实务工作中关于项目代建制下财务管控模式的探讨

随着城市建设投资步伐的逐步加快,政府公共投资及用户大型投资建设项目增多,在业主缺乏专业管理技术和经验情况下,项目代建管理模式应运而生,也逐步成为项目建设的重要选择模式。在项目代建管理模式下,如何做好项目代建单位财务管理主体定位、强化代建项目核算、增强财务管理的规范性和统一性,提高会计核算信息质量,为项目业主做好资金、成本的专业化管控,本文就工作实践和经验进行论述。     

BT项目的会计核算与税收问题探讨

<正>BT模式是政府特许经营中较为典型的一种形式,其经营方式为"建造—转移(Build-Trans-fer)",即由业主通过公开招标的方式确定建设方,由建设方负责项目资金筹措和工程建设,项目建成竣工验收合格后移交业主,业主根据回购协议在规定的期限内支付回购资金。     

关于非经营性政府投资项目代建制改革的探讨

非经营性政府投资项目实施代建制,能够有效实现"投资、建设、监管、使用"四分开的管理体制,克服工程项目难以依法建设等问题,对规范政府投资项目建设管理行为,提高政府投资项目管理水平,把政府投资项目建成阳光工程、优质工程和廉政工程有着深远的现实意义。     

政府投资项目代建制的探索和思考

"代建制"是近年出现的一种新兴工程管理方式,可以建立政府投资项目投资责任约束机制,实现项目建设和使用的建管分离,有效规范政府和部门的行为;降低投资成本,提高建设管理水平和投资效益.本文介绍了代建制在项目建设管理过程中发挥的独特作用,在代建制实施过程中还需要进一步深入研究和实践探索,并几点建议.     

施工企业PPP项目财务管理之我见

PPP模式是公共基础设施建设过程中的新型融资模式。通过应用PPP模式能够让民营企业参与到基础设施项目建设当中,并通过"政府付费"、"使用者付费"以及"可行性缺口补助"的方式来获得经济效益。在PPP项目建设过程中,政府相关部门会对项目规划、管理、质量监管等进行调控,尽最大程度实现公共利益。基于此,本文对施工企业PPP项目财务管理进行了综合性阐述,并提出了相关策略,以供参考。     

影响项目管理模式选择的业主因素分析

在对工程项目管理模式进行选择时,要依据工程项目自身特性、项目建设环境和业主方的特点,在系统分析的基础上综合考虑,本文就其中的业主因素进行了系统全面的分析,归纳了业主因素的具体内涵和评价指标,期望对项目管理模式的选择有所启发.     

关于投资项目的后评价

随着我国投资体制改革决定的出台以及投资决策体制科学化民主化进程的加快，投资项目后评价工作越来越受到各级政府和项目建设单位及业主的重视，为适应形式发展的需要，不断促进投资项目决策水平和投资效益的提高，国家发改委将于近日颁发后评价实施办法。现就投资项目后评价的概念、特点、内容谈谈个人初步的认识。     

政府科技项目经费支出管理浅析

近年来政府科技项目经费支出不断增长,科技经费为许多项目的建设和运作提供了资金支持。科技经费对于项目的建设和运作有重要作用,科学有效的科技项目经费管理方法能够提高项目经费的使用效率,可以充分发挥经费的支持作用。目前科技项目经费支出管理方面仍然存在很多问题。文章分析了科技项目经费支出的现状,指出了当前科技项目经费支出管理存在的问题,提出了改善经费支出管理的措施。     

公交企业项目建设融资思路探索

很长一段时间以来,城市公共交通项目建设的融资渠道非常单一,主要靠政府的财政补贴。为了改善这样的现状,本文通过对公交行业中存在的融资问题、公交项目建设融资模式可以借鉴的思路以及公交项目建设的融资策略进行了系统的分析,突出了在城市中对公交项目建设融资思路进行探索的重要性,希望可以供相关的研究做一些参考。     

政府投资项目代建风险管理浅析

"代建制"管理模式能够提高政府投资效益、节约投资成本、防范投资风险、切实转变政府职能、提高政府投资项目建设水平和管理水平、有效地克服过去政府投资项目管理中所存在的问题,形成工程管理市场,确立投资主体地位,实现工程管理职能、投资管理职能、政府投资职能三者之间的有效分离。是一种新型的管理模式。本文首先分析了政府投资项目代建风险,其次,就如何有效加强政府投资项目代建风险管理进行了深入的探讨,提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

浅谈EPC总承包合同项目财务管理的实施

EPC总承包合同是业主与总承包商签订的合同,即业主将建设工程发包给总承包单位,由总承包单位负责整个建设工程的设计、采购、施工,并对所承包的建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责,最终向业主提供一个竣工验收合格的建设工程承包模式。在项目实施过程中,项目财务管理作为项目管理的一部分,通过与各个方面的互相联系、互相协作,完成项目财务管理的目标,同时协助其他部门完成相应的目标,为项目提供服务。本文结合笔者工作中参与的一些工程总承包项目的管理经验,探讨EPC总承包模式下财务风险管理思路和方法,可供同行商榷。     

加强工程建设项目业主的成本优化管理

目前,建筑业市场竞争日趋激烈,对于工程建设项目业主而言,为在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须采取措施有效控制建设成本。本文在分析工程建设项目业主成本管理现状的基础上,提出了优化其成本管理的具体对策。     

商业银行项目贷款风险管理研究

近年来,商业银行对项目贷款的管理目日臻完善,贷款的风险逐步降低,经济效益不断提高。但由于项目贷款的复杂性、相关因素所产生的风险点及特征较多,导致在管理上存在的偏差和缺陷,致使部分项目贷款仍潜在很大风险。应完善银行信贷管理机制与国家产业政策,强化规范项目业主运作与地方政府行政行为,采取进行项目不可行性分析论证,搞好项目贷款的担保,达到合规、合法、完善、有效,遏制商业银行项目贷款风险的发生。     

加快推进政府投资项目代建制改革

根据《国务院关于投资体制改革的决定》,政府投资项目要进一步加强管理,改进建设实施方式,对非经营性政府投资项目加快推行“代建制”改革。代建制改革是近几年来一些地方政府在改革政府投资项目建设实施管理中的制度创新。它规范和约束政府投资项目各方的行为,创建合理的利益制约机制,有利于提高政府投资项目管理水平,控制项目投资,保证工程质量和效益。一、政府投资项目代建制改革思路代建制是指政府或政府授权单位通过招标等方式,选择社会专业化的项目管理单位(代建单位),代表政府负责政府投资项目的投资管理和建设组织实施工作,项目建成…     

民营企业参与PPP项目的影响因素研究

PPP项目助力"一带一路"基础设施建设是历史经验的选择,而民营企业参与基础设施建设PPP项目过程中的影响因素有很多,据此,选取29个相关因素为自变量,民营企业参占基础设施建设的比重大小为因变量进行相关性分析,得出了民营企业参与基础设施建设的比重与政府一般性债务占GDP比率、银行的稳定程度、GDP、先进科技的利用程度正相关,与每百人固定电话线路负相关的结论,并提出一些建议,推进"一带一路"基础设施建设的PPP项目。     

论信息系统项目中的质量管理

当今世界的计算机技术和网络技术飞速发展,信息化平台也广泛的应用于各个领域。为了使各种场合的使用办公管理进行全面信息化,提升管理效率并减少管理资金及人员的投入,建设管理平台的信息管理系统是当今的热点问题。而在信息化项目的建设中,质量管理尤为重要,它涉及到了信息化系统能够成功运行的的方方面面。文章以项目经理的观点,在信息系统项目建设中的真实案例来讨论项目建设中的质量管理,通过把握从编制信息系统项目质量管理计划、执行质量保证的过程、以及执行质量控制等三个过程对信息系统的质量进行管理,力图达到为业主交付质量合格的信息系统,成功的完成项目。     

政府投资项目综合性绩效审计初探

政府投资项目审计是伴随着国家审计机关的成立应运而生的,经过多年的发展和不断完善,政府投资项目审计已成为政府建设投资重要的监控手段和保障措施,为规范建设项目操作、节约政府建设资金起到了一定的积极的建设性的作用.就目前审计现状来看,政府投资项目审计的形式主要仍是竣工决算审计,是以审核项目建设程序的合法性、工程造价的真实性以及财务处理的规范性为侧重的一种审计方式.     

设备进口中可行的节税技巧

我国各类投资项目中,政府投资占相当大的比重,项目业主制是管理政府投资项目的普遍做法.目前在政府投资项目领域存在以下情况:从精简编制的角度出发,一般政府投资项目中,业主的人员编制是偏紧的,这就使项目实施招标采购并决定拆分子项目时,业主潜意识里希望扩大子项目采购的范围,从而减少子项目的数量,选出较少的子项目供应商.这样,子项目的供应商工作量增加,中标金额也增加.     

设计变更下EPC项目业主与承包方索赔博弈分析

近年来EPC总承包模式在建筑行业中得到快速发展以及应用,但同时因为EPC合同的特殊性,造成业主与总承包方利益受损,纠纷在所难免。通过近年来108起EPC项目的案件,分析了当前EPC项目业主和总承包方纠纷的原因,接着建立设计变更下EPC项目业主与总承包方之间索赔的博弈模型,结果显示在业主“积极处理”总承包方“妥协”时,对双方来说才是最优解,最后运用实例展开实证分析,为EPC项目业主与总承包之间的索赔提供决策依据。     

代理业主项目招标阶段工程造价控制

"代建制"作为我国管理体制改革的一项重要举措,受到了人们的广泛关注。工程造价控制的范围很广,主要站在代理业主的立场上,以招标阶段工程造价控制基本原理为基础,对计价方式变革给工程造价控制带来的影响进行分析,然后为代理业主提供了造价控制的若干思路和方法,节约资金投入,并保证建设项目的建设和管理。