通信企业预算目标确定方法实践

本文从应用实践方面总结了通信企业预算目标的确定方法,分别介绍了通信企业在收入、成本及利润的预算编制方面的常用方法,供读者参考讨论.     

关于通信监理公司提升客户满意度的策略研究

针对通信监理企业日益重视客户满意席的现状，本论文对通信监理公司如何提升客户满意进行了分析研究，首先简单分析了什么是客户满意度，在此基础上重点探讨了对通信监理公司提升客户满意度的策略与方法，从加强沟通技巧、提升监理服务人员素质和提升通信监理企业绩效管理水平三个方面论述了通信监理公司的提升客户满意的方法，对于进一步提高通信监理公司的服务水平和绩效管理水平具有较好的借鉴意义。     

通信企业知识门户研究

国内电信行业迅速发展,公司内部的各类知识资产日益增多,企业知识管理的问题日益突出,如何有效管理和使用通信企业的企业知识来进一步提高企业运作的效率和效果成为通信企业关注的问题。本文综述了知识管理和企业知识门户概念方面的文献,从通信企业知识管理面临的问题分析入手,对通信企业知识和知识角色进行分类和定义,构建了通信企业知识门户的框架结构,研究了通信企业企业知识门户的基本服务和主要功能,重点探讨了中国移动杭州分公司知识门户进行知识管理的应用。     

通信企业知识门户研究

国内电信行业迅速发展,公司内部的各类知识资产日益增多,企业知识管理的问题日益突出,如何有效管理和使用通信企业的企业知识来进一步提高企业运作的效率和效果成为通信企业关注的问题。本文综述了知识管理和企业知识门户概念方面的文献,从通信企业知识管理面临的问题分析入手,对通信企业知识和知识角色进行分类和定义,构建了通信企业知识门户的框架结构,研究了通信企业企业知识门户的基本服务和主要功能,重点探讨了中国移动杭州分公司知识门户进行知识管理的应用。     

通信企业人力资源管理优化策略研究

随着社会主义市场经济向纵深稳步发展,我国通信企业的内外部环境正日益发生着深刻的变化,如何在激烈的市场竞争中求得生存与发展成为通信企业面临的一项重大课,近年来,人力资源管理作为通信企业的一项重点内容逐渐得到重视。本文首先对通信企业的人力资源管理工作特点进行了介绍,其次从几个方面阐述了通信企业人力资源管理方面存在的问题,并逐一展开,进行深入分析,在此基础上,结合我国通信企业人力资源管理的实际状况,有针对性地提出了提高通信业人力资源管理水平的对策与措施,具有一定的现实意义。     

浅谈通信集成企业如何通过提高财务管理来加强企业竞争力

通信企业要想持续性发展,并在激烈的竞争中占据一席之地,务必从技术、业务、财务、内控管理等方面,多头并重,多方齐进,一方面保证了企业可的持续发展,另一方面提高了企业的核心竞争力。本文从财务管理的角度来阐述如何提高通信企业竞争力,逐一分析各方面的重要影响性因素,发掘对应的措施,帮助企业更快更好发展。     

浅析大型通信施工企业应收账款管理及效率提升对策——从财务管理角度分析

应收账款是通信施工企业快速健康成长的软肋,如何正确运用应收账款这一营销策略已成为通信建设领域的热点问题.笔者试图从财务管理角度分析研究,使得大型通信施工企业在应收账款管理及效率提升方面有所突破.本文首先从课题研究背景及其意义出发,讨论通信施工企业应收账款管理中存在的问题及原因,并从中找到解决问题行之有效的方法.     

基于CRM中数据挖掘的几点分析

为了完善通信企业的服务内容、方式、质量以及提升经营管理观念和意识,企业构建了CRM。通过CRM,企业可以降低企业管理经营和销售成本,以及挖掘出客户的潜在价值,从而提高客户的满意度和忠诚度,甚至于赢得更多的客户。本文就与CRM有关的通信CRM系统的框架结构、CRM中数据的仓库作用以及通信CRM数据挖掘这三个方面对通信CRM中数据挖掘进行了应用。     

关于通信服务企业营销管理体系的构建研究

随着现代通信技术的不断进步,通讯工具遍布生活各个角落,在如此巨大的市场竞争压力下,各个通信企业需要通过营销管理体系来换取更大的市场份额。本文对通信服务企业营销管理体系构建现状及问题进行总结,并从经营现有的产品分销网络、完善大客户直销渠道和服务、对多种营销手段进行整合、售后服务的完善、强化营销人员管理等五个方面,论述了通信服务企业营销管理体系的构建。     

全业务竞争中通信企业坏账管理现状及对策

本文介绍了在全业务竞争的背景下,通信企业坏账管理的现状。作者从个人坏账和集团坏账两个方面剖析坏账产生的深层次原因,并在此基础上提出相应的坏账管理策略,以提升通信企业的坏账管理水平。     

浅谈通信企业法制建设

<正>在经济全球化的今天,通信运营企业作为重要的国有企业,一方面承担着国有资产保值增值的责任,一方面必须坚持科学发展,依法依规发展,加强企业法制建设,这是市场经济和现代企业发展的客观要求。通信运营企业在社会政治经济生活中的地位作用和经     

组织气氛调查和分析

本文阐述了某些高科技企业在组织气氛建设、调查、分析和完善等方面的方法和实践。对通信、软件行业公司实施组织气氛管理有一定启示。     

通信企业运用CRM构建核心竞争力研究

随着我国市场经济体制改革的不断深化,通信企业的经营模式和管理方法也呈现不断创新的良好局面.在通信企业一系列的改革之中,CRM为提高其核心竞争力发挥了十分关键的作用.鉴于此,本文在对CRM内涵阐述的基础上,对通信企业利用CRM构建核心竞争力的必要性进行了分析,最后对如何进一步推进通信企业利用CRM构建核心竞争力提出了对策建议.     

组织气氛调查和分析

本文阐述了某些高科技企业在组织气氛建设、调查、分析和完善等方面的方法和实践.对通信、软件行业公司实施组织气氛管理有一定启示.     

浅析通信企业固定资产管理现状及其策略

随着经济的快速发展和社会的不断进步,我国的国民经济水平取得了较大的提高,各种企业也争相成立,企业发展迅速,固定资产也随之而增加,由于通信企业在固定资产方面具有独特的表现形式,对企业的总资产有着重大的意义.所以,在通信企业中,固定资产的管理更为重要,而且要求也相对较高.     

浅谈通信企业全面预算管理

随着我国通信行业竞争的日益激烈,国内的通信用户群体也不断扩大,无论从通信企业的自身发展还是满足市场需求方面来看,企业的资金投入与资本运作都成为发展企业竞争力的重要因素.为了适应市场发展的需要,通信企业要首先从自身的内部管理做起实施预算管理,提高资源配置利用率,从而提升企业参与市场竞争的综合实力.     

浅析通信企业固定资产管理现状及其策略

随着经济的快速发展和社会的不断进步,我国的国民经济水平取得了较大的提高,各种企业也争相成立,企业发展迅速,固定资产也随之而增加,由于通信企业在固定资产方面具有独特的表现形式,对企业的总资产有着重大的意义。所以,在通信企业中,固定资产的管理更为重要,而且要求也相对较高。     

通信企业的内部结算探究

随着市场经济的快速发展,通信企业也逐渐发展起来。通信企业的资金结算中心是由企业集团或者控股公司设立的核心职能管理机构,内部结算中心要制定现金管理规定,包括收入和支出的规定,内部结算中心根据这些规定控制公司成员在收入和支出方面的缴纳。内部结算的方式是,既满足往来结算的要求,在手续上又秉持简化原则。本文将对我国通信企业的内部结算进行探究和分析,并且提出系列方案以巩固通信企业内部结算,希望对通信企业有所益处。     

通信企业的内部结算探究

随着市场经济的快速发展,通信企业也逐渐发展起来。通信企业的资金结算中心是由企业集团或者控股公司设立的核心职能管理机构,内部结算中心要制定现金管理规定,包括收入和支出的规定,内部结算中心根据这些规定控制公司成员在收入和支出方面的缴纳。内部结算的方式是,既满足往来结算的要求,在手续上又秉持简化原则。本文将对我国通信企业的内部结算进行探究和分析,并且提出系列方案以巩固通信企业内部结算,希望对通信企业有所益处。     

探讨健全内部控制强化通信企业财务监控

随着我国现如今市场经济的高度发展,建立符合于我国当前社会主义市场经济改革与发展的现代通信企业管理制度,已经成为一项重要课题。它更是提高通信企业的竞争力,使通信企业成为市场经济竞争主体的重要途径。而且其在不断的探索中,通信企业的现代化管理也得到了实质性的飞跃。但是,在财务管理方面,还是存在着一些不足之处,阻碍其高速发展。因此,想要在现如今激烈的市场竞争中使现代化的企业确立自己的主体地位,就必须要加强对其财务的监控,并且通过建立、健全通信企业财务管理的内部控制来对其财务监控予以强化。