电子商务环境下中小企业供应链管理研究

随着电子商务的应用,企业供应链管理正在发生着变化。我国电子商务发展以及我国企业发展的独特情况,决定了我国电子商务环境下供应链管理的独有的特点。文章从国内外文献研究着手,阐述了我国电子商务发展和我国企业发展的特点,进而结合传统供应链管理模型提出了在电子商务环境下中小企业供应链管理的模型,并提出了在该模型下,供应链管理应将物流、信息流和资金流分开管理。最后,提出了在该模型下供应链管理的建议与策略。     

基于电子商务的企业供应链管理的两个整合研究

电子商务是一种全新的商务模式,供应链管理是一种与传统纵向一体化管理有着根本区别的管理模式,两者的结合是新的市场环境下企业应对激烈竞争、提升自身竞争力和提高赢利水平的需要,两者的结合不仅拓宽了电子商务的应用领域,而且为供应链管理提供必要的技术手段.本文提出了基于电子商务的企业供应链管理的两个整合.     

电子商务时代的供应链管理

本文分析了电子商务的本质及对供应链管理的影响及基于电子商务的供应链的新功能,设计了电子商务环境下的供应链管理集成平台的层次模型,最后案例分析基于电子商务时代的汽车行业供应链管理模式。     

浅析电子商务环境下的供应链管理

随着电子商务的飞速发展，供应链管理的作用凸现。本文以供应链管理理论为基础，综述了构建供应链的过程中的物流和信息流问题及现状，分析了电子商务环境下的供应链管理的新特点，如何加强供应链管理，最后得出供应链管理将成为企业在新世纪中立于不败之地的切入点和立足点。     

基于BrainCell的B2B电子商务供应链协同绩效评价体系

面对全球竞争一体化的势态,企业间的竞争已经开始延伸到供应链间的竞争。电子商务供应链的新发展对供应链协同管理提出了新的要求。为提高电子商务企业供应链协同管理效果,绩效评估与预测是关键。文章主要结合了电子商务B2B模式与传统供应链的特点,构建了B2B电子商务供应链协同管理绩效评价体系,应用BrainCell软件和神经网络的方法进行协同评价与分析,通过实例检验说明该评价体系的可行性。     

企业电子商务供应链融资分析

电子商务作为推动经济快速增长的因素,在企业供应链融资中产生了巨大的影响,各企业融资与银行又有着直接的关系,供应链管理在实现企业融资问题上起到了关键性的作用,电子商务平台下的供应链融资一直是各大企业关注的主题,如何实现其最大价值成为企业探讨的主要内容。本文通过对市场供应链管理的产生背景和理论以及供应链融资分析,详尽的阐述了传统企业进行业务流程重组和通过市场供应链进行企业融资的途径,分析了传统企业开展基于电子商务的供应链管理的实施方法和关键因素,并在文中加以实例说明,对今后电子商务下企业供应链融资问题进行详细探讨。     

电子商务环境下企业物流与供应链管理创新探讨

在电子商务环境的影响下,企业物流与供应链管理都发生了变化.由于我国电子商务环境下企业管理的特殊状况,供应链管理也独具特点.文章从物流与供应链管理出发,并阐述了物流配送以及供应链管理的策略,以便于企业物流更好地发展.     

电子商务环境下进出口贸易的供应链管理

供应链管理是当代先进的管理思想,而电子商务的出现则带来了进出口贸易企业价值连和供应链的变革。本文针对进出口贸易企业的特点介绍了电子商务环境下进出口贸易企业实施供应链管理的流程、内容及对策问题。     

电商环境下的供应链管理风险分析和防范

伴随数字经济的蓬勃发展、需求端的消费升级，电子商务保持快速发展态势。在电子商务中，供应链管理主要是将商品制造企业作为重点，将供应链上的各个环节进行整合和协调，构建统一的整体。电商技术与供应链的结合大大提高了整个供应链的效率和水平，但也引发了更多的新的风险。本文分析电商环境下供应链管理的风险问题，并结合文献资料及各专家学者的研究成果，提出防范对策。     

Internet驱动的供应链整合简析

文章首先分析整合一直是供应链管理的核心内容，不同程度的整合可以产生不同程度的收益；然后结合网络和电子商务的发展，指出：由Internet驱动的供应链整合可以产生最大的收益。并通过和传统供应链比较，结合物流在整合方面的经验，提出了Internet驱动的供应链整合的基本框架，论述了I—SCM所带来的种种竞争优势。最后结合电子商务给出一些具体应用。     

美国两大食品批发企业供应链管理实例研究

批发企业是目前我国商品流通领域中最为薄弱的一个环节。美国食品批发企业通过借鉴和运用供应链管理这一新兴的理论及方法,实现了经营创新。研究他们的成功经验对我国批发企业走出困境有重要的指导意义,可以从中总结出批发企业未来发展的趋势所在,从而为国内批发企业的经营创新提供方向。     

供应链管理环境中的制造柔性

在当今激烈竞争和不确定的商业环境下,供应链的柔性在满足客户多样化需求方面至关重要。适当的供应商选择和管理策略对制造商柔性的影响是直接并且关键的。论文通过分析供应商选择和管理策略对制造柔性的作用,构建了供应链管理环境中的制造柔性增强机制。     

对我国商业银行中间业务创新的思考

本文通过生产模式的变革与供应链整合 ,讨论知识经济时代企业市场再定位的问题 ,根据从封闭式向开放式转变的时代特点 ,分析研究企业在确定市场再定位时应遵循的基本思路与指导原则。     

低碳物流与绿色供应链:概念、流程与政策

本文从低碳物流和绿色供应链的概念出发,基于供应链流程标准,提出了绿色供应链的框架体系,结合发达国家的实践,分析了主要绿色供应链管理与技术手段,提出了建立低碳物流体系的一系列政策建议。     

民营企业实施供应链管理的对策研究

21世纪的竞争将不再是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争,因此,如何实施供应链管理来提升企业的核心竞争能力,对于我国企业尤其是广大民营企业来说就显得尤为重要,本文首先对中国民营企业实施供应链管理的必要性和可行性进行了初步的探讨,并试图从企业和政府两个角度出发,为中国广大民营企业成功实施供应链管理提供一个可行性方案和建议。     

电子供应链的构建问题初探

电子商务的出现,给传统的供应链注入了新的活力,电子供应链作为电子商务与供应链结合的产物应运而生。本文提出了电子供应链的内涵,找出了电子供应链构建存在的主要问题,并对如何构建进行了初步的探讨。     

国有股减持的困境与出路

随着战略管理的观念与技术在我国企业管理中的应用 ,战略成本管理在我国企业中的推行势在必行。企业在从传统成本管理向战略成本管理转变中 ,应特别注意树立正确的成本管理思想、拓展成本管理的范围以及改变现有的生产方式三方面问题。     

国际工程施工风险防范管理

本文通过分析指出网络经济下传统企业管理模式存在的问题 ,探讨了基于电子商务的企业管理模式的核心内涵 ,为传统企业构建电子商务体系奠定理论基础 ,并且为企业实现有效管理提供了相应的管理依据。     

EMS企业供应链成本管理

EMS企业的供应链成本管理是其保持成本领先优势的关键。本文通过对EMS企业供应链成本的构成分析,指出目前我国EMS企业在供应链成本管理方面存在的问题,并据以提出如何改进我国EMS企业供应链成本管理,有效提高我国EMS企业竞争力的措施。