如何推进企业精细化财务管理

财务管理是企业管理的重要工作之一,通过财务管理能够提升企业的管理水平和经济效益,而精细化财务管理通过对每一具体岗位和经济业务的细致管理,能够为企业提供更加详细准确的财务信息,有利于企业的经营决策,促进企业发展。本文将通过精细化财务管理概述和推进精细化财务管理的措施两方面来论述精细化财务管理的相关内容。     

实施业财融合推进精细化财务管理的措施

近两年,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。企业应顺应国家经济发展形势,抓住机遇,在理念转变、管理创新、技术创新上下功夫,推动企业转向高质量发展,企业管理也由粗放式管理逐步迈向精益化管理,实施业财融合是实现精细化财务管理的重要手段。财务管理基于业务经营管理,而经济业务有效运营离不开财务管理支撑。但在传统企业...     

论企业实施业财融合推进精细化财务管理

随着时代的发展,财务管理更新迭代,不再是“闭门造车”,深入业务是必然趋势, “业财融合”已经从概念转化为财务管理从传统升级的必要且必经的途径,很多企业已经做了实践,并提供了共性化的经验。业财融合势必让财务管理人员深度了解、理解业务,使分析数据充分贴合业务,对于业务战略的制定实施做出更加精准的支撑和预判,充分实现财务的价...     

石油销售企业精细化财务管理探析

企业的精细化管理对企业经营目标的实现来说是至关重要的,而财务管理随着管理精细化也在不断完善,并且越来越受到人们的重视。推进石油销售企业精细化财务管理需要树立大财务观念,把精细化财务管理渗透到企业管理的每个细节;应建立并严格执行精细化财务管理制度;细化预算管理目标,开展全面预算管理;做好精细化财务绩效评价,为管理决策提供最有价值的论点;细化财务目标评价考核,明确发展方向;运用信息化手段,提高财务工作效率;不断完善内部控制制度,有效防范财务风险;切实加强效能监察,确保精细化财务管理执行到位。     

高校精细化财务管理浅议

高校精细化财务管理是我国高校财务管理发展趋势的必然迄斧。如何合理配置有限的财务资源,提高资金的使用效益,提高财务服务质量,强化支出绩效评估成为高校财务管理工作面临的重要课题。本文结合实际财务工作经验。应用相关精细化管理理论,就高校实施精细化财务管理进行了初步探讨。     

试析新时期企业推行精细化财务管理的有益探索

新时期企业推行财务精细化管理是提高企业市场竞争力的重要途径,本文主要针对如何进一步推进企业的精细化财务管理加以分析,以期给相关部门改进工作提供一些有益借鉴。     

如何强化事业单位财务精细化管理

财务管理的精细化,是目前事业单位需要加强建设的,它是一种财务管理的新理念,目的是为了提高事业单位预算资金支付、分配、使用中的规范性和安全性,并能提高资金运转的效率性,为事业单位其他工作提供保障,确保其稳定运作,本文重点讨论如何强化事业单位财务精细化管理。     

基于电力企业财务管理的精细化预算管理作用研究

电力行业的发展受到用电量大、用户多的影响,使电力公司正面临着严峻的考验。为保证电力公司平稳发展,要求电力行业进入财政精细化的新时代。创新财务管理工作,帮助企业经济效益最大化,因此,精细化管理就是创新的首要方针,它在管理工作中发挥着极大的主导作用。 业进入财政精细化的新时代。创新财务管理工作,帮助企业经济效益最大化,因此...     

开发区行政事业单位精细化财务管理的实际应用

文章对开发区行政事业单位精细化财务管理进行了概述,而后从若干方面具体分析了精细化财务管理在开发区行政事业单位中的具体应用,最后对于如何促进精细化财务管理在开发区行政事业单位的有效运行提出了两点举措。     

企业财务管理精细化探讨

财务管理精细化作为企业精细化管理的重要组成部分,在企业精细化管理框架的支撑下,全面渗透到企业的各个部门。合 理配置企业的资金与资源,提高企业资源利用率,提高财务管理水平,实现企业经济效益最大化。文章主要阐述了企业财务管理精 细化的主要内容,并且提出了企业财务管理精细化的有效措施： 做好财务基础管理工作; 实施全面预算管...     

新形势下对企业精细化财务管理相关探讨

在新形势下,企业所面临的市场经济体制不断的得到了健全,给我国一些企业发展越来越多的挑战。面对日益激烈的市场竞争,企业财务工作的精细化管理就成为企业健康发展道路上的一个必要条件。为了适应新时期财务管理的需要,企业开始将精细化财务管理手段应用到财务管理中。财务精细化管理手段的应用,对更好地实施企业财务管理具有重要意义。笔者论述了新时期我国企业实施精细化财务管理的意义和具体实施过程中存在的问题,并就如何保证新时期财务管理的精细化提出了相应的策略和建议,以供参考。     

电力企业财务管理精细化预算的应用价值研究

随着社会经济的不断发展,人们对电力的需求也在不断增加,使电力行业在市场竞争中占据了一席之地,但同时也对电力企业财务管理工作提出了更高的要求。就当前实际情况来看,电力企业财务管理精细化预算的应用还存在许多问题,需要相关人员加强重视,并积极采取措施加以改进,才能推进电力企业的长效可持续发展。基于此,文章围绕电力企业财务管理...     

论企业实施精细化财务管理的策略

企业的财务状况,直接影响到其在市场上的生死存亡。在我国,国营企业的财务状况,不仅仅是单位的发展问题,更是关系到国家经济的正常运转及国计民生。综上所述,企业实施精细化财务管理都是必须的,而且要实施恰当的策略。     

财务精细化管理在事业单位中的分析

随着我国财政体制改革的不断进行,不仅是民营企业,而且事业单位中的财务管理要求也是越来越高,事业单位要积极通过有效管理手段来提升财务管理水平,其中精细化管理手段就是在这种背景下诞生的一种财务管理模式。本文主要对精细化管理方法在事业单位财务管理中的作用和具体应用进行了讨论分析,以期能够不断促进事业单位财务管理水平的提升。     

新形势下企业如何开展财务管理

在新形势下,企业开展财务管理的方法加强基础工作;强化成本管理;进行多元化投资和筹资;实行全员、全过程的管理.     

浅议非盈利组织的财务精细化管理

在现代市场经济条件下,非盈利组织时常面临来自财务方面的困扰,非营利组织在财务管理方面存在的问题阻碍了组织的发展,甚至使组织难以继续,因此,加强非盈利组织的财务管理工作是非盈利组织可持续发展的当务之急。文章对非盈利组织财务管理工作中存在的主要问题进行了分析,并提出了财务精细化管理理念在非盈利组织中应用的几点建议,以期能有效改善非营利组织的财务管理工作,确保非营利组织社会使命的完成。     

关于科研经费科学化精细化管理的研究

目前我国高校存在着科研经费开支不合理、隐形流失严重和资金使用效率不高等问题。推动科研经费科学化精细化管理,是高等学校建设研究型大学和适应公共财政改革的必然选择。本文从精细化管理的视角,提出了解决科研经费管理问题的对策和措施。     

浅谈强化企业内部财务管理与控制的措施

本文从五方面论述了强化强化企业内部财务管理与控制的具体措施，加强资金管理，提高企业的经济效益，促进企业的发展。     

关于乡村财政财务精细化管理的思考

农村综合改革以来,乡村财政财务管理得到了较好发展,但乡村财政财务管理在管理广度上存在明显管理盲区、在管理深度上存在力度不够、在乡村财政性资金的全方位监管上缺乏内外部有效联动机制等问题,需要实施乡村财政财务精细化管理,采取有效措施实现乡村财政财务全面、精准、细致、规范、高效管理的目标。实施过程中,需要解决好乡镇财政队伍建设、乡村两级基本运转经费保障和乡镇财政管理部门职能调整问题。     

国有企业财务精细化管理存在的问题及改进措施

精细化管理是现代企业管理的重要组成部分。在国有企业体制改革日益深化的今天,财务管理作为国有企业管理的核心,必须实行精细化管理,才能提高财务管理水平,从而实现国有企业的可持续发展。本文通过分析国有企业财务精细化管理存在的问题,探讨如何开展财务精细化管理的措施。