大中型建设项目工程管理模式改革初探

大中型建设项目工程管理模式改革初探李文森（齐鲁石化工程公司）大中型建设项目管理如何按市场经济规律办事，探索一条有效地控制工程投资的路子，这是工程管理体制改革所面临的一个重要课题。石化工程建设在这方面进行了有益的尝试，即在积极推行工程建设监理制的同时，...     

低渗油田吸水异常机理研究

本文低渗油田吸水异常现象定性分析可以看出由于主力油层和非主力油层在裂缝发育程度和含油饱和度方面存在的差异,形成了注采不匹配的矛盾。在定性分析的基础上选择地质剖面模型做数值模拟,进行定量研究,揭示低渗透油田注水开发吸水异常机理。结果得出,裂缝发育程度差异是主力油层不吸水的主要原因。同时,含油饱和度,未饱和层、启动压力梯度、封隔段(不连通段)、射开程度等对吸水异常产生了一定的影响,但其影响程度远小于裂缝(或高渗透条带)对吸水异常的影响。该项研究对油田注水开发起到了较好的指导作用。     

特低渗透油田生产管理模式探索与实践

特低渗透油田由于渗透率特别低,开采难度大,成本费用高,油井产量低,生产管理组织困难,投入的人力、物力大,经济效益低,加之后继资源有限。所以要解决特低渗透油田存在的问题和面临的基本矛盾,达到进一步持续发展,必须从管理创新及工作思路上进行调整,要在“优化、简化、信息化”上下功夫。     

采油厂大监督体系运行管理模式

本文对采油厂实行大监督体系管理模式的背景、基本内涵、做法和效果进行了分析。     

电力工程建设项目管理模式分析

工程建设项目的管理,是指以工程项目的安全保质量和平稳促发展为目标,对工程项目从规划到维护等各个环节进行大致的布局,使整个工程建设项目显得有条理性和节奏感。文章对电力工程建设管理模式进行探讨,以求为企业项目的高校运营提高参考。     

基于ERP的采油厂成本管理模式构建

ERP的实施为采油厂管理提供了更加便捷、高效的平台,也对采油厂成本管理模式提出了新的要求。新环境下,全面、重新梳理采油厂成本构成与动因,加强成本管理对采油厂科学、持续发展至关重要。文章探讨了ERP下成本管理模式的总体架构,形成了同时包含ERP、作业成本管理、标准成本管理思想的成本管理模式,提出了模式构建必需的作业平台、数据处理平台与信息平台,并对其成本核算、成本控制、成本预测和成本分析等功能模式进行了讨论。     

电力工程建设项目管理模式探讨

采取有效的电力工程建设项目管理模式有助于促进经济及社会效益的进一步提高,确保国内电力投资规模稳步扩大.本文主要对我国电力工程建设项目管理模式中的监理、PMC以及EPC三大管理模式进行深入分析和探讨.     

工程项目管理模式探索

项目管理模式决定工程项目的效益,它的选择也是工程项目成败的关键。本文主要讲了项目管理的发展以及各种工程项目管理的比较,选择一个适合的管理模式才能创造最大的效益。     

建设项目BT模式的运行管理模式研究

随着建设项目BT模式在我国的使用和发展,因地域环境及建设项目本身的不同,总共出现了几种管理模式。在对这几种BT模式的概念及运行方式进行分析的的基础上,深入研究这几种BT模式的特点,对如何根据地域环境、建设项目的不同选取不同的BT模式,采取何种合同进行探讨。     

地方铁路委托第三方管理模式研究

通过分析地方铁路委托第三方管理模式的基本思想,探讨了该种管理模式下地方铁路公司的组织结构设置及业务流程,为地方铁路公司选择与自身特点相适应的管理模式提供借鉴,对我国地方铁路的全面、协调、可持续发展研究也具有一定的参考价值.     

地方铁路委托第三方管理模式研究

通过分析地方铁路委托第三方管理模式的基本思想,探讨了该种管理模式下地方铁路公司的组织结构设置及业务流程,为地方铁路公司选择与自身特点相适应的管理模式提供借鉴,对我国地方铁路的全面、协调、可持续发展研究也具有一定的参考价值。     

油田企业成本预算管理模式研究

油田企业传统成本预算管理模式无法适应新形势下油田企业管理的要求,迫切需要改进。在这样的背景下,研究如何改进油田企业成本预算管理模式具有十分积极的现实意义。     

企业内部工程项目管理模式探索

工程项目管理模式是保证工程目标、建设内容、质量标准等指标得以顺利实现的组织架构的总称,它是决定一个工程成败的重要基础。自改革开放之后,我国的工程项目管理模式在总结自身经验的基础上,也在积极引进西方先进的管理模式。从总体发展上来,我国的工程管理已经有了突飞猛进的发展,正在同国际化、现代化接轨。但由于我国的基本国情的限制,致使企业内部工程项目管理还存在着一些问题。本文分析了企业内部工程项目管理的主要模式,指出了我国项目管理的现状及存在的问题,并在此基础上提出了改进措施。     

浅议国际工程项目管理模式

文章对国际上各种工程项目管理模式作了简单的介绍,并就其优缺点以及局限性进行了分析探讨,同时还指出了由国外工程项目管理带来的借鉴和启示。     

延长油田产能建设项目管理对策研究

油田产能建设是油田可持续发展的重要保证。本文通过对延长油田产能建设项目管理现状论述和分析,详细诊断延长油田产能建设中存在的问题,提出延长油田加强产能建设项目管理的优化措施及对策,并针对A采油厂X井区产能建设提出优化产能建设的方案。本文研究结果对石油企业进行项目管理体制改革和创新具有一定借鉴意义。     

东营市建设工程项目管理模式现状研究

本文通过实例,对东营市建设工程项目管理模式进行了研究,通过分析比较,指出了管理模式现状中存在的问题。     

大型建设项目的管理模式探讨

文章主要介绍在大型建设项目中,通过招投标选择项目管理单位,委托其实施项目工程建设中质量、安全、进度管理,控制投资预算等工作的做法和体会。     

浅谈工程项目管理模式及发展趋势

工程项目管理模式对一个工程项目而言至关重要,只有采用适宜的模式才能使工程项目中的各项工作得到统一。文章主要介绍了国内外工程项目管理模式的主要类型,结合国外工程项目管理带来的借鉴和启示,展望了我国工程项目管理的新走向。     

抽水蓄能电站项目管理模式探索

由于资源配置和经济发展的不平衡及电网调峰填谷等需要,在我国发展抽水蓄能电站已势在必行。通过对抽水蓄能电站项目管理模式的探讨,为抽水蓄能电站工程建设项目管理提供借鉴。