％，比上年同期增长34．83％；利润总额完成年计划的146-71％，比上年同期增长95．72％；主产品六氟化硫生产完成年计划的122．96％，较上年同期增长38．30％；六氟化硫销量完成年计划的122．99％，     

瞅准市场加快二级民品开发

今年以来，江南机器厂特种铸造厂的指令性生产计划又比上年减少了100万元，而且6月份就进入了生产扫尾阶段。是安于现状，吃指令性计划的饭，还是迎接挑战，主动出击，发二级民品开发的财?江南特种铸造厂领导选择了后者。他们充分发挥职工的主观能动性，勇闻市场，迅速扭转指令性生产任务不足的被动局面．使二级民品开发保持增长势头。据统计，江南特种铸造厂今年1——6月份实现销售收入439万元，其中外揽收入296.2万元，比去年同期增长43．98％。     

关于“主辅分离”后重复纳税问题的调查报告

近几年来，冶金企业为了改变企业办社会，“大而全”、“小而全”，人员多、效率和效益低下的状况，从1992年开始，在大中型钢铁企业中逐步开展了以“精干主体、分离辅助”为主要内容的内部体制改革。截至1996年底，在国家重点联系的68家冶金企业中，大多数都在有计划地推进这一改革，其中26家企业已基本实现“主辅分离”目标。据对53家冶金企业统计，已从主体中分离出各种辅助生产、事业机制、生活后勤单位665个、职165．8万人。这项改革打破了几万人、十几万人都吃钢铁“大锅饭”的格局，培植了新的经济增长点。同时有利于冶金企业按照现…     

科学管理是科技创新的重要保证

国家高技术研究发展计划即８６３计划是我国重要的科技发展计划。１９８７年，在８６３计划启动时，信息技术领域设立了智能计算机系统主题（３０６主题）。２００１年“十五”８６３计划启动后，该主题更名为计算机软硬件主题（１１主题）。在本文中我将根据历史史实，使用３０６主题和１１主题的名称，在涉及共性的问题时，则使用计算机主题的名称。我从１９９６年起担任３０６主题第四届、第五届专家组成员，２００１年“十五”８６３启动后，我继续担任１１主题的评估专家。６年多来，作为８６３专家，亲身参与了主题的管理工作。我今天…     

黑龙江煤炭工业明天会好的

黑龙江煤炭工业明天会好的黑龙江煤管局田永源作为我国重要基础产业之一的煤炭工业，多年来国家一直采取计划调控和特殊的补贴政策，企业只管生产，不管市场，不问效益，要钱国家投，亏了国家补．企业心安理得吃着国家的“大锅饭”。企业走向市场后，煤炭企业邀到了前所未...     

ABS需求缺口过半国内企业话语权仍待加强

经济复苏投机计划陆续出炉20世纪90年代中期以来．我国ABS工业发展突飞猛进．国外公司纷纷来华建立生产企业。2009年我国新增ABS产能25万DE／年．总产能达到226万吨／年，产量178．44万吨．比2008年增加了2105万吨。韩国LG、台湾奇美、宁波台塑、镇江国亨等几家颇具竞争实力的生产商和供应商，经过数年来的扩张，其装置产能已占到国内总产能的70％，可以说，外资企业已在我国市场上占据主导地位（见表1）。     

愿做绿叶衬红花

“你赚钱，我发展”’，这足时下比较流行的一句销售宣传口号。在此，我们真诚希望合作的企业双方既赚钱也发展了。然而要赚钱、要发展，光靠几句漂亮话、靠一时的兴趣、靠简单的合作协议，那是很不现实的。这就要求我们的企业、商家在推出“你赚钱、我发展”’这样宏伟的计划和庄严的承诺之前实在应该周密部署、三思而后说。倒是在云南，有云南南方之友汽车俱乐部有限公司这样一家从事汽车服务业的企业，没有什么豪言壮语，也没有丝毫的盛气凌人，而是自己的实际行前默默的在实践着“你赚钱、我发展”这种良好的理念．成立于1997年的南方之…     

“两改”形势及乡站改革

一、国家电力公司系统“两改”工作的基本情况和任务●农网建设与改造工作进展顺利１９９８年国家下达农网改造计划资金４２５亿元，涉及实际开工县１９７５个。其中中央预算内专项资金４０亿元，地方预算内专项资金４４亿元，银行贷款３４１亿元。到１９９９年７月，国家电力公司系统到位资金２２１．６亿元，占计划的６３％。共完成农网改造投资１８１．３亿元，占全年计划的５１％。从国家计委、国家电力公司组织的几次检查结果看，农网改造工程质量得到保证，至今尚未发现重大工程质量问题。到目前为止，虽然大规模的农网改造还未完成，…     

买“欧意”泳裤引出国际商标注册

2007年4月．单位组织员工到菲律宾海岛旅游。我也是其中一成员。临行前的周六，我到了阜外大街的天意市场准备买一条好的泳裤。这里有好几家经销体育用品档口。我见一家门口展示几款泳衣、泳裤，品牌是“欧意ouyi”。我走进店，产品颜色靓丽，做工也很好。经了解是厂家直销．是刚进这个市场的。     

中核建设集团公司计划经营部主任王计平:加强能力建设提高掌控能力

2006年，计划经营部围绕能力建设组织完成了“十一五”规划补充工作，落实“十一五”规划的几个项目的立项申报，并重点抓了几个环节：一是注重调研．掌握第一手材料；二是发挥团队作用，充分了解全面掌握实际情况；三是委托有经验的设计单位编写项目建议书；四是在上报之前，组织专家对项目建议书进行评审。