无名品牌7招开财路

市场上最大、最香的一块蛋糕是品牌蛋糕，但是走进市场，我们会发现，成千上万的产品中，大多数我们都闻所未闻。无名品牌，或说低知名度品牌如何进行营销?如何才能尽快提高其知名度?如何才能尽快享受到美味的品牌蛋糕?在这里奉献给大家无名品牌打市场的几个策略，都是经过实践证明行之有效的。     

刍议企业竞争力的评估

社会经济发展的历史证明，竞争是市场经济产生活力的源泉，亦是企业活力的所在。竞争的压力不断促使企业产生动力、产生活力。因为“只有通过竞争的波动从而通过商品价格的波动，商品生产的价值规律才能得到贯彻，社会必要劳动时间决定价值这一点才能成为现实。”(思格斯语，见《马克思、恩格斯全集》21卷第215页)。这种竞争表现为多种形式，体现在多个层面。那么，企业面临市场竞争形势如何?企业应具备何种竞争能力才能适应这种竞争环境?我们又如何来评估企业的这种竞争能力呢?这正是本文所要探讨的。     

从五粮液品牌战略的特点浅析品牌文化建设

21世纪是知识经济时代,消费者的价值观念已经从“物品价值”向产品的精神价值、文化价值转变,引发了产品结构、消费观念、市场发展趋势等一系列的转变。如今,品牌已被企业视为市场营销与竞争的“利器”,视为走向市场的“通行证”,而视文化为品牌的重要标志和灵魂。品牌文化已经成为企业形象的核心内容、产品形象的基础。本文分析了五粮液集团品牌战略的特点,探讨了品牌文化在企业战略中的价值与重要作用,从而说明,一个成功企业的品牌战略离不开品牌文化建设,并就企业如何创建品牌文化提出了看法。     

"中华老字号"品牌文化研究

"中华老字号"品牌文化是中华民族的瑰宝,是中国人民的骄傲,是中华民族商业文脉的传承,是我国的文化财富、民族财富和商业财富。"中华老字号"品牌文化的涵义、内容是什么?又如何振兴"老字号"品牌及文化呢?     

论品牌文化的表现形式

品牌是商标名称的标识,是一种文化。品牌文化是商品流通过程的外化,高品位的文化是创建和发展品牌不可或缺的要素。品牌文化的表现形式是塑造品牌文化的直观显示,它对品牌及其文化有着重要的影响。现阶段企业的竞争已呈现文化性,体现在品牌竞争上。重视品牌及其文化建设,塑造品牌形象已经成为企业凝聚和提升自身核心竞争力的重要手段。     

企业品牌经营战略分析

企业二十一世纪的竞争主要是品牌的竞争。运用品牌经营战略，就可以在新经济的竞争中立于不败之地。本文针对我国企业目前所存在的问题，利用国内外实例论证企业的品牌经营战略问题，并从品牌的文化定位、品牌的运作、品牌提升等几个方面着重分析企业如何实施品牌战略。     

后井喷时代——中国民族汽车企业该如何应对

伴随着该产品消费市场的成长而能够不断发展壮大,但是当面临外资品牌反击时,便会迅速的衰落,中国的民族手机产业曾经上演过这样的一幕,中国的民族平板电视产业也曾经上演过这样的一幕,那么下一幕又会发生在哪个产业上呢?汽车产业?本文首先通过分析目前中国民族汽车企业存在的问题,然后通过分析日韩等汽车强国的汽车产业发展道路,对中国民族汽车企业如何才能摆脱手机和平板电视的厄运提出了几点建议.     

论企业的品牌文化经营

本文对品牌文化进行了诠释,分析了外国著名品牌的经营之道,并得出结论。分析了本土企业品牌文化现状,着重探讨了当代我国企业应如何经营品牌文化,以做大做强,实现品牌国际化。     

论品牌经济与地区产业发展

品牌经济是由名牌企业、名牌产品、名牌服务和名牌市场等构成的特色经济，也是一种高标准、高成本、高效益的市场经营模式。随着我国市场经济的建立和逐步完善，政府如何培育、扶持、发展好本地区的品牌产品、品牌企业乃至品牌产业，将对本地区的经济发展产生至关重要的影响。本文就品牌经济与地区产业发展的关系、青岛品牌经济成功的经验和如何发展地区品牌经济作了分析阐述。认为发展品牌经济应当政府与企业双向互动。政府应该营造良好环境，企业应提高其核心竞争力。     

基于顾客满意的国内连锁超市品牌建设

品牌隐含产品质量和同一性的保证,是企业形象的代言。在消费者越来越成熟的服务业市场中,品牌建设成了众多理论家和实践家关注的内容,但国内对如何以顾客满意为核心进行企业品牌建设的理论却比较少。随着当前市场竞争的日趋激烈,从品牌理论及顾客满意的角度,了解中国连锁超市的现状和发展趋势,思考如何培育品牌文化,对国内各大连锁超市企业的发展具有重要意义。     

略谈品牌策划与品牌竞争

品牌是企业的无形资产。只有拥有自己的品牌，才能培养稳定的消费群体，才能增加企业的竞争力。中国企业应积极应对，提高产品质量创品牌，提高服务质量保品牌， 以品牌开拓市场，实现品牌、市场和资产的良性互动。     

论品牌塑造过程中的模仿和创新

在品牌塑造的过程中，很多企业会认为模仿至少是一种安全的策略；在这种策略的指导下，许多企业热衷于做领导品牌的跟屁虫，殊不知，对于弱小的品牌，这表面上是一种安全的策略，实际上，弱小品牌将随时面临领导者的威胁。本文通过对我国企业在品牌塑造过程中热衷于模仿现象的分析。在指出其危害的同时提出了我国企业在品牌塑造时应主动进行品牌创新．而差异性或个性化则是品牌创新的唯一出路。     

跨国并购企业文化整合模式的选择问题研究

在企业跨国并购过程中，如何有效地整合并购双方的企业文化是并购企业所要解决的首要课题。本文首先介绍了当今跨国并购企业文化整合的主要模式，然后分析了企业跨国并购中文化整合模式选择的影响因素，针对这些因素最后提出了跨国并购企业文化整合模式的选择参考模型，以期真正提高跨国并购企业文化整合的成功率，增加企业并购的效益和效率。     

我国企业品牌战略实施研究

90年代，全球已进入品牌国际化的竞争时代，品牌已成为一种新的国际语言进入到全世界的千家万户。世纪末的中国也被历史无情地推入了这场没有国界和终结的竞争——品牌竞争。以品牌来建立产品在市场中的地位，树立企业的形象，是企业有效的市场竞争手段，而且也成为企业市场竞争战略的重要部分。本就如何创立企业品牌，并借助于品牌优势开辟市场，使企业品牌逐步成为知名品牌进行了深入研究。     

商业自有品牌——大型零售业新的竞争利器

今年年底，我国零售业对外资的限制即将取消，流通领域的竞争更加激烈，如何不断创新，谋求在新的商业零售体系中的市场地位，已成为我国大型零售企业的当务之急。自有品牌由于其独特的利润优势、价格优势、差异化优势、自主权优势等引起了企业的关注，成为大型零售企业新的利器。但自有品牌也是一种品牌，要想成功实施这一战略，必须具备一定的条件，而这些条件正是我国零售业的软肋。     

加强品牌文化建设提高企业竞争能力

品牌是企业的无形资产，是企业美誉度、信誉度、知名度等综合评价指标的高度统一。而品牌文化则是品牌的价值内涵的重要体现，优秀的品牌无不蕴含着丰富的文化内涵，企业文化作为企业的灵魂，随着知识经济的发展，对于企业管理将发挥着举足轻重的作用。品牌文化建设是推动品牌形象和价值提升的重要途径，是企业发展强大的内在驱动力量。     

透明式营销

营销也是一门学问,也存在三种境界,销产品、销品牌、销理念.介绍产品营销与品牌营销的文章多如牛毛,想必大家看过不少,笔者在这里就不再作累述了.而在理念营销方面,很多人虽然听说过,但怎么才是好的理念营销呢?怎样才能用好理念营销这一利器呢?这就不是很多人懂了,也不是很多人能做得到.     

品牌营销—企业驰骋市场的通行证

在市场特征出现今非昔比的变化之后，品牌成为市场群雄逐鹿的焦点，品牌经营则成为了企业赢得市场的制胜法宝。正确实施品牌营销策略，巩固提高品牌忠诚度，切实加强品牌管理才能确保企业获得品牌营销成功。     

品牌竞争阶段下的品牌战略

本文认为, 企业的品牌战略关系到企业品牌的价值及品牌的社会形象, 它是一种企业文化。目前存在着一些品牌战略误区, 对此必须通过技术进步、产品更新、品牌再定位等措施向原有品牌注入新的生命     

中国品牌文化高层论坛在京召开

2006年12月12日，首届中国北京国际文化创意产业博览会一“中国品牌文化高层论坛”在人民大会堂举办。中国品牌最具影响力的权威机构，中国国际品牌协会、中国名牌战略推进委员会、国际品牌联盟的主要领导；中国企业文化促进委员会、中国房地产业协会、中国流行色协会、中国保健品协会、北京烹协、国际工合经济发展中心的主要领导；最具升值潜力的品牌——蒙牛集团和山东广润生物工程公司董事长及主办单位领导莅临论坛，围绕弘扬企业文化．创新品牌强国主题．发表了热情洋溢的精彩演讲。本届盛会针对如何提高自主创新能力，弘扬企业品牌文化进行了战略性、前瞻性、导向性、高水平、深层次的研讨与切磋。