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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
在激烈的市场竞争中企业创建一个新品牌往往耗资巨大,同时又伴随着巨大的风险。而利用现有品牌推出新产品不仅节省了大量的资金和时间成本,更容易接近消费者和占领市场,而且降低了失败的风险。可见品牌延伸似乎拥有无穷的诱惑力。正因如此品牌延伸在现实中应用非常广泛,因而对品牌延伸进行理论研究具有重要的现实意义。文章首先介绍了品牌延伸的提出背景和含义,接着分析了企业品牌延伸可采取的策略,最后讨论了企业运用品牌延伸策略应注意的问题。  相似文献   

2.
在激烈的市场竞争中,品牌作为一种无形资产发挥的功效越来越大,通过延伸品牌挖掘品牌的价值,增加企业产品的附加值,以此来提高企业的经营效益是国内外许多企业屡试不爽的制胜法宝。品牌延伸是成熟市场发展的必然,是企业扩大规模,进入新领域,获取更大利润,求得进一步发展的有效途径,但品牌延伸同样伴随着极大的风险,文章提出了一种制定企业延伸策略的方法,该方法的可操作性强,有助于提高企业高层管理者在制定本企业品牌延伸策略的过程中科学决策的能力。  相似文献   

3.
张春鄂 《经济师》2011,(1):278-279
品牌延伸是企业品牌经营的重要策略之一,在国内外的企业实践中得到了广泛的应用。品牌延伸策略运用的正确与否,会在较大程度上影响到企业的经营成败。全面分析品牌延伸的可能性和必要性,对于这一策略的正确实施,最大限度的降低企业的经营风险具有十分重要的意义。  相似文献   

4.
本文通过对中国具体情况的分析指出中国的企业现在竞争力还比较弱,适合于采用品牌延伸策略。同时指出了现代企业的竞争在某种意义上是品牌的竞争,明确了品牌策略对现代企业的重要性。在此基础上提出采用品牌延伸策略应遵循的原则、采取的步骤,并通过数学模型对品牌延伸进行了分析,最后提出了品牌延伸应注意的问题。  相似文献   

5.
在本文中,笔者首先对品牌延伸的定义予以阐述,然后对共生企业在进行品牌延伸的过程中存在的问题进行分析,最后提出现代工商企业如何进行品牌延伸的策略.  相似文献   

6.
品牌延伸中存在的风险及对策探讨   总被引:2,自引:0,他引:2  
范小颖 《经济研究导刊》2010,(14):127-128,136
目前,品牌延伸广受学界和企业界的关注,然而品牌延伸存在着很大的风险.从品牌延伸的理论、概念分析入手,探索品牌延伸的内涵,然后对企业在品牌延伸中的风险进行分析,最后针对风险提出了初步建议对策.  相似文献   

7.
多样化品牌策略—越过品牌延伸的陷阱   总被引:1,自引:0,他引:1  
曾泉 《经济论坛》1998,(18):20-21
当品牌策略作为一种成熟的技巧为国际众多的企业所广泛运用时,选择品牌延伸策略,还是选择多样化品牌策略,是令企业家与经济理论界人士颇感棘手的难题。的确,有一些企业成功地实施了品牌延伸策略,例如,索尼公司就用一个品牌推出了它的所有产品。然而,品牌延伸的失败...  相似文献   

8.
曾泉 《经济师》1998,(10):24-25
在80年代,当品牌策略作为一种成熟的技巧为国际众多的企业广泛运用时,选择品牌延伸策略,还是选择多样化品牌策略,是令企业家与经济理论界人士颇感棘手的难题。的确,有一些企业成功地实施了品牌延伸策略,例如,索尼公司就用一个品牌推出了它的所有产品。然而,品牌...  相似文献   

9.
保健品企业要借品牌延伸的途径走向成功,就必须充分认识品牌延伸的现状和存在的问题,努力避开品牌延伸的陷阱,提高对品牌延伸理论的理性认识,自觉遵循品牌延伸的内在规律,实施正确的品牌营销策略.  相似文献   

10.
名牌战略中的品牌延伸策略探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
品牌延伸策略是名牌战略的一个重要组成部分,对我国的名牌企业而言,目前从整体上看,品牌延伸策略的实施主要涉及三个方面;(1)产销经营中的品牌延伸;(2)资产重资中的品牌延伸;(3)国际化经营中的品牌延伸;全面认识品牌延伸策略并予以正确实施,对于我国名牌事业的发展具有重要的意义。  相似文献   

11.
在目前的大的经济环境下,整个市场面临着市场泡沫过大,行业竞争激烈,很多金融企业纷纷推出各种各样的新产品来吸引投资者的投资,大的金融企业通过高服务,高回报来吸引投资者,中小企业则是通过下调手续费、进行高风险操作获得高回报的方法来抢占客户资源.然而这些中小企业可以在短时间获得较高的收入,但是这种铤而走险的方法仅仅适用于这短期的过于火热的金融市场.当某一天整个金融市场出现跳水式回落,之前被投资者或者金融机构炒的过热的金融市场破灭,那些中小金融企业的资金无法支持他们完成自己所承诺的收益回报,那么就面临着丧失客户信任度,资金大部流失的风险,导致企业陷入绝境.本文通过对海通证券集团的品牌延伸策略的分析以及探讨,深入了解证券等金融企业在目前市场环境下的品牌延伸策略的发展动因以及发展现状,并且提出目前市场环境下海通证券集团的品牌延伸策略的对策分析.起到对我国其他中小金融企业的学习以及借鉴作用.  相似文献   

12.
品牌延伸是实现品牌无形资产转移的有效途径,但品牌延伸是有风险的.本文对品牌延伸的作用以及潜在的利益和风险进行了分析说明,在此基础上提出了企业应如何实施品牌延伸战略.  相似文献   

13.
消费者品牌延伸的态度是如何形成的:一个综合模型   总被引:1,自引:0,他引:1  
徐国斌 《经济论坛》2006,(8):101-103
一、引言 所谓品牌延伸是指将现有的品牌使用到新的产品种类或类别上(Keller&Aaker,1992).自20世纪80年代以来,品牌延伸研究在西方营销学界持续升温.美国著名经济学家艾·里斯曾说过:"在美国过去十年的营销史里,最具有意义的趋势就是延伸品牌线".随着市场竞争的加剧和营销费用的飙升,世界各国的企业日益增多地运用品牌延伸策略扩展市场.纵观品牌延伸的历史,成功的案例很多,像柯达、海尔、香港的金利来等;失败的例子也不少,娃哈哈推出童装失败了,美国著名牛仔品牌Levi's试图生产商业西服也惨淡收场,还有五粮液等.  相似文献   

14.
王勇 《经济论坛》2006,(20):95-96
品牌延伸是当前知名企业常用的发展战略,它通常有助于充分利用品牌的价值,降低企业扩张成本。但品牌延伸是一把锋利的“双刃剑”,如果使用不当,将造成品牌定位模糊,丧失品牌的意义,因而不可不慎重使用。一、品牌延伸的利好点品牌延伸可以充分利用品牌的价值,降低企业扩张成本,分散风险,促使企业快速扩张,对企业来说,充满了诱因,具体表现为:1.可以充分利用企业的无形资产,帮助企业实现多元化增长。例如本田公司利用“本田”之名推出了许多不同类型的产品,如汽车、摩托车、铲雪车、割草车、雪车、轮机等,这一策略的有效实施,使企业快速成长壮…  相似文献   

15.
品牌延伸对母品牌的影响   总被引:2,自引:0,他引:2  
周灼维 《经济论坛》2006,(1):106-107
一、研究现状品牌延伸是企业品牌经营的重要策略之一。早在20世纪初就盛行于欧美发达国家,世界许多的著名企业大多是靠品牌延伸实现其快速扩张的。美国著名经济学家艾·里斯说:“若是撰述美国过去10年的营销史,最具有意义的趋势就是延伸品牌线。”据统计,过去10年中,美国新崛起的知名品牌,有三分之二是靠品牌延伸成功的。现在一些国内企业在推出新产品、进入新领域时,也广泛采用这种策略。品牌延伸已成为企业品牌运作的重要武器。在西方营销学界,品牌延伸研究自20世纪80年代以来持续升温。据拉弗莱特统计,西方有关品牌的学术文献中有一半以…  相似文献   

16.
李青 《生产力研究》2008,(14):77-79
随着全球经济一体化和信息化时代的来临,市场竞争已经由纯粹的产品竞争上升到无形的品牌竞争。而随着市场竞争程度的加剧和新产品导入费用的高涨,越来越多的企业采用了品牌延伸策略。文章是在中国文化和消费背景下,以快速消费品行业中的食品和日用品品牌及相应的延伸产品作为研究对象,对A&K的品牌延伸评价研究模型进行了修正和验证,并在此基础上提出针对国内品牌实施品牌延伸策略的相关建议。  相似文献   

17.
品牌延伸是一把双刃剑:一面是品牌扩张的重要策略,另一面是品牌扩张失败的陷阱.文章从品牌延伸的概念理解入手,进而阐述了品牌延伸的优点,重点分析了品牌延伸所带来的风险以及如何规避风险.  相似文献   

18.
品牌延伸效果的模糊综合评价   总被引:4,自引:0,他引:4  
品牌延伸是企业开拓市场的重要营销策略。以往对品牌延伸效果的评价大多采用定性分析,主观性强,难以消除人为因素的影响。基于此,引入模糊数学方法,并对品牌延伸效果进行量化评价。  相似文献   

19.
品牌延伸策略是企业品牌战略的一个重要组成部分。随着我国市场供求格局的变化,国内企业已开始步人质量竞争和品牌竞争的阶段。现在,有越来越多的名牌企业将品牌延伸策略运用于企业经营之中。品牌延伸,亦称品牌扩展策略,一般是指企业将现有品牌使用于经过改进的同一产品、相关产品甚至完全不同的产品上。一个企业,特别是一个拥有驰名商标的企业,在一个品牌下发展产品线,形成一个有相关特性的品牌家族的现象越来越普遍。资料显示,国外一些知名公司所开拓的新产品中,有95%是采用品牌延伸手段进入市场的。目前国内的一些名牌企业,在推出新产品时也开始广泛运用这一策略。如“海尔”电器,是青岛海尔集团生产家用电器类别的组合,包括“海尔”冰箱系列、“海尔”洗衣机系列、“海尔”小家电系列等。  相似文献   

20.
品牌是企业和产品的象征和代表,品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。品牌战略就是要在明确品牌的含义基础上,在企业品牌初创、企业品牌维护、企业品牌升华三阶段,通过深入市场调研,谨慎定位决策,制定有效策略,使企业品牌战略得以成功的实现。  相似文献   

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