把脉农资分销的资金链管理

目前，中国邮政依托网络优势，在全国初步建立了一个邮政农村物流经营服务体系，开展农资、消费品和农产品的分销配送业务。其中累计为农村配送生产生活资料近千万吨，服务农资生产企业960多家，服务范围遍及29个省、区、市的1740个县，服务“三农”网点达到24万处，覆盖全国86％的县市和超过三分之一的行政村，服务农民近亿户。     

资金链管理“护航”农资分销

全国推广山东邮政发展农村物流经验现场会提出，要深刻认识推动农村邮政物流发展的重要意义，提高推动农村邮政物流发展的自觉性，增强责任感和紧迫感，切实使邮政物流成为我国物流业的生力军和服务“三农”的骨干力量。农资分销配送业务作为邮政服务“三农”的一项重要工作内容，随着农资分销规模做大，市场竞争激烈，风险也在积累，要使该业务继续健康发展，管理工作必须跟进，特别是资金链的管理日显突出。     

谨慎对待农资分销中的法律风险

近年来，邮政企业以服务“三农”为宗旨，开展了形式多样的农资分销工作，在取得显著的社会效益的同时，也为自身带来了可观的经济效益。下面就农资分销涉及的相关法律问题进行一些分析。     

农资分销严防资金管理漏洞

自2002年开始，山东邮政从天达2116项目入手介入农资分销领域，经过近7年的尝试和探索，目前农资分销业务在山东邮政物流业务收入中的占比高达82％。2008年一季度，全省完成邮政物流业务收入6671万元，同比增长18．44％，其中分销业务收入为5602万元，同比增长80．99％。     

农资分销中的资金管理隐患

农资产品分销配送业务,有着广泛的市场前景,是邮政部门目前乃至今后拓展的主要业务。许多县、市局分别成立了专门机构,农村支局所也因地制宜地在乡镇村委建立了农资分销代办点,形成了一定的分销经营规模。在全体邮政干部职工的努力下,业务发展迅速,给企业带来了一定的经济效益。但从近两年的运作情况来看,也存在一些实际问题,最为突出的是资金方面管理不到位,需要引起我们的重视。1.农资产品配送到农村支局所或代办点时,存在着货源交接手续不健全现象。按常规,收货单位应根据发货单验收货物后签名,并退回一联到主管单位。但有些单位发货,没…     

防范农资分销中的经营风险

案情回放根据国家关于邮政服务"三农"的要求,某县邮政局设立"三农"服务站进行农资直销。2007年4月,该局聘任韩某为野草湾片区域经理,负责该片各村"三农"服务站的配货,劳务报酬500元/月,同时韩某还经营野草湾"三农"服务站,林某、李某、白某为其负责配货销售网点的经营者。2011年1月,邮政局经与韩某对账出具"欠款明细表",载明:韩某合计款额23680元,林某合计款     

对邮政农资分销的认识

分销业务是中国邮政的"扛大旗"业务,肩负着服务"三农"、拓展农村市场的重要使命。作为邮政战略合作伙伴之一的金正大公司,也在积极思考:邮政分销未来应如何运作?如何实现更快速的发展和更好的运营?站在企业角度来看,邮政开展分销业务具有独特的优势。邮政是我国目前在农村地区唯一的网络健全、有组织机构、有运营经验、有品牌优势、有客户资源的大型央企,拥有其他企业不具备的营销平台、投递服务和仓储能力,是国内规模最大、最专业的分销配送渠道。在开展农资分销过程中,凭借服务"三     

邮政农资分销业务的营销对策

文章分析了当前邮政农资分销业务存在的问题,阐述了营销工作的重要性,并从重调查、精分析、巧方法、善造势和强服务五个方面探讨了成功营销农资分销业务的有效途径。     

农资分销要走效益型扩张之路

农业在现代经济领域划分中属于第一产业，从建国初期的“以粮为纲”到现阶段服务“三农”、建设社会主义新农村，党和国家始终将农业作为基础产业发展。在这场方兴未艾的服务“三农”大潮中，邮政因其与广大农村具有的天然联系而首当其冲，尤其是农资分销业务，依托网络、扎根农村，在社会公众面前树立了良好的口碑，也让邮政探索出一片崭新的经营领域。     

围绕客户价值挖掘农资分销市场

市场洗牌，蕴藏发展机遇 随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善，农资从专营走向开放市场与行政许可经营后，农村流通行业的各个经营主体之间一直存在着激烈的市场竞争，已经形成了多种流通渠道共同参与、共同发展的农资经营格局。     

构建邮政农产品电子商务生态链初探

大力发展农产品电子商务,既是中国邮政积极响应国家扶持农村电子商务的社会责任,也是中国邮政拓展农村市场、服务"三农"的有效途径.文章阐述了邮政开展农产品电子商务的重要意义,从产品保障、线下推广、冷链仓储、上下游融合等方面提出了邮政农产品电子商务生态链的构建策略.     

邮政农资供应链模式研究

利用网络渠道优势服务＂三农＂,进行农资产品销售将成为邮政新的利润增长点。文章从邮政农资经营业务实际出发,提出了构建一种知识方案植入型农资供应链模式,探讨了该供应链模式的支持体系及其在现实中的适用性。     

邮政企业资金管理对策探析

资金管理是企业财务管理的重中之重,加强资金管理,有助于增强企业活力,提高企业经济效益,对邮政企业具有重要的现实意义。文章分析了邮政企业资金管理中存在的问题,探讨了解决问题的相应对策。     

邮发报刊批销业务资金风险控制探讨

文章分析了报刊批销业务资金风险的特征、类型以及企业内的影响因素,探讨了控制报刊批销业务资金风险的策略。     

浅析邮政资金运营

通过对当前邮政企业资金运营中存在的问题进行分析 ,提出邮政需要建立资金运营机构 ,健全资金运营责任 ;改革资金清算方式 ;建立有效的资金管理制度 ;拓宽融资渠道 ,培育和发展多元化投资主体等一系列解决措施。     

发展连锁配送业务应注意控制产品库存

为合理控制邮政连锁配送业务的产品库存,实现发展效益最大化,文章阐述了要正确认识产品库存,树立邮企共赢理念,充分利用信息网络,减少仓库数量,完善考核体系等观点和做法。     

浅析邮政分销业务库存与欠费的风险管控

邮政分销业务是邮政企业为实现转型发展、科学发展的一项重要战略业务，是邮政企业有能力、民众有需求、政府认可的一项邮政业务。但是，邮政分销业务具有浓郁的商品气息，要遵循一定的商业市场规律，如有不慎，将给企业带来经营管理上的损失，甚至对邮政品牌形象产生负面影响。笔者就邮政分销业务在运营过程中的库存与欠费问题进行分析，并提出几点建议。     

论以资本价值为核心的财务管理模式

为实现邮政企业可持续发展,文章提出了资本价值管理是现代企业财务管理的理想模式,研究了资本价值管理的特点及主要内容,探讨了资本价值管理具体实施过程中应该注意的问题。     

对邮政邮购连锁经营模式的探讨

邮政邮购连锁经营是邮政打破传统束缚，涉足商业服务领域的一项新业务。章在介绍连锁经营基本知识的基础上，分析了邮政开办连锁经营的优势和存在的问题，并针对所存在的问题，提出了邮政连锁经营的组织机构和运作模式。     

论邮政电子商务价值链的构建

为构建现代化的邮政电子商务价值链,在共赢中求发展,文章分析了邮政电子商务价值链的构成及特点,探讨了创建邮政电子商务价值链的具体作法,提出了创建邮政电子商务价值链、在共赢中求发展的建议。