企业集团实施财务集中管理模式的实践研究

摘要：财务集中管理模式是企业集团财务管理创新的一项重要内容。本文首先分析了企业集团以及财务集中管理的界定，其次财务集中管理模式在某企业集团中的应用实践，并进一步提出了完善企业集团财务集中管理模式的对策。     

企业集团财务集中管理方法探讨

对跨国、跨地区的企业来说,集中化管理模式更有利于总公司从宏观上控制、协调,财务管理可以实现规模效益,财力资源可以在全系统内统一调度、集中使用,融资成本大大降低,现金流量更容易预测,最终可以使财务成本减少,企业效     

企业集团财务集中管理的探讨

财务集中管理打破了集团公司内部各独立法人财务分块管理的旧模式，形成了统一的现金流、财务风险控制体系以及适合集团公司特点的现金运营思想和财务管理模式。     

企业集团财务监控的基石——财务集中管理

正财务集中管理是借助网络和IT技术达到信息的集成与资源的整合随着电子商务的发展,企业集团财务监控的重要性越发凸现,而作为集团企业财务监控基石的财务集中管理模式,目前已普遍被国内外企业集团所接受。财务集中管理指的是利用互联网等网络技术平台,实现统一的财务核算、统一的会计报告、资金的集中管理、全面的预算管理,更好地满足集团战略规划、决策分析和绩效考核等管理需要。     

浅析企业集团资金集中管理

随着社会化大生产的不断发展以及市场经济的不断进步,与之相对应的企业集团也逐渐呈现出复杂化的趋势,管理问题成为许多企业集团面临的重要问题。作为管理的关键环节,企业集团的资金管理处于至关重要的地位。目前我国许多企业集团的资金管理存在问题,阻碍了本集团的长远发展。文章主要从企业集团资金集中管理的内涵、必要性、目前在管理中存在的问题以及完善企业集团资金管理的措施等方面,对企业集团资金管理的相关问题逐步进行了阐述。     

企业集团内部财务控制流程再造的设计

随着经济的发展，我国企业集团越来越多，也发展尤为迅速，但是我国很多企业集团是从单一的企业成长为包含多项经营板块的企业集团，其投资关系和组织结构经历了数次的变革。但财务业务流程相对落后，财务业务多停留在核算层面上。本文为此首先重新设计了某某企业集团财务控制流程中的资产管理流程与预算管理流程，明确规定了各流程业务部的具体流程及职责，最后对重新设计的财务业务流程的效果进行了分析、评价。     

企业集团资金集中管理问题浅析

近年来，越来越多的企业集团意识到资金集中管理对发挥财务资源整合优势、降低财务成本的重要作用。由于集团管理的多元化和复杂化，目前实施资金集中管理过程中仍存在资金配置效率不高、资金预算不完善、对成员企业资金实时监控能力偏弱等薄弱环节。本文分析了企业集团资金集中管理的作用、资金集中管控的主要模式和存在问题，提出了相应的解决对策，以期能提高企业集团资金集中率和营运效益，为企业集团财务管理水平的提高、企业竞争力的提升提供动力。     

浅谈企业集团的资金集中管理

文章展开对企业集团资金集中管理的分析,其主要目的在于掌握当前企业集团资金管理的现状,及其未来的发展趋势。在企业经营发展进程中,资金集中管理逐渐成为企业集团发展的重要组成部分。作为提高资金使用效率的重要手段,资金集中管理在企业集团发展中,占据十分重要的地位。文章在研究中首先对企业集团的资金集中管理优势加以分析。其次,探讨企业集团资金集中管理存在的问题。最后,重点研究企业集团资金集中管理问题的解决措施。     

浅析企业集团的资金集中管理

资金是企业的血液,保证资金充足、流通顺畅是企业集团发展壮大和实现战略目标的根本保障.文章介绍了资金集中管理的目标和特点、企业集团资金集中管理的模式、资金集中管理的优势、资金集中管理实施过程中注意的问题.     

企业集团资金集中管理方法研究

资金是企业日常经营运作的"血液",是企业赖以生存和发展的核心。资金管理活动作为企业生产发展的一个重要环节,被视为企业管理经营的基础,贯穿于整个企业经济管理活动的始终。伴随社会主义市场经济逐步发展,很多大型企业集团的内外部环境都有了很大的变化,其服务对象和服务方法也发生了根本的改变,传统方式下的财务管理理论与方法,在企业集团这样的产权与组织形态出现后,在资金管理上出现了许多问题,集中管理已经成为企业集团资金管理的发展趋势。本文在阐述了企业集团资金集中管理存在问题的基础上,提出了加强资金管理的几项措施,有利于集团公司防范财务风险、提高资金使用效率,存在一定的现实意义。     

乌兹别克斯坦投资法律环境的利弊分析

中国与乌兹别克斯坦建交以来,两国间贸易额连年增长,乌兹别克斯坦已成为我国在中亚五国中的第三大贸易投资伙伴,但中国投资者因对乌兹别克斯坦投资法律环境了解不够充分而导致投资失败的案例举不胜举。深入分析乌兹别克斯坦投资法律环境的利弊将有利于中国投资者审慎决策,为此,本文对乌兹别克斯坦的投资法律环境进行了分析,认为有利方面表现在鸟兹别克斯坦不断完善其税收体系、从法律上保障外国投资者的权益、对内外资提供基本一致的法律保护和向外资提供各种优惠政策等;不利方面表现在对外资准入、企业经营以及外资退出等方面还存在着不同程度的限制。     

设立村镇银行子银行的优劣势分析

随着村镇银行的不断发展,遇到的问题也越来越多,尤其是批量化、规模化、专业化设立的问题。历经"总分行制"、"管理总部制"、"控股公司制"等设想的搁置,银监会又提出"村镇银行子银行"的建议,并把《商业银行村镇银行子银行管理暂行办法(征求意见稿)》下发至各商业银行征求意见。为此,本文对设立村镇银行子银行的优势与劣势进行分析。     

对人民币国际化的几点思考

随着我国经济实力的不断增强,人民币国际化已经成为我们热切关注的一个话题。本文通过对人民币国际化对我国经济影响的利弊分析,指出我国推行人民币国际化所面临的困难及需要进行的相应制度方面的建设。     

论企业并购财务风险的成因及对策

随着企业并购活动的进行,其中的财务风险越来越引起了理论界的重视。本文首先提出了并购财务风险的概念及特征,其次分析了企业并购财务风险的类型及成因,最后提出了具体的防范对策。     

企业可持续发展的财务战略

企业运营环境的快速变化,向企业可持续发展的财务战略提出了挑战.通过分析经济增长方式、资本市场发育程度和企业发展阶段等财务战略制定的影响因素,探讨企业生命周期理论下财务战略模式的选择、实现和评价,以达到可持续发展的目标.     

我国企业集团财务管理问题及对策研究

由于特殊的历史原因,我国企业集团财务管理体制存在着较多的问题。本文首先分析了存在的问题,进而提出了健全企业集团财务管理体制应遵循的原则以及完善企业集团财务管理体制的具体对策。     

关于我国企业管理信息化的现状与分析

当今社会企业管理信息化已成为现代化企业管理的一个趋势。但目前我国企业管理信息化的水平及其效 率不容乐观。我们应该提高认识程度,采取对策措施,切实可行的推进企业管理信息化进程。     

企业集团财务集中管理的思考

企业集团实施财务集中管理,是规范集团对下属公司财务控制、提高资金使用效益、集团整体利益最大化的需要。实施财务集中管理,需要具备以下基本条件：集团公司对子公司的适度控制、先进的财务信息管理系统、科学的财务控制体系。具体措施主要包括完善集团公司治理结构、完善预算管理、狠抓资金管理、加强内部控制、进行会计集中核算等。     

人民币国际化利弊分析及路径选择

随着我国经济实力的持续增强,人民币国际化的问题也提上了日程。本文从人民币国际化的利弊分析入手,回答了是否应该推行人民币的国际化,并结合我国的经济状况提出了应遵循什么样的路径实现人民币的国际化。     

企业负债经营的利弊分析

负债经营是现代企业发展的重要方式,但同时企业负债经营又是一把＂双刃剑＂。一方面,负债经营可以弥补资金短缺,有效降低企业平均资金成本,另一方面,过渡负债会给企业带来风险,引起股东和债权人之间的冲突。因此,合理有效地负债是企业负债经营的核心问题。企业必须合理运用资金,才能使企业永远在经济效益的轨道上运行。