服装代工企业包装自动化项目管理研究

服装代工企业面临着员工流失率高和用人成本上升的巨大压力，采用自动化设备代替人工是应对这些风险的有效方法。文章介绍了服装代工企业包装自动化引进项目的背景和意义，并用项目范围管理的理论进行分析，为实际的项目实施提供理论依据，确保项目顺利完成。     

服装代工企业包装自动化项目管理研究

服装代工企业面临着员工流失率高和用人成本上升的巨大压力，采用自动化设备代替人工是应对这些风险的有效方法。文章介绍了服装代工企业包装自动化引进项目的背景和意义，并用项目范围管理的理论进行分析，为实际的项目实施提供理论依据，确保项目顺利完成。     

服装代工企业包装自动化项目管理研究

服装代工企业面临着员工流失率高和用人成本上升的巨大压力,采用自动化设备代替人工是应对这些风险的有效方法。文章介绍了服装代工企业包装自动化引进项目的背景和意义,并用项目范围管理的理论进行分析,为实际的项目实施提供理论依据,确保项目顺利完成。     

浅析服装企业生产进度管理

我国服装行业起步较早,但与发达国家相比,当前服装产业结构水平相对较低,在激烈的市场竞争环境下,服装企业面临较大的竞争压力。在服装企业的运营过程中,为了提高自身的生产与经营能力,企业需要重视生产进度管理。与其他行业不同,服装企业涉及复杂的加工程序,任何一个环节出现问题都会影响整体生产进度。为此,做好生产进度管理工作是服装企业的一项重要工作。基于此,文章分析了当前服装企业生产进度管理存在的问题,并提出了提高企业生产进度的措施,有助于提高服装企业生产效率,推动服装企业稳健发展。     

浅析浙江纺织业出口的现状和转型问题

在中国纺织服装业不仅是传统优势产业，并自改革开放以来，通过承接全球纺织服装业的国际转移，中国已成为世界上最大的纺织品生产国和贸易国。而浙江是国内主要的纺织品生产基地，是我国纺织品的主要出口省份之一，近几年来，浙江省纺织服装工业在外部环境上一方面面临着许多较好的机遇，但另一方面，浙江省纺织服装业所面对的挑战也更为严峻本文将基于浙江纺织服装业的现状，分析浙江纺织服装企业升级的压力及其路径选择问题。     

服装企业管理信息化的问题及对策

现代信息技术的飞速发展，中国加入WTO，使我国服装企业面临着信息社会和全球市场竞争的巨大挑战。工业时代，服装企业通过提高产品的产量、质量和降低生产成本来保持竞争力，主要面对的是产品的市场竞争；信息时代，产品的市场竞争已经转变为服装企业对市场响应速度和创新能力的竞争。经济全球化更使得企业面对的是日益激烈的全球市场竞争，     

中国纺织服装企业协同创新的动因和形成过程

协同创新是创新的主要形式,企业间协同创新的压力主要来自环境、社会责任以及国际竞争压力,加入协同创新群落的驱动力取决于协同创新净优势的多少,这些压力和动力成为纺织服装企业不断创新发展的动因。中国纺织服装产业的协同创新系统主要由机构要素、合作要素和环境要素组成,协同创新过程一般经历三个阶段:创新雏形、创新发展和协同创新。     

服装企业的有效营销模式

目前,一批技术含量高、拥有服装专业人才的现代服装企业普遍面临着进入市场能力较弱的难题,而服装企业若不进入商业领域又很难实现可持续发展,因此,科学构建服装企业的营销模式是当务之急。     

谈针织服装企业的未来发展

针织服装的未来发展不容小觑,这从人们身上的着装就可见一斑,针织服装的比例已经赶超梭织服装.针织服装以其优越的穿着舒适性夺得市场,在看重生活品质的当今,人们不单关注服装的时尚性,更加把舒适性、易于打理等方面放在了选择服装的重要位置.从企业角度来讲,针织服装易于加工生产,提高了服装生产的效率,因而在提倡节能环保的现在,针织服装的前景更加被看好.然而摆在针织服装企业发展面前的,除了这大好的形式以外,也面临着诸如技术、人才、管理等多方面的问题.本文就影响针织服装企业发展的几个方面谈自己的几点看法.     

论纺织服装企业成本管理模式的价值增值措施

随着我国加入WTO以来，市场准入的不断扩大，加快了行业间的竞争，我们必须以战略性的角度去思考竞争带来的压力。本文就纺织服装企业的现状为例，积极研究该行业在成本管理模式上的价值增值情况。     

中小型服装企业的发展要素

目前,我国中小企业数量占全部服装企业总数的99%以上。从贡献上看,中小型服装企业创造的最终产品和服务的价值占我国国内生产总值的一半,中小型服装企业解决的就业占我国城镇就业量的七成。构成中国服装产业的重要力量中小服装企业的现状与未来更需要认真地思考、研究。生存与可持续发展是中国服装业面临的最大课题,更是中小型企业必需整体面对的挑战。认真研究中小型服装企业的发展要素,便可将中小型服装企业发展成熟。     

当魔咒降临

面对国际体育品牌越战越勇的销售业绩,在"野蛮生长"后逐渐失速的中国本土体育类服装企业将何去何从?越来越多的迹象表明,在经历了逾10年的"野蛮生长"后,中国本土体育类服装企业似乎正集体面对一场无法回避的"中年危机"。曾经风光无限的李宁、安踏、361度、匹克等本土体育品牌,都面临到增速放缓、库存积压、业绩下滑的巨大压力。以94.8亿元年营业收入雄踞2010年行业"老大"的李宁(02331.HK),也被推到了     

基于并行设计的劳动密集型企业竞争力提升策略简析

并行设计工作模式是在产品设计的同时考虑其相关过程,这些过程包括装配、质量保证、检测维护、制造营销等。在并行设计中产品开发过程的各阶段是交叉工作的,因此可以及早发现与企业相关过程不匹配的地方,及时讨论、评估、优化,从而达到改善产品质量、缩短新产品开发时间、避免无效生产,并从根本上降低总成本的目的。本文以服装行业为例,就服装制造企业的特点、服装制造企业面临的挑战、解决服装制造企业生存困境的方法、并行制造技术在服装企业改进中的应用实例,谈谈应该如何运用并行设计基于"设计——反馈——改进"提高劳动密集型企业的能效。     

浅议出口型服装企业外汇风险的防范

通过分析出口型服装企业面临的主要外汇风险,以及外汇风险对该类企业的影响,探讨并总结相应的防范外汇风险的策略,为我国出口型服装企业作相应建议.     

中小服装企业战略成本管理应用研究

目前,中小型服装制造业不断扩大生产规模、逐步提高产品质量、日益改进生产技术水平,企业间的竞争异常激烈。那么,成本优势就成为其取得竞争优势的一个重要方面,如何通过运用战略成本管理方法,在管理实践中引进和实施战略成本管理,培养长久的成本优势已成为我国中小服装企业面临的重要问题。一、我国中小服装企业成本管理现状(一)影响服装业成本的主要因素服装行业成本压力的主要     

浅谈如何在当前煤炭企业形势严峻下开展党建工作

2014年以来，宏观经济下行压力增大、煤炭市场波动加剧、各煤炭企业经济运行非常困难，面对企业生存发展的巨大压力和挑战，各煤炭企业党组织何积极适应当前形势下党建宣传思想工作面临的新形势、新任务、新要求，切实增强责任感和使命感，是当前党建工作的重点。     

服装贸易公司服务质量的影响因素分析

从2005年1月1日以后，根据WTO协议，取消了对中国纺织品的配额限制，中国的纺织业进入后配额经济时代，一方面可以促进物美价廉的中国纺织品的出口，中国的服装贸易公司面临着第二次腾飞的契机：另一方面配额的取消使原来没有能力出口的中小企业可以自主地进行出口贸易，又加剧了对定单和服装采购商的争夺，他们必然会充分利用自身的小、快、灵的优势，参与市场的争夺，服装贸易公司面临更加残酷的挑战。因此，服装贸易公司要想在激烈的市场竞争中胜出，必须加强其自身的优势，而服装贸易公司依赖生存发展的就是为顾客提供满意的服务，     

GB／T 1335-97服装号型标准存在的不足与修订对策

纺织服装业是我国传统支柱产业之一，也是具有较强国际竞争力和对国际市场依赖度较高的产业面对全球经济一体化，我国纺织服装业面临着新的机遇和挑战，服装号型标准系列是我国服装产业的重要组成部分，在服装基础理论及产业技术基础中起着重要的作用，     

论服装企业成本管控的优化措施

对于服装业来说,"成本优势"是其竞争力的核心。但近些年来,随着劳动力成本因素的上涨,市场间的竞争日益激烈,服装业的环境不断恶化等原因,使服装企业成本管控面临新的行业课题。因此,服装企业若想在市场竞争中立于不败之地,必须通过采取科学措施使企业不断进步,来提高自身的竞争力。本文就服装企业成本管控的意义、内容、存在的问题以及优化措施等进行论述。     

从服装生产看没有名牌的苦恼

日前，株州市质量技术监督局在芦淞区查处了两家生产冒牌服装的加工厂，一家生产西服，伪造的厂名是“上海群杰服装有限公司”，现场查封519套；另一家则生产“李宁”牌、“耐克”牌内衣，成品有5800余条。造假固然可恶，但打假却并未让人感到轻松。据初步统计，株洲市目前稍具规模的服装加工厂有200余家，其中80%的服装加工厂不打自己的厂名和品牌，多数是冒用广东、福建、上海三地的厂名和商标。株洲的服装加工企业不愿意打株洲的牌子和产地，这是多年来形成的一种怪现象。即算是几个较有名气的服装品牌，在标注产地时，也是羞羞答答的“…