方洪波：从“近臣”到“外藩”

如果考究2号人物的话．我们可以发现．这个群落有三种来源：一种是从1号人物外围一步一步做起，最后获得1号人物的垂青，如伊利时期的牛根生．从洗牛工做到副总裁：一种是外部空降．老板请来的重要幕僚或者辅佐人物；另外一种就是1号人物身边才华出众的人。     

从熊市到牛市的用人之道

正当证券公司撸起袖子准备大赚一把的时候,却发现经过前五年的市场萧条,整个行业元气大伤,支撑公司的人才流失严重,为了抢占先机,证券行业职场中开始硝烟不断     

内部审计从“自在”到“自为”的变革

我国内部审计机构的设立是在改革开放初期的特殊背景下，通过行政方式，于1983年根据国务院与审计署的统一部署在全国各部门和单位组建起来的。国企改革起步阶段，为冲破单一所有制结构，推动“政企分开”、“两权分离”，试行了承包经营责任制，借助承包契约理顺和替代政企关系，突破产权关系，在此背景下应运而生了一种具有过渡时期体制色彩的内审制度，也可说是从单位“外部”按行政力量植入的一种“内部”监督机制。由此我国内部审计不同于西方，西方内部审计的演进印证了内部审计与企业受托责任的辩证关系，审计被作为经济主体内生的自我约束机制的产物，是一种管理要求，自然有别于我国行政式的、外部性的制度安排。     

商鞅从“信”到“霸”的变革者悲剧

不要说那些失败的变法，即便是名垂青史如商鞅变法，但为什么变法者最后仍往往不得好死？     

李效伟：从“公敌”到“标杆”

米塔尔的技术，FMG的资源，是华菱与央企钢铁巨头抗衡的砝码     

吴鹰：从“主角”到“跑龙套”

吴鹰没变。他那曾被视为UT斯达康标志的“大胡子”依旧。言语足够有亲和力,他乐呵呵地把我们的采访称为“杂谈”。即便着装,他也依然喜欢穿一条白色休闲裤。     

吴鹰：从“主角”到“跑龙套”

吴鹰没变。他那曾被视为UT斯达康标志的“大胡子”依旧。言语足够有亲和力,他乐呵呵地把我们的采访称为“杂谈”。即便着装,他也依然喜欢穿一条白色休闲裤。     

市场竞争：从“小人”到“君子”

据国家内贸局连续两年对国内一些商品调查,１９９７年的１１９种商品全部是供过于求和供求平衡,１９９８年的６０５种商品,除一种供不应求外,６０４种都是供过于求和供求平衡。这无疑是给企业传递了这样一个信息:短缺经济时代已经悄然结束,而过剩经济时代已经信步到来。与此相对应,企业的竞争环境也随之而改变,往日卖方市场时期的辉煌已荡然无存,需要面对的却是买方市场下复杂多变的新格局。在这种情况下,价格大战、低价倾销、有奖销售等“原始武器”的威力或全部失灵、或大打折扣,人们纷纷抛弃那种“非此即彼”、“你死我活”式的思维方式…     

吴长江：从“赌徒”到“庄家”

借钱过年,对赌协议,被人扫地出门……他似乎总是生活在悬崖边上,但最终的胜出,却不能简单地归于＂运气＂     

谢旭人：从“收钱”到“买单”

<正>2007年8月30日,十届全国人大常委会第二十九次会议任命谢旭人为财政部部长。此时,不少经济界的知名人士认为:谢旭入有着大量基层实践经验和经济专业的背景,在中国即将推进行政管理体制改革之际履新,这位一向严谨、细致、务实的新财长,注定将会在中国未来的财政政策路径上烙下鲜明的印记。谢旭人,1947年出生,大专学历。他是一个从基层上来的务实派官员,他因     

彭磷基：从“村长”到“岛主”

在南湾半岛，终于领略到什么叫湖光山色。在这里，有真正的山，有真正的水，有游轮、灯塔、小桥……彭磷基非常自豪地告诉记者，那两座桥是他从威尼斯学回来的，那灯塔是他在巴拿马运河游玩时得来的灵感。看着自己的作品，他就象孩子一般毫不掩饰地说：“很开心，真的很好玩。”     

美的从物流省钱到物流赚钱

经过一系列的供应链改革,美的不仅降低了物流成本,还开拓了新的业绩增长点,将物流变成美的集团的主营业务之一,这一变化使得美的由比较单一的家电企业朝着多元化综合集团发展。     

美的从成本领先到创新驱动

随着人口红利逐渐消失、资源环境约束日益趋紧,我国制造业成本优势正在逐步削弱,美的集团股份有限公司(简称美的)通过技术创新、体系创新、经营创新、产品创新,实现从成本领先的规模效益型向创新驱动的质量效益型竞争战略转型升级,发展成为集消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、供应链管理、芯片、电梯等产业于一体的科技型企业集团,...     

房地产：从“保增长”到“保民生”

当历史跨入2010年时,中国房地产市场在经历了2009年的喧嚣之后,开始进行必要的修身养性。房地产的首要任务从“保增长”转到“保民生”。     

王传福：从“技术狂”到“首富”

这一年,王传福和他旗下的比亚迪在电动车与传统汽车领域实现了绝佳的平衡。     

苏宁：从“盖房子”到“精致装修”

我们生活的空间,正从现实世界和网络世界两个极端对立的时空,融合发展成新时代的网络空间,它不是一座桥,却有桥的功能——连接现实世界和网络世界,它更像是一张网,一张网罗大千世界芸芸众生的网。生活在这张网里面的每个人都该明白,我们生存的时代已经是一个现实和网络交错的混沌时代;生活在这张网里面的每个企业都该清楚,只有认清网络空间的双重属性,构建网络空间领导力,才能让这张网为我所用,才能捕到更多更大的＂鱼＂。这是最坏的时代,也是最好的时代!     

任志强：从“人民公敌”到“大众情人”

近日,华远地产董事长任志强最后一次以这个身份面对多家媒体,宣布了自己要退休的消息。然而任志强只是离开了华远,并未走远,在房地产这个世界里,此地还有任志强。     

美的空调：“频频”出击

中国空调行业已经完成了从“渠道竞争时代”向“产品竞争时代”的转化,整个行业正从“渠道时代”向“产品时代”转型     

孙智群：从“合作”到“委托”建房

8月中旬,北京委托建房（原北京合作建房）秘书长孙智群推掉了大部分媒体的采访,“希望冷处理一段时间”。从合作建房到委托建房,随着关注度的越来越高,孙智群发现知名度的提升并不能同信任度划等号,“还是先做点事情吧”。