企业文化建设的经济效益分析

企业文化包括理念层、制度层、物质和行为层三个层次。企业文化建设的经济效益一般要通过完成内部交易和外部交易而形成,即内部通过员工认可并内化为自己的行为,执行企业的文化精神,继而产生经济效益和社会效益,外部通过顾客对企业文化的认可,转化为具体的购买行为,带来企业经济效益和社会效益的提高。     

浅析企业文化创新的必要性

企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的价值观念、经营理念、团体意识和行为规范的总和。时代的发展对于企业文化提出了新的要求就是创新,企业文化创新有助于营造企业内部创新的氛围,培育创新精神,提高经济效益;企业文化创新有助于企业战略创新;企业文化创新有助于价值创新;企业文化创新有助于形成"以人为本"的观念;企业文化创新有助于企业由只重视质量效益向既重质量效益更重视服务效益的转变。     

企业核心竞争力的重要支柱——企业文化

企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断创新的一套行为方式,它体现为企业价值观、经营理念和行为规范,渗透于企业的各个领域。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育,是企业职工思想道德风貌的提高。通过建设企业文化,优化企业人文素质,提高企业竞争力,促进企业经济效益增长。本文结合广东省高速公路有限公司京珠北分公司（以下简称京珠北分公司）的企业文化建设,来讨论企业文化创新与提升企业竞争力的关系。     

企业文化与企业思想政治工作融合新论

企业文化与思想政治工作是我国经济发展中不可缺少的重要工作,二者紧密相联,相辅相成。企业文化是思想政治工作的基础,是加强和改进企业思想政治工作的重要途径,企业思想政治工作的开展又离不开企业文化,同时它也能促进企业文化的建设。为最大限度发挥企业各生产要素的作用,创造最佳经济效益,就应该把企业文化和思想政治工作有机结合起来,使两者相互渗透,互为补充,共同发展。     

企业安全文化建设之探讨

企业安全文化建设直接影响着企业生产经营和经济效益。加强企业安全文化建设,树立安全理念是基础,健全安全制度是保证,提高安全素质是根本,安全教育要落实。     

不同企业文化下对内部控制的几点思考

企业文化代表着一个企业的个性、企业氛围和企业素质,是一种强有力的生产力。企业文化虽然不能直接产生经济效益,但它是企业能否繁荣昌盛并持续发展的内在动力。而内部控制是企业为达到财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵循三个目标而提供合理保证的过程。也就是说内部控制制度是一个企业得以存在和发展的基础,而企业文化则是保证企业长盛不衰的一个关键因素。     

论企业技术创新

目前，技术创新已成为企业提高经济效益的重要手段，而技术创新却遇到了诸如创新观念落后、资金投入太少，组织和管理存在缺陷等障碍，要去除这些障碍，就得变革管理层、变革组织结构、变革企业文化等等。     

浅析环境企业管理中的企业文化养成与经济效益

环境企业的发展与壮大伴随着我们国家的经济发展和经济发展类型的转换而发生转换。在环境企业发展演化过程中,从个人、小集体到大规模、公司集团,从简单的个别污染物的治理,间或某一个治理工艺设备间或某一特定环境的污染源治理到复杂的污水、废气、固体废弃物、噪声、放射性物质、恶味、振动、粉尘、土壤地质,等等的治理。这期间企业的效益有好有坏,企业的发展有继续壮大也有倒闭关停,追寻其走过的路程轨迹,企业文化的产生与成熟程度,起到了很关键的作用。企业文化的培育与成熟,又决定于企业管理的理念与水平。具有一个明确的企业文化培育的企业管理思维方式不仅直接影响到了企业的工作环境、职工心理状态、人员对于企业的认知度、人员对于生活(企业)的满意度、整个企业的精神状态,等等,也与企业的经济效益相。     

论企业文化建设与人力资源管理的有效结合

企业文化与人力资源管理都是以人为本的管理,两者之间存在密切的内在联系和深刻的交互作用。在企业管理过程中,构建适应现代人力资源管理要求的企业文化体系,并利用企业文化通过有效途径来促进人力资源管理,实现两者的有效结合,从而实现企业的最大经济效益,使企业在激烈的市场竞争中占据优势。     

企业成功必需企业文化

本文比较全面地阐述了企业文化的特征及功能;并深入地探讨了企业文化在提升企业竞争力中的重要作用以及企业文化是企业走向成功的关键因素和致胜法宝,从而说明了加强企业文化建设的必要性、重要性和迫切性。     

浅谈销售环节的财务管理

随着我国市场经济的逐步完善和发展,铀售财务的地位越来越显得重要了.企业管理应以财务管理为中心,销售环节的财务管理作为企业财务管理的一个主要方面,其完善和发展同企业的管理水平、社会经济环境紧密相关,应作为企业财务管理系统中的一个方面加以重视和研究,最大限度地发挥其作用,为企业生产经营做出应有的贡献.本文对财务管理的内涵、销售财务管理的重要性以及销售环节的财务管理存在的问题进行了分析,并就建立和完善销售环节的内部控制、强化销售环节的财务管理进行了初步的探讨.     

论企业的社会责任

企业社会责任的本质是在经济全球化背景下企业对其自身经济行为的道德约束,它既是企业的宗旨和经营理念,又是企业用来约束企业内部包括供应商生产经营行为的一套管理和评估体系。企业在追求利润最优化、充分考虑利益相关者的利益的同时,必须从整体上考虑“价值更大化”的问题,“价值更大化”应是企业发展的总目标,更应是企业共同的信念和追求。     

推行会计委派制 从源头上防范和治理腐败

会计委派制是政府部门或企业产权所有者委派会计人员监督国有单位或集体企业资产经营和财务状况的制度。实行会计委派制可以从源头上遏止腐败现象的滋生和蔓延,维护社会经济秩序,保护国家和人民群众的利益。     

浅谈资金管理中的资金筹集问题

资金管理是企业财务管理的重要内容，搞好企业的资金管理工作是为改进企业经营、提高经济效益服务的。当前，我国社会主义经济建设中面临的重大问题之一，就是企业管理水平特别是财务管理水平低，不能与企业经济发展的要求相适应。加强企业的资金管理，具有十分重要的现实意义。     

我国企业资源计划(ERP)管理模式稀缺性问题研究

企业信息技术经历了电子数据处理系统,管理信息系统,决策支持系统,现在发展成为其为资源计划系统.企业资源计划是当今国际上最先进的企业管理模式,其主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理,使得企业在激烈的市场竞争中全方位的发挥足够的能力从而取得最好的经济效益.     

企业财务管理现代化研究

财务管理现代化是企业管理现代化的重要组成部分,推动财务管理现代化能够使企业更好地实现经济效益。中外企业财务管理现代化的进程存在差距,表明中国企业财务管理现代化仍应进一步加强。     

对新经济时代财务管理的思考

新经济的到来给企业财务管理提出了新的挑战和发展空间,传统的企业财务管理必须进行创新,才能满足新经济时代的要求.本文从新经济时代对财务管理的影响、新经济时代财务管理的发展阐述了对新经济时代财务管理的思考.     

如何使国有企业搞活增效

在国有企业外部环境基本上同的情况下，只有抓住人力资源的一发利用和强化企业内部经营管理这个关键不效，才能把企业搞活，使企业经济效益不断增长，在激烈的市场竞争中处于不败之地。     

管理会计在企业应用中存在的问题及对策研究

管理会计是以强化企业内部经营管理,提高经济效益为根本目标的实用性很强的学科,但由于受到企业内、外部环境的影响和管理会计本身存在的缺陷所制约,在我国企业应用中是不令人满意的。因此,如何有效发挥管理会计在企业中的管理作用是当前需要解决的紧迫问题。     

市场经济条件下企业统计改革的构想

随着市场经济体制的逐渐完善 ,企业改革的不断深入 ,企业作为自主经营经济的实体要适应市场经济条件下现代企业制度的要求 ,关键在于科学的管理和科学的决策 ,而企业统计就是企业实现科学管理和科学决策的基础。通过企业统计工作的现状特点 ,提出企业统计如何改革 ,才能适应市场经济要求的构想。