浅谈如何加强科研项目经费管理

为了规范和加强科研项目经费的管理,合理有效地使用科研项目经费,保证科研项目的顺利结题,针对科研事业单位在科研项目经费管理过程中存在的问题,运用EXCEL,独立设计了科研项目经费管理台账,以便于科研财务助理和科研人员及时了解和掌握科研项目经费的使用情况.     

事业单位科研项目经费管理探讨

本文关注了事业单位科研经费的管理存在的问题,深入剖析了财务部门插手科研经费管理的必要性和重要性,并结合笔者的自身工作经验,从改进国家科研经费管理模式,建立多层次多部门协调机制和预算制度,加强信息化管理和审计监督工作,并采取有力措施,使得科研经费在事业单位经费管理中达到高效的管理水平。     

高等院校与科研院所加强科研项目经费审计研究

正一、引言科研经费是高等院校与科研院所资金收入的重要来源,是其进行各项科研项目必不可少的物质基础。随着国家财政支持力度的逐渐增大,各高校及科研院所的经费使用和管理状况已成为社会各界关注的重点,尤其是近几年我国科教领域接连爆出了各种丑闻,多名教授甚至院士因陷入科研经费的腐败丑闻而被查。为什么国家对教育科研领域投入如此之大,但鲜有世界级别的科研成果和科研人士出现?这一问题值得我     

科研项目经费财务管理创新方法探讨

我国科研事业正进入科技管理和运行机制同步创新的阶段。习近平总书记指出"让经费为人的创造性活动服务""不要用死板的制度约束科学家的研究活动"。科研单位如何创新科研项目经费财务管理方式、提升财务管理人员服务科技创新能力、使科研经费真正用于科研创新工作,是当前亟需研究和讨论的问题。     

浅谈如何加强高校科研项目经费的财务管理

本文首先从经费来源复杂、科研项目管理与财务管理存在界限、审计工作落实较差三个方面入手,简要分析了现阶段高校科研项目经费财务管理中存在的问题;其后,围绕建立科学财务管理制度、实现经费分层化管理、强化财务部门与科研部门间信息联结、提升资金流动情况监督力度四个角度,重点研究了加强高校科研项目经费财务管理的可行策略。     

如何健全与完善科研项目经费的预算管理

为了进一步推动我国科研单位科研项目经费管理的规范化、使用的科学化,我国各级政府、科研单位先后出台了相关的管理政策和办法,加大了对科研项目经费的监督与检查力度、密度,进一步完善了科研单位的内部监管机制,并在一定程度上取得了一些效果。但是,由于长期以来我国科研单位受到思想观念和认识、体制等因素的影响,科研单位在科研项目经费的管理上的问题频出,特别是在预算管理方面的问题更是极为明显。本文将以TM研究院科研经费的预算管理作为研究的案例,并对其在科研项目经费管理中产生的各种问题进行分析,并站在预算的角度对其提出一些具体的对策和合理化的建议。     

关于加强科研项目经费管理的思考

本文针对目前科研项目经费管理中存在的问题。分析其产生的原因,提出了加强科研项目经费管理的对策与建议．为确保科研项目经费准确合理的使用和科技工作健康持续发展提供有力的保障。     

加强科研机构科研项目预算管理的思考

科研项目预算管理是科研机构科研工作有效运转的重要一环,但具体实施中,由于受到编制预算不合理、执行预算不合规等诸多因素影响,预算管理实践中也出现了一些问题,需要科研机构加以重视与改进。文章结合工作实践,以科研经费预算与执行的现状为切入点,通过分析研讨科研项目预算管理中存在的一些共性问题,提出加强科研项目预算管理的几点措施,真正做到事前预防、事中控制、事后分析和考核,以不断提高科研项目预算管理水平。     

企业科研项目经费管理探讨

科研经费始终为提升企业竞争力的重要支撑,企业做好科研项目经费管理,创建符合自身特征的工作模式则是科研以及财务工作的主体内容。本文针对企业科研项目经费管理工作中存在的问题展开研究,分析了导致问题的成因并制定了科学有效的应对策略。对提升企业自主创新力,推动其实现可持续的全面发展,有重要的实践意义。     

科研项目经费管理问题探析

通过归纳、整理科研项目经费在具体执行和管理过程中存在的主要问题,深入分析这些问题在科研经费管理监督、财务结算操作流程等方面的症结原因所在,设计开发项目管理预算执行平台,并给出配套可行的应对策略,实现实时监督、杜绝浪费并预先调整的控制监督模式,使其在项目经费管理具体执行实践中取得实际效益。     

加强科研项目管理的思考

科研项目管理是指课题从项目申请、立项论证、组织实施、检查评估、验收鉴定、成果申报、科技推广、档案入卷的全程管理。其目的是使科研项目实行制度化和科学化的管理,保证科研计划圆满完成,出成果、出人才、出效益,提高竞争力。本文就什么是项目管理、项目管理全过程、加强项目管理的思考等,作进一步的研究和探讨。     

加强科研项目管理的思考

科研项目管理是指课题从项目申请、立项论证、组织实施、检查评估、验收鉴定、成果申报、科技推广、档案入卷的全程管理.其目的是使科研项目实行制度化和科学化的管理,保证科研计划圆满完成,出成果、出人才、出效益,提高竞争力.本文就什么是项目管理、项目管理全过程、加强项目管理的思考等,作进一步的研究和探讨.     

浅议科技企业科研项目资金的预算收支管理

科研开发投入是企业综合科技实力和水平的重要标志,是促进企业建设与人才培养、提高企业竞争力的重要保证。本文重点研究了企业科研经费管理现状及原因,并提出了一定的对策。     

科研院所项目经费管理的优化策略

近年来,随着科技竞争的日益激烈和科技政策的持续更新,科研院所的经费量持续增加,科研项目的经费管理对于促进科技成果转化、增强科研机构竞争力、提高科研经费使用效率等具有重要意义。然而部分科研单位的经费管理依然存在重申报、轻执行,支出不规范,业财融合度不足,信息化程度低等现象,科研经费管理与组织期望仍有一定差距。本文在分析经费管理的重要性和现存问题基础上,提出了优化科研院所项目经费管理的策略。     

浅谈科学事业单位科研项目经费预算管理

随着改革开放的进程越来越深入,人们越来越追求生产上科学技术的不断革新。国家给予了大批的资金和技术支持,科研经费越来越高。如何对科研经费进行管理,促进资金的合理分配,是当前科学事业单位亟需解决的一大问题。     

科研项目经费预算改革的困境及解决对策

目前,国家越来越注重科研机构建设,为开展社会公益项目研究活动提供了基础保障。在科学技术的快速发展中,社会各界对科研项目经费投入力度持续增加,越来越关注项目经费作用的充分发挥。但是,很多科研机构的科研经费管理模式需要进一步创新,缺乏一定的自主性,相关部门需要针对立项、验收全过程进行改革,做好全面审核、监督工作,促使科研人员自主支配项目经费。论文重点分析了科研项目经费预算改革的困境及解决对策。     

浅谈如何加强企业的财务管理工作

浅谈如何加强企业的财务管理工作姜景林，谷宝强，郭政丽企业财务管理工作是企业管理的中心环节，它利用价值形式对企业的资金、成本（费用）、利润等财务要素的管理，贯穿于企业经营的全部过程，是企业经营管理工作的至关重要的组成部分。加强企业财务管理，制定一套规范...     

关于科研项目结余经费的若干思考

文章围绕科研项目验收后结余经费收回上缴问题进行探讨,归纳可能产生的不利影响,分析结余经费形成的原因。提出了增加预算调整的灵活度、简化审批程序;二级、三级小课题,金额小的可不审计;允许科研项目承担单位保留一定限额结余经费的建议。