关于创建学习型民营企业的思考

改革开放20多年来，随着我国市场经济体制的深化改革，我国民营企业经过了一次又一次的创业，然而民营企业是否能挑起入世后中国经济发展的重担仍需进一步的思考。经济学家和管理学家都一致认为：学习型组织是未来成功企业的模式。本文针对当前民营企业改革的重要意义以及民营企业目前存在的问题．探讨学习型民营企业改革的基本思路，使民营企业步入良性发展轨道，成为中国未来经济发展的主力军。     

新组建企业创建学习型组织的策略分析——来自A公司创建学习型企业的思考

学习型组织理论对企业未来发展具有重要意义,而新组建企业创建学习型组织既是机遇,又是挑战。新组建公司应结合企业的发展战略制定、现代企业文化建设、目标管理制度的完善来创建学习型组织。     

学习型企业文化特色及营造

学习型组织是知识经济时代企业经营成功的必然选择，在市场竞争日益激烈的今天，企业要真正把自身改造成为学习型组织，必须有适应这种形式的企业文化来保证。本文在分析了学习型企业文化特色的基础上，探寻了创建和营造这种学习型组织文化的方法和路径，为学习型组织文化建设提供一些参考。     

学习型企业:知识经济时代企业制胜的法宝

“学习型企业”是未来成功的模式。构建学习型企业首先要有正确的学习理念;同时要加强企业文化建设,不断提升组织的竞争力;三要不断提高企业技术创新能力,适应市场经济发展的需要。     

兔子不用骆驼术——中国企业弱势竞争策略

管骆驼的方法管不了兔子 有企业问：“我们现在开始建立学习型组织，为什么企业的效益反而不好了呢？”     

浅谈建立学习型企业

学习型组织是21世纪企业成功的基石。文章指出建立学习型企业要结合实际。     

既要"炼金"也要"修道"(上)--创造他人无法拷贝的商业模式

在当今和中外商业史上．为什么有些企业在激烈的商战中具有极强的市场竞争力？为什么有些企业简直垄断了整个行业，其它企业无法与之匹敌？答案只有一个，因为这些企业创造了它们独特的商业模式。做企业应该做成什么样的企业？答案也只有一个，就是不仅能“炼金”(创造产品或服务的有形价值)，还要能孜孜不倦地“修道”(创造无形价值)。“炼金”，意味着一家公司为社会提供了大量优秀的商品甚至是很难替代的商品，而“修道”意味着许多看不到的价值，如新的经营之道、商业模式、管理方法等。如：     

发挥创业投资金融功能增强科技企业创新优势

创业投资究竟最喜欢什么样的企业？选择什么样的企业去投资？有三点体会可供借鉴：第一点是要选择一个优秀的创新型企业，第二点是要选择一个由优秀团队掌管的企业，第三点是要选择一个有优质产品的企业。[编者按]     

以人为本的人力资源开发能力－－厦门建发集团核心竞争力评析

厦门建发集团有限公司发展之不平凡历程的背后究竟是蕴含了什么样的成功元素，使得其能在不同的历史时期、不同的经营业务领域均能取得相应的竞争优势？从企业核心竞争力这一新的研究角度对厦门建发集团成功经营的内在动因进行探讨，也为国有企业的改革发展提供了一个侧面的思考。     

知识经济时代学习型组织的创建

现代企业竞争力提升的关键是知识和智力资源。建立学习型组织就是获取知识和智力资源的重要途径，而成功创建学习型组织必须抓好三个方面，一是树立终身学习的理念，二是构建适合员工需要的多角度、多层次的学习体系，三是推动自我超越，提高员工学习的自觉性。     

商业银行打造学习型组织初探

学习型组织是指通过培养建立起来的一种能充分发挥员工的创造性思维能力的学习气氛，具有高度柔性、扁平化、符合人性、能持续发展的特点。根据西方新制度经济学的观点，学习型组织在本质上是一种减少交易费用的制度创新。创建学习型银行是金融企业在实践中对彼得，圣吉理论的运用和摸索，也是为应对入世带来的激烈竞争所进行的制度创新和组织创新。     

投资菲律宾常见问题解答（一）

一．我在创办企业时可选择什么样的企业结构？ 您可以创办具有以下组织结构的企业：独资经营、合伙企业、股份有限公司、分公司、代表处、地区总部与地区经营总部。     

学习型酒店的理论与实证研究：广州案例

学习型组织自提出以来就受到了学术界与实践界的高度关注．酒店作为劳动密集和知识密集型企业，是典型的学习型组织，但目前缺乏系统的理论与实证研究．基于学习型组织的相关理论．认为学习型酒店是以获得动态竞争优势为目的，在组织学习环境和变革型领导行为的支持下，组织成员善于进行自我调适和集体学习，并通过内外部知识的交流达到知识创新，以提供更优质的住宿、餐饮、娱乐等服务性产品的现代企业。在此基础上通过对广州市星级酒店和经济型酒店的实证研究发现：（1）学习型酒店的核心因素知识储备与知识转移存在正向的相互影响关系；（2）学习型酒店的内部影响因素正向影响酒店的组织学习，（3）学习型酒店的外部影响因素与酒店的组织学习存在正向的相互影响关系。该结论为学习型酒店的构建提供了理论支持和实践指导．     

从灾后捐款看企业社会责任的法律规制

地震后企业赈灾捐款被普遍认为是承担社会责任的表现，构建企业社会责任制度能塑造公司良好形象、有利于公司的健康发展。跟企业赈灾相关的争议焦点有：慈善捐款是否当然表明企业社会责任感；企业有无必要作慈善捐款；企业赈灾捐款标准该如何确定？如何兼顾公司发展与股东利益？最后得出如下结论及立法建议：尽快充实公司法中公司社会责任的具体内容，将相关政策内容纳入立法范畴，赋予其法律效力；企业捐赠需要与企业可持续发展相平衡；督促相关部门加紧配套措施的跟进，为企业承担社会责任构建良好环境。     

什么样的培训是必要的

以往中国企业很少为“什么样的培训是必要的”而烦恼,以为提高训示领导级别和增加一言堂式的专家演讲就可以了。但是,面向知识经济时代的国外企业已经开始不断创意“究竟应该建立什么样的培训体系”,因为只有建立一个学习型的组织,才能激发员工的创造热情,挖掘员工的内在?..     

建立学习型组织与提高培训工作有效性的思考

"学习型组织"是二十世纪九十年代初以来风靡世界的新型企业管理组织,是21世纪全球企业组织和管理方式的新趋势,已逐渐成为西方企业家心目中未来时代企业的理想形态.本文在对学习型组织理论进行简要介绍的基础上,借鉴该理论分析目前银监部门干部培训工作存在的薄弱环节,并对提高银监部门干部培训工作有效性的路径进行探索.     

浅谈教师学习型团队的建构

建设学习型学校是我国教育改革与发展面临的一项重要任务,是目前和未来中国教育的使命.要实现这一目标,必须以教师学习型团队的学习为基础,以人性化、合作性、愿景目标一致性、学习机制高效性为主要特点,消除学习型团队学习的障碍,建立合理的扁平化组织,创建和谐的组织文化,使教师个体的成功在组织中孕育,教师的专业得到充分发展,促进学校可持续发展.     

学习改变命运 直销人的生存哲学

21世纪将是科技更加迅速发展,全面进入信息社会与知识经济的时代。组织和个人要跟上时代发展,需要“学习型组织”和“学习型个人”。这表明了未来最有发展前途的组织是学习型组织,未来最有发展前途的人是学习型的人,应变的根本之道是学习,学习就是利润。     

国有大中型企业创建“学习型组织”的难点及对策

创建“学习型企业”是当今世界各国企业管理发展的新趋势，而我国国有大中型企业在管理观念、管理体制、市场环境等方面还不适应“学习型组织”这一管理新理念的要求；国有大中型企业在创建“学习型组织”的实践中遇到了许多矛盾、冲突和障碍。国有大中型企业只有迅速转变观念，改革管理体制，才能采用“学习型企业”这种最前沿的管理模式。     

现代企业制度下职工主人翁地位浅探

建立现代企业制度，是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，是我国国有企业改革的方向。建立现代企业制度，将对企业职工的主人翁地位产生什么样的影响？本文试就这个问题作一些粗浅的探讨。1．建立现代企业制度，并没有改变职工是企业的主体地位。建立现代企业制度是以公司制为代表，一个重要方面表现在它的”治理结构”上。“治理结构”含有“统治和管理”的意思，它比较准确地表达了公司的组织结构与制约的关系，一方面是指公司的机构设置，一方面是指这些机构的运作规则。（l）保证体系与制约机制并行不停。在公司制企业中，所有者、…