浅析企业人力资源管理外包的制约因素

企业的人力资源管理外包是企业内部管理模式的一种变革。因此实施人力资源管理外包必将对企业的经营和管理带来影响。如何在人力资源管理外包中,确保收益,防范风险,这就是外包管理和外包决策需要解决的问题。然而,影响人力资源管理外包的因素很多,研究此问题能够有效的帮助企业更好更快的发展。基于此,该文将具体从组织和市场两个层面来具体分析其影响因素。     

浅析企业年金在人力资源管理中的作用及其制约因素

企业年金是一种重要的员工保险方式,企业在员工的国家养老保险之外增添了年金制度,帮助员工加强了抵御风险的能力,它对于员工的激励和管理起着非常重要的作用,是企业管理制度中人力管理体系所使用的一种重要方式,可以帮助企业提升自身稳固性。本文研究了企业年金的基本特点,分析了企业年金在人力资源中的作用以及它所受制约的一些因素,最后...     

企业人力资源管理创新分析

企业中的人力资源管理工作是一项十分重要的任务,可是在目前的人力资源管理中却还存在着很多的问题,如人力资源没能被充分的利用、人力资源管理人员的素质低、人力资源管理的创新不够等等。如何实现企业人力资源管理的创新?是值得我们去思考的一个问题,因此想要有效的实现人力资源管理创新就应该提高人力资源管理的观念,做到以人为本,使其不断的加强企业的创新,让人力资源管理可以更上一层楼,人力资源管理的有效利用可以更好的促进企业的创新发展。本文针对的详述了企业人力资源管理创新,特别是对人力资源管理中的问题进行了详细的分析,使其提出了人力资源管理的创新策略,从而提高人力资源管理。     

现代企业人力资源管理分析

当今人力资源的开发与管理越来越为企业所重视,已经成为现代企业管理的核心内容。面对激烈的竞争,企业必须树立科学的人力资源管理理念,运用现代管理方法,采用先进管理手段,实现人力资源管理工作的高效和优化,提高企业竞争力,保证企业战略目标的实现。     

科学发展观视角下的企业人力资源管理

通过对我国企业人力资源管理现状的考察,结合科学发展观的形成过程及其在企业经营战略中的吸收采纳过程,进一步阐述了我国企业人力资源管理吸收科学发展观的必要性和现实依据,文章以科学发展观为基础,对这些问题进行探讨并提出一些改进建议。     

论企业人力资源管理与内控管理的整合

本文阐述了内控管理在企业发展过程中的必要性,人力资源管理在内控管理环节中的主要功能,着重突出两者相辅相承,在企业的管理中缺一不可,并具有相互制约、相互监督、相互推动的作用。     

关于人力资源管理中的人际影响因素分析

随着非物质劳动形式的兴起,从公司角度来说,硬性的人力资源管理方式在很多方面都不能适应新时代背景下的公司运营,因为相比以前的生产劳动形式,非物质劳动面构成了一种不同的、更加密切的协作关系和交流关系,于是柔性管理成为新经济时代的管理产物。可以说,所谓的人力资源管理中的柔性,就是人际影响。     

企业人力资源管理信息化运用分析

企业人力资源管理作为企业建设和发展的重要环节,其能否高效运作直接影响企业的发展。企业人力资源管理信息化实现了人力资源管理的信息化和现代化,是企业管理和信息技术的有机结合,是全新的发展理念,对于当代企业的发展有重要的意义。本文分析总结了人力资源管理信息化的概念,对企业人力资源管理信息化优势进行概括,并就其目前发展现状进行分析总结,提出改善策略,为企业人力资源管理信息化运用提供参考。     

人力资源管理中的人际影响因素分析

本文主要分析了人力资源管理的人际影响因素,提出了刚性因素柔性因素。通过对刚性因素柔性因素的分析,不断提高人力资源管理效益。     

企业人力资源开发与管理分析

在现代企业的发展过程中,人力资源是非常核心的战略资源,且这种资源具有动态性。 动态性不仅表现在人员的自然流动上,人员本身的能力水平提升状态也处在流动的状态下。 结合企业的发展建设方向和实际需求以及现代市场环境的需求,企业基于人力资源的开发与管理工作也需要在方式方法上进行优化和完善。 实现新时期企业人力资源开发与管理工作的创新,体现出人力资源管理的技术性与灵活性,切实发挥出人力资源为企业经营和发展提供服务的重要作用。 现代的企业人力资源开发与管理应当从合理配置资源人员、建立系统性的绩效激励机制、加强员工培训教育三方面入手开展工作。     

企业人力资源管理与经济效益的关联性分析

随着知识经济的全面发展,智力因素已经成为促进社会生产力发展的关键,也是企业经济效益的根本。从当前的发展现状来看,由于各种原因,尽管企业在发展过程中注重人才管理,但总体来说,人才管理的水平并不高,这对企业的整体效益有很大的影响。因此,本文从人力资源管理与企业经济效益的关系入手,对其进行了深入的分析和讨论。     

企业人力资源管理与企业经济效益的关系分析

改革开放以来,我国工业经济迅速发展,各种规模的企业如雨后春笋般不断出现,呈现出一种蓬勃发展的局面。市场经济条件下,企业经营的目的就是为了创造更多的经济效益,有效的人力资源管理是提高企业的经济效益的重要前提和基本动力。所以,企业人力资源管理与企业经济效益之间是相互联系,密不可分的。本文从企业人力资源管理与企业经济效益的关系出发,探讨如何从企业人力资源管理方面提高企业的经济效益。     

企业人力资源管理同企业文化的关系分析

企业的管理工作是企业发展过程中最重要的事情,企业的管理工作是否做好关系着企业发展的前景。在企业进行管理的时候对人的管理是企业管理的根本,现在对人的管理主要是对企业的人力资源的管理。对企业的人力资源进行管理是对企业中每一个成员都要使得他们的才能得到充分的发挥,使得他们为企业的发展做出最大的贡献。为了使企业的每一位员工都为企业的发展做出自己的贡献就一定要使企业的员工在观念上发生改变,能使得员工的观念发生改变的力量就来自于企业的文化。     

浅谈企业人力资源管理

人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障。人力资源管理根据企业现状和未来,有计划、有目标地开展工作,对管理人员、企业员工提出了工作要求。通过加强企业文化建设和提高员工素质加强人力资源管理。     

略谈企业人力资源管理

人力资源管理对企业取得持续长久的竞争力有重要的意义。国内企业人力资源管理中常出现的一些问题,诸如人力资源管理缺乏专业性、招聘缺乏科学性等。因此应从人力资源管理的观念、招聘、培训以及企业文化建设等方面给出相应的解决对策。     

浅谈企业人力资源管理

近年来企业的发展如火如荼,大部分企业效益也连创新高。但企业人力资源的管理始终是一项十分重要且棘手的工作。怎样更好有效地解决人力资源问题,已成为企业人力资源管理中的核心内容。本文即从企业人力资源的重要意义、企业人力资源管理存在的问题以及改革等方面来展开论述。     

人力资源管理与企业绩效

战略管理和资源观的观点在人力资源管理中越来越得到重视,这样就进一步加强了人力资源管理在企业发展中的重要性,人力资源管理和企业绩效之间的关系就更加紧密,本文阐述了人力资源是企业战略性竞争力这一特点,描述了人力资源管理和企业绩效的关联性关系。     

信息时代的企业人力资源管理

信息时代企业要在竞争中立于不败之地,关键是做好人力资源的开发和使用,中国企业人力资源管理存在认识不到位,机制不健全,培训力度不够等问题,在人力资源管理中应遵循人力资源管理规律,建设良好的企业文化,提高员工素质,进行企业内部制度创新,将员工培训作为一项重要事业务管理。     

制约私有企业发展的内部因素--简析我国私有企业发展及其制约因素之二

如笔者在《我国私有企业发展前景——简析我国私有企业发展及其制约因素》一文中所述,我国私有经济取得了举世瞩目的成就,私有企业继续快速发展;但同时应关注已日渐显露的私有企业内部在经营管理上存在的通病。本文从私有企业结构性因素、经营性因素、管理性因素来剖析影响私有企业发展的内部制约因素。