个人组织价值观匹配对组织承诺的影响——不同所有制企业的差异

近几年来,个人组织匹配(person-organizationfit)越来越受到组织研究者的关注,国外研究证实了个人组织匹配会对组织承诺、员工满意度等个人行为产生积极的影响。然而对于我国这样一个经济环境相对复杂的国家来说,在解释员工行为的时候,需要考虑企业所有制的差异对员工行为造成的影响。本文通过对不同所有制企业中管理者个人与组织价值观的匹配程度对组织承诺影响的对比研究,探讨企业所有制形式不同而造成的企业文化差异,及这种差异对管理者的组织承诺的影响。     

个人与组织价值观匹配的效用研究述评

个人与组织价值观匹配是指个人价值观与所在组织价值观之间的一致性程度.个人与组织价值观匹配成为当今西方组织管理心理学研究的热点领域,主要是由于价值观匹配能够较好地预测组织成员的积极态度与行为.本文通过大量的文献回顾,分析了个人与组织价值观匹配对员工效能、组织效能的影响.     

人岗匹配问题初探

本文通过考察目前国内外关于人岗匹配相关研究现状,分析了影响人岗匹配的因素,建立了人岗匹配动态模型曲线图,为人力资源管理战略提供了新的思路和参考价值。     

浅析企业文化与人力资源管理有效匹配

企业文化与人力资源管理有着密切的关系,人力资源管理中自始至终都渗透着文化的影响,企业人力资源管理保障是企业文化的宣贯落实,本文通过分析研究企业文化特有的人力资源管理策略,提出了企业人力资源管理必须充分发挥人力资源优势,促使企业文化与人力资源匹配协调。     

个人与组织契合度在人力资源管理实践中的应用

尽管个人与组织契合理论属于组织行为科学领域,但其在管理中的应用却与人力资源管理实践是紧密联系的.本文在梳理了国内外关于契合理论在人力资源管理中的应用研究后,提出了关于这方面研究的相关认识.     

论企业人力资源管理与企业战略匹配性

本文通过对不同类型企业进行的实证调查分析,发现我国企业人力资源管理与企业战略之间的整体匹配程度还处于一个较低的水平,并分析了造成这些问题的原因,提出具有针对性的对策和建议。     

匹配理论视角下改进人力资源管理实践分析

介绍了匹配理论的概念、研究进展和实践意义,针对传统人力资源管理存在的问题,运用匹配理论,提出了改进人力资源管理的措施。     

人岗匹配问题初探

本文通过考察目前国内外关于人岗匹配相关研究现状,分析了影响人岗匹配的因素,建立了人岗匹配动态模型曲线图,为人力资源管理战略提供了新的思路和参考价值。     

谈价值观匹配在企业人力资源管理中的应用

个人与组织价值观匹配能有效预测员工的积极态度与行为。在企业人力资源管理的人才招募、员工培训、职业生涯管理、组织制度设计、员工保持等管理实践活动中,可应用个人与组织价值观匹配来提高企业管理的效能,提升企业竞争力。     

人力资源管理的基础——优秀的组织环境

组织是由一群具有共同目标的人所组成的群体。人力资源的管理在于开发每一位企业员工的潜能 ,其前提是有赖于一个公平竞争、激励向上的组织环境。如何建立一个优秀的组织环境 ,有效地开展人力资源的管理 ,提高全体员工对企业组织的忠诚度 ,创造一个企业和员工共同发展、共同成长进步的环境 ,是目前大部分企业应重视的第一要务。     

论公共组织人力资源管理和组织创新

公共组织的人力资源管理的能力和水平直接关系到政府的行政效率和社会活动效果。提高政府行政效率的重要切入点就是加强行政机构人力资源的开发与管理。通过人力资源管理方法的改善来提高组织效率。同时,为了适应社会环境的变化,创新组织形式也是提高政府行政效率的重要途径。     

从人职匹配理论到人组织匹配理论——职业生涯理论发展浅探

本文介绍了职业生涯理论从人职匹配理论到人组织匹配理论的演化,探讨了各理论之间的进化关系,使人们对职业生涯理论的发展有更清晰的了解。     

人与组织匹配的研究现状及展望

人与组织匹配是近年来组织行为学领域的热门课题。本文简要介绍了国外人与组织匹配研究领域比较有代表性的概念,人与组织匹配的测量,总结了前人在人与组织匹配与结果变量的关系方面的研究,最后提出了对人与组织匹配研究的展望。     

从人职匹配理论到人组织匹配理论——职业生涯理论发展浅探

本文介绍了职业生涯理论从人职匹配理论到人组织匹配理论的演化，探讨了各理论之间的进化关系，使人们对职业生涯理论的发展有更清晰的了解。     

组织柔性中的人力资源管理

柔性组织的人力资源管理与传统组织相比有很大的不同,员工的创造力成为了人力资源管理的核心问题,通才比专家更加重要,关注的是长期组织绩效,还需要建立双轨晋升机制才能适应组织柔性化的要求。     

人与组织匹配作用探讨——基于组织社会化和员工绩效关系分析

采用研究者自行编制的员工组织社会化内容问卷,通过对243名企业员工进行调查,运用因素分析、相关分析和回归分析,探讨了人与组织匹配在组织社会化程度和员工绩效关系间的作用。结果表明,人与组织匹配在组织社会化程度和员工绩效关系间中起部分中介作用。     

基于人与组织匹配的招聘模式研究

传统的企业招聘选拔过程中,存在两个重要的环节:工作分析和个体能力.测试通过工作分析确定工作岗位的具体要求,而通过个体能力测试来考查个体是否拥有工作岗位所要求的能力.个体是否拥有工作岗位所要求的能力,即要求-能力互补匹配的程度是人事选拔决策的一个重要标准.这种招聘模式是基于人与工作的匹配,强调个人与特定的工作的兼容性,追求员工知识、技能和能力(KSAs)与明确定义的具体工作要求最匹配的.     

研究人力资源管理与组织绩效相关性

文章通过对人力资源管理和组织绩效的研究,寻找它们之间的相关性.通过对人力资源管理实践中的介绍和对组织绩效的说明,指出它们二者之间的关联.我们在研究人力资源管理与组织绩效相关性的时候,不仅要研究它们二者之间的正相关性,还要利用这种相关性去增加组织的绩效,获取各方面更多的利益.     

创建扁平化组织,提升企业竞争力

我国正处于日益发展的全球化经济以及全面深化的改革开放环境中,企业组织只有不断变革,才能适应不断发展的形势.随着笔者所属集团改革向纵深发展,ERP、扁平化等概念逐步深入到子公司并在子公司中付诸实践,企业组织变革受到高度关注.在当前形势下,企业及所属子公司如何结合自身实际,进一步优化组织架构,实现信息流的及时准确反馈,快速作出决策,以应对瞬息万变的市场.在此,笔者结合所在公司实施扁平化管理的具体做法及相关经验,为相关企业打造高效精干的组织架构提供参考.