浅议建筑工程造价的有效控制分析

随着市场竞争越来越激烈,工程项目为了适应市场形势,开始重视建设全过程的造价控制,这是工程建设中的一个重要组成部分。但是,就目前情况来看,我国工程项目建设过程的造价控制方面存在着一定的问题。因此,在工程建设过程中,要加大各个环节的造价控制管理,不断优化资源配置,逐渐完善项目建设全过程的造价控制。本文就建筑工程造价的相关问题进行了分析。     

建设工程造价全过程管理的探讨

工程造价控制是工程项目管理工作的重要组成部分,此项工作的好坏体现出工程技术与经济管理者的水平,对投资方而言,又决定着一个项目是否能达到投资预期目标的成败关键。建设工程造价管理的基本宗旨就是合理确定造价、有效控制造价。其中造价的有效控制贯穿于工程建设的全过程,是以效益(含经济的和社会的)为导向的工程建设的重要环节。笔者作为一名在建设单位工作多年的造价人员,就建设工程全过程造价管理与控制谈点粗浅的看法,供同仁探讨。     

浅论建筑工程全过程造价的控制措施

我国现代化建设进程加快使得工程项目增多,成本造价控制成为工程建设项目的难题。而工程造价控制效果的好坏常受到多方面因素影响,立项、设计、施工、竣工等每个过程都会影响到造价的高低。这些因素的影响作用也决定了造价管理控制时应当建立良好的管理思路,针对这一点,本文重点分析了建筑工程全过程造价控制的相关策略。     

建设工程全过程造价控制存在的问题及对策

工程造价控制是建设管理的核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程,每一个阶段的造价控制对工程项目能否取得良好的经济效益和社会效益都存在着重大的影响。     

浅谈建设工程设计阶段造价失控及对策

在工程项目实施中,造价控制工作贯穿于项目建设的全过程.而设计阶段的造价控制又是投资决策的主要依据,直接影响着整个工程的造价控制过程,所以设计阶段的造价控制显得十分重要.但是,目前设计阶段造价失控的情况时有发生,严重影响了整个工程的建设.本文将在分析设计阶段造价失控问题的基础上,探讨解决对策.     

试谈建设单位如何控制建筑工程的造价

目前，在建设领域中，建设单位对工程项目造价的控制，常常将重点集中在竣工结算这一环节上，忽视了工程建设中设计阶段、项目发包阶段乃至施工过程中的造价管理，造成工程造价失控的局面。怎样才能解决好这个关系到建设单位切身利益的问题呢？笔者长期从事工程造价管理，经切身体验，仔细分析和思考影响工程造价诸因素，认为要真正控制好建设工程的造价，只有对建设工程各主要阶段进行严格的造价管理，才能达到控制工程造价这个目的。     

如何控制工程造价

工程项目的建设周期长，生产要素价格变化频繁，使得工程建设项目的造价复杂多变。建设单位对工程造价的控制和管理贯穿于工程建设的全过程。在项目建设的决策阶段、设计阶段、工程招标及承包、发包工程阶段、施工阶段以及竣工验收阶段，通过工程造价的控制，相应形成了投资估算、设计概算、施工图预算、标底价、承包合同价及竣工决算，这些造价之间存在着前者控制后者，后者补充前者的相互作用关系。笔者结合多年的工作实践经验，以香城小区土石方挖填及场地平整工程为例，按工程建设的招标阶段管理、施工阶段管理作了一探索与尝试。     

浅述工程投资项目管理存在问题及应对办法

工程投资项目的管理即为工程项目造价的管理,工程造价全过程管理就是为确保建设工程的投资效益,对工程建设从可研开始到审计决算等的整个过程进行组织活动.由于存在工程管理意识淡薄、投资方法静态落后、初设概算不完整、工程合同签订不严谨及施工中设计变更量的签证控制不严谨等问题,导致工程造价存在问题,如何改进,是我们目前迫切需要解决的问题.     

论项目设计阶段的工程造价控制与管理

对建设项目进行全过程造价控制，是工程的造价管理发展的必然趋势。设计阶段造价控制的好坏，又直接关系到建设项目的质量和经济利益。本文对工程项目设计阶段如何进行工程造价控制管理进行了分析，并提出了相应的对策建议。     

论工程造价的全方位控制

工程造价的管理应是全过程、全方位的管理，针对工程建设中不同的主体(建设单位、设计单位、施工单位、咨询单位及工程造价管理部门)，分别提出了相应的造价控制重点和有针对性的措施。     

谈水电工程投资控制方法

工程建设管理的重点之一就是投资的控制与管理,其目的是合理控制工程造价、降低工程成本。工程造价管理的核心在于建设工程造价的全过程控制,它贯穿于决策评估阶段、前期准备阶段、设计阶段、工程发包阶段、施工实施阶段、竣工验收阶段和决算审计阶段等项目建设全过程。本文结合五凌电力有限公司所属水电工程建设的实际工作各个阶段的工作内容,着重阐述了工程实施阶段应该如何控制造价、降低基建工程成本。     

浅议工程项目投资实施阶段管理及造价控制

本文针对工程项目实施阶段如何有效控制投资、降低工程造价的问题,提出在工程建设项目实施阶段加强合同管理、施工管理来控制投资和控制造价的方法,并提出预算审查方法及操作办法。     

工程项目管理中的前期造价控制

针对工程项目造价控制的重要性，重点分析了投资决策阶段和设计阶段的造价控制与管理，强调了这两个阶段造价管理中应注意的问题，以有效控制建设项目的工程造价，提高工程项目投资的经济效益和社会效益。     

对建设工程造价控制的一些思考

在工程项目建设各个阶段,采用科学的估算方法和合理的管理措施进行工程造价全过程控制,把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的限额以内,使投资控制目标能够实现,以求合理使用人力、物力和财力,取得较好的投资效益。     

论工程造价管理的改革

工程造价的确定与控制要坚持以设计为重点的建设全过程造价控制的原则，技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。工程造价管理的任务是加强工程造价的全过程动态管理，强化工程造价的约束机制，维护有关各方的经济利益，规范价格行为，促进微观效益和宏观效益的统一。通过各种手段及建立有关的法律法规，实现工程造价管理体制改革的最终目标，逐步建立以市场形成价格为主的价格机制，达到工程建设少投入，多产出。提高经济效益，节约建设资金的目的。     

工程设计阶段的造价控制

工程设计阶段的造价控制是整个工程项目全过程造价控制的关键阶段。目前我国工程设计当中普遍存在着重技术、轻经济，设计保守浪费等现象，因此应采取相应措施改变这一现状，其中，控制的关键环节在设计阶段，有必要增强经济意识，科学选择设计方案，引入监督机制，推选限额设施和必要的奖罚制度，从而有效地控制工程造价、提高投资效益。     

论工程造价的全方位控制

工程造价的管理应是全过程、全方位的管理 ,针对工程建设中不同的主体 (建设单位、设计单位、施工单位、咨询单位及工程造价管理部门 ) ,分别提出了相应的造价控制重点和有针对性的措施。     

高校基建工程设计阶段的造价控制与对策

有效地控制基本建设投资,合理降低工程造价,是高校基建工程建设管理的一项重要策略.对设计阶段进行造价控制,是基建工程建设全过程造价管理的关键阶段.本文针对高校基建项目设计准备阶段、设计实施阶段中造价控制出现的主要问题,提出解决这些问题的一些方法,包括采用规范的设计招标程序、准确提供设计所需的基础资料、实行限额设计、运用价值工程分析、引入设计监理、严格审核施工图、利用合同控制造价等方法,以期为为高校基建工程全过程造价控制打下良好的基础.     

设计阶段工程项目造价的控制措施

造价控制是工程项目管理工作的重要组成部分。大多工程项目造价控制效果不理想，原因之一是只注重施工预算、结算而忽视工程实施前的造价控制，即忽视设计阶段工程造价的控制。在建筑工程项目管理中，控制造价虽然从投资决策阶段开始抓起，然而具体、直观的控制在设计阶段才可以体现。因此，设计阶段工程造价管理十分重要，应采取一定的措施加强设计阶段工程造价控制。     

从我国工程造价管理的现状看改革的应对措施

从工程建设立项到工程项目决算每个环节都存在着造价管理，工程造价管理是项目管理的重要组成部分。通过对工程造价管理内涵及现状的阐释，剖析工程造价管理中存在的主要问题，进而提出改革之策，以期提高工程造价管理工作的实效性。