抓好落实厂长任期目标责任制的三个环节

从1985年开始,我们在本市冶金系统厂长负责制试点企业实行了厂长任期目标责任制.由于厂长经营目标明确,较好地摆正了国家、企业、职工个人三者利益的关系,各试点企业生产发展速度加快,经济效益提高,厂长负责制试点工作也得到不断发展、深化.作为企业的主管机关,在一年多的实践中,我们坚持简政放权,积极为企业改革服务,重点抓住厂长任期目标答辩、考核和奖惩三个环节,推动了厂长任期目标责任制的顺利发展,为完善厂长负责制提供了有益的经验.     

好机制为何发挥不出好效应——股份制改革效果不明显的原因探析

近年来,在改革的浪潮中,我国吸引西方国家的股份制经验,在国有企业中率先开展股份制试点,厂大农村的中小企业也竞相效仿,整个股份制改革工作已取得了一定的进展,但在实际工作中,发现有相当多的企业股份制改革效果不明显,对搞活企业、提高企业的运行质量和效益的促动作用不大,有的只是换名字换牌子,看不出多少好处,对此笔者到企业进行了广泛调研,觉得其原因主要有五条。     

北京市工业体制改革在不断调整国家和企业经济关系中前进

从1979年开始,北京市工交系统在改变企业经营好坏一个样,打破企业吃国家“大锅饭”的问题上,进行了多种形式的改革试点,对保证国家财政收入稳定增长和搞活企业两个方面取得了成效,积累了经验。现将这些改革情况按年简要综合、分析如下。     

充满活力的金鼎公司

企业改革的方向是建立现代企业制度,这是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,而公司制则是现代企业制度中主要的、典型的组织形式。目前,核工业总公司正在组织进行这方面的试点和探索,一些企业也按照国家《股份制企业试点办法》和《股份有限公司规范意见》、《有限责任公司规范意见》等进行着企业改革的尝试。这里介绍的     

抓紧进行现代企业制度试点

建立现代企业制度是一项艰巨复杂的任务，不仅难度大，也没有现成模式．必须从中国国情出发，在总结我国企业改革经验的基础上，借鉴市场经济国家先进的经验和作法，在实践中不断探索和创新。选择一批国有企业按《公司法》要求，进行现代企业制度试点，探索我国国有企业建立现代企业制度的具体途径，通过典型引路，总结积累经验．为全面推行现代企业制度创造条件，是推进企业改革向深层次发展的现实要求，必须抓紧进行。进行现代企业制度试点的目的：一是理顺试点企业产权关系，确认产权组织形式，形成科学的管理制度；推进相关体制的配套改…     

深化项目管理体制改革加快推动企业结构调整(获第15届建筑管理现代化优秀成果一等奖)

1 以项目管理改革试点为契机，推进企业结构调整的基本思路和轨迹 1.1 19871992年，试点鲁布革经验，建总承包企业 1987年全国施工工作会议确定了施工管理体制改革的总体目标，即形成以智力密集型的工程总承包企业为龙头，以施工承包企业为主体，以专业分包和劳务企业为依托，全民与集体，总包与分包，城市与乡村分工协作，互为补充，具有中国特色的工程建设企业组织结构。 1989年，武汉市政府将武汉市住宅总公司撤销，将其所属9个企业整体并入武汉市建筑工程总公司，由于下属企业膨胀，各单位从自身利益和小生产便利出发，盲目投资重复购…     

增量配电政策的落地是关键

正改革的实质是利益调整。被称为电力行业深化体制改革核心的增量配电业务改革也是如此。在这项改革中,投资者期望合理收益、政府希望有效监管、用户希望舒心服务、电网希望有益探索、电源希望新增利润。这可从增量配电业务存在着不统一的表述就可以看出。在不同文件中,有的叫"增量配电业务",有的叫"增量配电网业务",有的叫"增量配电网";而关于改革试点项目的简称则更多,有"增量配电项目""增量配电改革项目""增量配电试点项目""增量配电业务试点项目""试点项目"等多种。     

“改制”是国有企业改革的根本出路

改革以来,我们明确地提出了国有企业的改革目标,是实现政企职责分开,所有权与经营权适当分离,使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束和自我发展的商品生产者和经营者。从企业改革的实践来看,我们以调整国家与企业的利益分配关系和增强企业的活力为重点,进行了几个阶段的不同形式的改革。1979～1982年主要实行了利润分成的改革;1983～1986年主要进行了“以税代利”的改革经验;1987～1991年又进行了承包制的改革。但是上述     

四个主要资本主义国家国有企业管理制度的比较研究

资本主义国家的国有企业在本质上代表了垄断资本集团的利益,但是在形式上,这些企业表现为国家所有,在一定程度上反映了国家的利益。联邦德国、法国、日本、美国等国家政府经过长期的实践,积累了丰富的有效管理国有企业的经验与教训。对这些国家国有企业管理制度进行比较分析,对于我国正在进行的企业改革将是有益的。     

对加强职工民主监督的几点思考

当前,个别企业的少数领导干部存在官僚主义和消极腐败现象,针对这种现象,组织职工开展积极、有的民主监督,维护职工经济利益和民主权利,促进企业改革发展稳定显得尤为重要。 一、开展民主监督的主要途径 开展民主监督的形式方法是多种多样的,多年来我们已经积累了许多成熟和宝贵的经验,主要可以归纳为以下几种: 1.职工代表大会。职工代表大     

改革焉能变“味”走“调”?

时下,各地的企业改革搞得红红火火,一批半死不活的企业在机制转换中“起死回生”,国家、企业、职工都分享到了改革的甜头。这种以改革促发展的势头,委实令人欣慰。 然而,“十个指头不一般齐”。有的企业不是从转换机制、明晰产权、促进发展这个根本目的出发去搞改革,而是借改革之名,行“卸包袱”之实。有的名曰破产,实则为了逃债,有的名曰出     

改革焉能变味走调?

时下，各地的企业改革搞得红红火火，一批半死不活的企业在机制转换中“起死回生”，国家、企业、职工都分享到了改革的甜头。这种以改革促发展的势头，委实令人欣慰。然而，“十个指头不一般齐”。有的企业不是从转换机制、明晰产权、促进发展这个根本目的出发去搞改革，而是借改革之名，行“卸包袱”之实。有的名曰破产，实则为了逃债；有的名曰出售，实则为了转嫁负担；有的名曰兼并，实则为了免息；有的名曰股份制，实则为了筹资；有的名曰中外合资，实则为了减税；有的名曰“无主管企业”改革，实则是主管部门为了“垂帘听政”，与企业…     

55家国家试点企业集团经验交流会综述

由国务院经贸办、国家计委、国家体改委联合主办的“国家试点企业集团经验交流会”,于1992年9月在贵州省安顺市举行。参加会改的有55个国家试点企业集团及国家有关综合部门的同志,共130余人。会议的重点是总结交流试点企业集团组建、完善工作中的经验,分     

沈阳三建全面推行项目法施工

沈阳市第三建筑工程公司,在1990年被国家五部委确定为全国推行项目法施工试点企业并在试点取得经验的基础上,今年把推行“项目法”列为深化企业内部改革的首要任务。总体目标是:抓住“资质转换”这个中心,以工程项目管理、承包为重点,分步实施项目法施工,“八五”期间争取把公司创建成为智力     

以深化国有企业改革为重点 加速企业经营机制转换步伐

在全国机械工业工作会议上，何光远部长在工作报告中说，今年机械工业要以深化国有企业改革为重点，以抓好建立现代企业制度试点为突破口，加速机械企业转机建制的步伐，全面贯彻《转机条例》，推进面上各项改革的不断深化。何光远说，要重点抓好三个方面的工作：一、突出抓好试点工作，推进现代企业制度的建立一是，要加强对试．火工作的跟踪和指导。国家确定的IOO家试点企业中，有16家机械企业；国家计划单列的13家机械企业集团，也要按现代企业制度的要求进行规范和完善；省市确定的试点中也有不少机械企业。因此，配合有关部门抓试点…     

强化技术监督适应市场经济的发展

随着社会主义市场经济的发展,企业必须迅速更新观念、转变职能,加快改革步伐,适应市场竞争机制的新要求、新特点。如何用现代科学技术与管理手段来规范市场,规范企业行为,扶优治劣,以保证企业在国内、国际两个市场竞争中立于不败之地和维护国家和企业利益,这是新形势下摆在技术监督工作面前的一个新课题。     

国电公司副总经理陆延昌谈县供电企业建立现代企业制度问题

要积极试点、稳步推进农电体制改革是电力工业改革的重要组成部分 ,推进县供电企业股份制改革 ,建立现代企业制度必须与电力工业总体改革相衔接 ,把握电力改革的大趋势 ,立足于基本国情、省情 ,根据电力生产力发展水平和生产要素的市场化程度 ,既要积极 ,又要稳妥 ,在稳中求快 ,稳中求好。有趸售县的省都要先进行股份制改革的试点 ,已经确定试点的 ,认真总结经验和教训 ,按照《关于县供电企业股份制改革的指导意见》进行规范 ,条件成熟的 ,积极推进。国家电力公司在２０００年要完成４００个县级供电企业的股份制改革工作 ,力争在２００１年…     

石油部六公司“学鲁”由劳动密集型向智力密集型总承包公司转变

石油部六公司是去年国家批准推广学习鲁布革经验试点的18个企业之一。他们提出的由劳动密集型向智力密集型工程总承包公司转变的方案,虽刚刚开始起步,但改革目标新颖,不落俗套;具体内容独特,有所创新;贯彻措施有力,附合实际,广大施工企业可以从中进一步探索。     

加大改革分量 加快改革步伐

中国改革经过十多年的实践和探索,已取得很大成功,积累了丰富的经验,加快改革步伐的客观条件和环境已经成熟.今年加大改革分量,加快改革步伐的重点,将放在转换国营大中型企业的经营机制,把企业推向市场方面,具体内容主要集中在改善外部环境和重塑企业内部机制两个方面.现在各地正在抓以下几项工作:改革政府调控企业的方式,实行政企分开;明确产权关系.落实企业的资产经营责任制.扩大股份制试点.探索国有资产经营管理的新形式:     

努力创造条件为建立现代企业制度打好基础

建立现代企业制度,是我国国有企业改革的方向。但是,建立现代企业制度不是一哄而起、一蹴而就的,必须从企业的实际出发,积极而稳妥地进行。正如《决定》指出的:“建立现代企业制度是一项艰巨复杂的任务,必须积累经验,创造条件,逐步推进”。在国家选择了一百家大型国有企业进行试点的同时,作为面上的国有企业,不能无所作为,消极等待,而应积极努力创造条件,