从动物行为看管理

管理实务界流行讲故事,故事中深入浅出的比喻．可以让听众心领神会：这也就是流行世界的《伊索寓言》与《庄子》二书．能够引起广大读者共鸣的主因。在此简短介绍两则“动物的启示”。     

组建团队三项注意

随着团队建设思想的风靡，现在许多企业纷纷建设一支又一支的工作团队，在工作中，“团队”的概念已成为企业组织生活中应用范围最广的词语之一。一些企业由于成功地运用团队，有效地提高了企业的运行效率。然而，团队形式并不能自动地提高生产力，它也可能会让管理者失望。在许多企业，团队一直在提倡，然而成功的并不多。这是怎么一回事？本文认为，组建团体特别要注意三个问题：团队不同于群体在许多企业，一群工人或管理人员、一个部门经常被描述为一个“团队”，但是，人们往往很快就会发现，被描述成一个“团队”的东西实际上根本不是…     

团队工作管理的问题浅析

<正>本文首先从宏观的角度,从团队管理的结构系统来把握团队管理,通过引入沈妙颖的三维度结构系统模型可以明确团队工作管理的研究内容与范畴;接着从微观的角度,探讨具体的团队工作管理实施的有效途径。     

从人性的假设看团队管理

团队组织形态存在于企业的组织形态中,因此有效的团队管理还需要企业领导及其他部门的支持和配合。多变的市场要求企业做出快速反应,这对传统的等级组织提出了挑战。为提高企业对外界的反应速度和市场竞争力,团队管理成为企业管理者关注的热点。     

企业团队管理研究

如今已不再是单打独斗的时代了,现代企业管理强调的是团队管理,强调的是团队的合作与协同。由于团队突出各个成员的优势互补,所以对于优秀的团队来说,要做到1+1>2,即团队的绩效大于每个成员的绩效之和。团队对于现代企业管理的作用越来越大。组建任何一个团队,都必须有组织,有正确的方向,有明确的目标。而如何真正管理好一个团队,则是每个团队管理者必须认真考虑的问题。针对这一问题,文章从团队组织结构搭建、团队机制建设、团队成员配备、团队灵魂建设、团队文化构筑五个方面,展开团队管理研究。     

科研项目管理团队素质模型研究

文章通过对科研项目管理人员素质要求进行分析,借鉴冰山模型对素质进行层级定义,以横向、纵向两个维度对素质进行划分,构建出企业科研项目管理人员素质模型,以此指导企业培养科研项目管理人员素质并提高企业科研项目管理水平。     

基于知识管理三维模型的学习型组织建设

针对学习型组织的研究成果涉及面广、学科交叉多,然而专门从知识管理角度分析学习型组织建设的研究并不常见。本文通过构建知识管理三维模型,从知识管理的主体、知识内容、知识管理的作用机制3个维度提出了建设学习型组织的对策和建议。     

从服务营销系统模型看电信服务竞争优势

通信业务需求的飞速增长,直接导致异常激烈的电信业竞争。本质上,电信业竞争就是服务的竞争,正确把握这一理念是电信企业成功的关键因素之一。本文首先构造和分析了服务系统。其次,在此基础上分析其营销系统模型,并以中国移动通信公司(CMCC)所提供的服务,对相关问题做了进一步的分析与说明。最后,给出了电信运营企业如何获得服务竞争优势的几点建议。     

试论高效物流企业团队管理的构建方略

<正>团队精神是一种传统文化,也是现代企业所崇尚的优秀组织管理文化。一个有效团队能使一个组织充满生机和活力,使人不辞辛劳、精诚团结、忠于职守、敬业向上;能使组织变得更加富于生命力和创造性。这就是团队文化、团队精神。作为管理者,如何在物流企业中创建团队文化,培养团队精神,并发挥团队作用,这是值得深思并应引起高度重视的课题。物流企业要想快速稳妥地提高物流服务的关键绩效指标,积极构建以过程为向导的水平组织结构和拥有优秀文化的高效物流团队,是快捷而有效的方法之一。     

关于知识经济中知识企业团队管理的有效性综述

目前，知识经济方兴未艾，知识企业成为共识。但采用什么样的组织结构对知识企业中知识和员工的管理有效呢?很多专家学者都呼吁在知识经济形势下，知识企业对知识员工采用团队管理。为什么呢?本文试综述了企业中团队管理的有效性这个问题．     

《西游记》人物启示——团队结构散议

《西游记》的书和影视作品看了不知多少,对其中的故事和主要人物更是烂熟于心。但是前几天一位研究心理测试与人才甄选的朋友的一席话,却给了我别样的感悟。他说,你们只知道《西游记》是一部小说,殊不知它蕴含着很深的组织、管理学上的道理呢。你看,去西天取经的是一个集体,唐僧呢是今目标     

从人性的假设看团队管理

多变的市场要求企业做出快速的反应．这对传统的等级组织提出了挑战。为提高企业对外界的反应速度和市场竞争力，团队管理成为企业管理者和学者所关注的热点问题之一。本文从人性的假设出发．结合我国企业实际对团队管理做出进一步探索。     

系统安全管理的三维模型探讨

系统安全管理是我国安全管理发展的方向,对国内的安全管理思想及模式的分析基础上,文章运用系统论的三维结构模型,设计出系统安全管理的三维结构,并以此为理论依据,建立我国的安全管理模式,为企业安全管理提供了一种新思路。     

海上平台三维模型状态管理研究

海洋工程平台采用PDMS(Plant Design Management System,即是工程三维布置设计管理系统)可视化设计管理;这种管理系统可以按照全局比例三维实体建模,通过网络实现多专业跨区域协同设计,由此可能引发一系列的模型管理问题:数据库管理困难;因专业之间协调不到位,人为地修改参数和模型等;从某种程度来说,对整个工程造成一定的影响。研究一种针对各专业和专业内的模型数据库管理模式——状态管理,并在技术上实现进行详细阐述,可以优化整个平台模型的管理,减少由于各种客观和主观因素导致的协调不到位问题。     

三维模型——企业全面质量管理的方法论

"传统的企业被分成各自独立的部门,完全依靠命令链.当速度对成功至关重要时,‘界限'和官僚主义降低了经营过程和决策的速度.许多企业仍有‘封建领地'和过去的部门划分.企业贵族喜欢他们的权力,并试图保护它.在有些企业中,管理已成为它们自己最可怕的敌人."这是美国学者詹姆斯·迈天(James Martin)在《大转变--企业构建工程的七项原则》(1999中译本)中的一段话.     

信息共享在供应链管理中的价值--Zipkin模型以及拓展

在供应链组织系统中，信息共享是它具有强大生命力的主要原因之一，是供应链管理研究最具有研究价值的一个课题之一。但是，由于供应链类型复杂多样，使得其信息共享的类型以及程度的研究变得异常困难。对于两阶段供应链（一个供应商，多个零售商，多种商品），共享库存信息，库存检查/补充策略为零售商采用补充到目标库存S的策略，顾客需求各期服从泊松分布，零售商提前期（即排队等候时间）满足排队论的算地时，信息共享满足Zipkin模型。当条件变得更符合实际情况时，我们可以考虑双层——回声模型，在赋予供应链成员一定主动性的基础上建立信息共享的模型，并且利用遗传算法解决这个复杂模型。     

全面质量管理三维立体模型的构建

全面质量管理是一种现代化的质量管理,是一种以质量为核心的经营管理,开展全面质量管理是企业提高自身素质,增强市场竞争力的有效途径。本文从综合角度出发,构建全面质量管理三维立体模型,把产品实现过程、过程策划、质量改进放进一个立体空间的重新思考。     

基于霍尔三维结构模型的物流企业服务质量改进研究

物流企业改进服务质量是提升物流服务水平,增强顾客物流服务体验的重要手段.基于霍尔三维结构模型中时间维、逻辑维、知识维,从系统角度建立三维结构活动矩阵,以逻辑维中定义、测量、分析、改进、控制为主导建立物流服务质量改进动态管理图,推动物流企业服务质量持续改进.