品牌的文化战略

在经济、化一体化发展的今天，任何一种产品一经推向市场，就意味着要面临一激烈的市场竞争，在竞争中能否处于优势地位、获得消费韵认同，取决于其品牌能否在消费心目中树立美好的形象。品牌原本是用来识别某个或某些销售的商品和劳动的名称、标记，符号和设计，或是他们的组合。但随着市场竞争的日益激烈，品牌形象的树立需要追加许多内容，     

认知品牌文化

<正>品牌文化(Brand Culture),指通过赋予品牌深刻而丰富的文化内涵,建立鲜明的品牌定位,并充分利用各种强有效的内外部传播途径形成消费者对品牌在精神上的高度认同,创造品牌信仰,最终形成强烈的品牌忠诚。品牌在经营中逐步形成的文化积淀,代表了企业和消费者的利益认知、情感归属,是品牌与传统文化以及企业个性形象的总和。     

品牌与文化

文化是指人类群体或民族世代相传的行为模式、艺术、宗教信仰、群体组织和其它一切人类生产活动、思维活动的本质特征的总和。从这个意义上说，人本身就是一种文化现象，现代人都是文化人。 在人类历史长河的发展过程中，原始的等价交换的“物”已在几千年的发展变换中，被现代     

买方市场下的品牌竞争

我国目前基本进入低水平的过剩经济运行状态,从整体看市场已进入买方市场。在买方市场的条件下,品牌竞争已成为市场竞争的焦点,而运用系统思想,将使我们更加全面、深刻地认识买方市场条件下的品牌竞争。品牌竞争是系统竞争“整体大于各孤立部分之和”,这是现代系统论的基本定律。它首先是指,整体与部分相比,整体高于部分,作为整体的部分体现的是整体的性质,是受整体支配的那种部分性质;其次,它是指整体具有部分在孤立状态中所没有的新质,如新的特性,新的规律、新的功能等等。在卖方市场条件下,竞争主要发生在买方,如果这时卖…     

品牌竞争中的文化力

随着经济全球化的不断深入，市场运营的主体已由企业让位于品牌，企业间的竞争更多的体现为所塑造品牌的较量，品牌的成功与否直接关系到企业的长期发展和壮大。我们已处于信靠品牌争霸天下的时代，拥有一个或多个强势品牌，企业就能走向兴旺。而现代商业竞争也从单纯的商品     

品牌文化国际化、属地化的思考

品牌要有深刻的文化内涵 企业文化表现为三个形态:表面物质层,主要为视觉识别形态;中间行为层,主要为制度建设;深层次为意识形态,即企业文化的核心价值观.而企业品牌既包含了表面物质层--视觉识别系统,又包含了深层次的意识形态--核心文化观念.     

品牌文化的内涵

面对知识经济的到来，面对竞争加剧的国际市场，中国企业，尤其是国有企业如何适应市场经济的发展?如何不断增强国际竞争力?中国企业员工整体素质的提高，已成为企业适应市场经济和参与国际竞争的迫切需要。     

品牌竞争与企业发展

<正>最有价值的东西往往是无形的,对于企业而言,这便意味着品牌。历数全球知名企业,无不是以品牌资产为核心,以资本运作为手段,通过广泛的联合、购并,实现资源的整合,获得尽可能大的收益。以无形驾驭有形,以知识驾驭资本,这是品牌经营的最高境界,也是企业经营的最高修炼。     

品牌建设的管理模式

人说品牌就是产品的牌子，就像人的姓名一样以示区别，避免混淆；有人说品牌就是商标，包括商品名称及标志；也有人说品牌就是一种名称、名词、标记、符号或设计，或是它们的组合运用，其目的是藉以辨认某个销售者或某群销售者的产品或劳务，并使之同竞争对手的产品和劳务区别开来；还有人说品牌就是产品或服务品质的外延；更多的人则说品牌就是商品的名称、标志、设计、历史和价值等无形资产的总和。以上这些说法虽各有道理，但都不够全面，更不深刻，我们认为品牌是商品与消费者之间主客观要素互动的结果。如果没有同消费者建立起一种密切…     

品牌经营与文化力竞争

当今的市场是品牌争雄的市场,品牌是市场的通行证。品牌作为众多成功企业的无形资产,越来越显示出其无穷的力量,同普通产品相比更具市场冲击力,消费者已开始由过去的“商品消费”转变为“品牌消费”。这不仅是由于名牌产品具有高品质、高信誉、高市场占有率、高附加值的内涵,也由于名牌产品与普通产品在“文化势能”上存在着明显的差异,其更符合消费者的消费心理,更符合市场经济规律,更有利于资     

构建企业文化 打造祥龙品牌

北京祥龙资产经营有限公司成立10年,实践中,他们感到：“祥龙”作为一个综合性资产经营控股公司,不仅要充分了解市场,客观分析竞争地位,更重要是使“祥龙”登上文化管理的台阶,从战略高度重视企业文化建设及品牌文化建设。10年奋斗体会到：在当今品牌领先的时代,企业发展的战略重心,就是致力于品牌及文化建设。     

企业品牌经营与文化管理关系的探讨

品牌经营,是企业一切工作的目的,能赢得顾客;文化管理是企业一切工作的保障,能凝聚人心。品牌经营与文化管理结合是企业长寿的秘诀,企业雇主只有明确其关系并谋划建设好,才能跑赢市场,使企业获得永续发展。     

品牌文化的价值和构建途径

富有个性和内涵的品牌能够得到消费的青睐．使消费在消费某一品牌产品时与其内心认同的化和价值观产生共鸣．从而产生一种心理的满足和情感上的愉悦。无形之中形成一个忠诚的品牌消费群体。在提高了企业的知名度和美誉度的同时。也创造、整合了企业的生产力、提升了竞争力。因而现在的各行各业。从生产企业到服务行业。都纷纷重视经营品牌和塑造品牌化．尤其是在商品丰富。讲求服务的现代市场环境下。要取得优于竞争对手的地位。品牌成为企业的又一经营策略。稍作留心。就可以发现任何一个成功的企业都拥有自己的品牌和独特的品牌化。     

从品牌文化走向企业文化

企业文化是企业在生产经营实践中逐步形成的、为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式企业对外形象的体现的总和。简言之，企业文化就是企业和企业人的思想与行为，它有导向、激励、凝聚、约束四大功能。     

柒牌服装的品牌文化

进入新世纪，随着我国人民富裕程度的增加和国际市场营销的机遇到来，服装的消费已不仅仅是款式的竞争，更是品牌的竞争。服装市场不仅是产品的战场，更是品牌认知的战场。强大的品牌是服装巨头们笑傲江湖的不二法宝。在实施品牌战略方面，柒牌给了我们重要的启示。     

文化承载品牌

自品牌的理念传入中国以来，经过国内外学者们的传教，跨国公司的推广，本土企业的践行，大小策划公司的推波助澜，它的重要性早已深入人心，不言而喻。它是企业借以垄断消费者心灵的法宝，是企业常胜不衰的秘诀。然而，品牌不是空穴来风，它是企业精心策划设计的结果，是多种要素投入的产出。企业文化便是其中的重要一项。通过考察文化对企业组织的影响，考察企业建设品牌的目的和方法，进而考察企业文化对企业的品牌建设的影响途径、作用机理，本文试图阐明企业文化这种投入对品牌这种产出的意义和作用。