善于企业集团文化建设的思考

在进行企业集团文化建设时，应把握统筹规划与灵活应用相结合、统一性与差异性相结合、自发的企业文化建设与自觉的企业文化相结合的原则，根据实际情况，分别采用文化移植、文化融合和文化培植模式。     

国有企业的企业文化建设思路探讨

随着知识经济和经济全球化的发展,企业文化已经成为企业发展中最具活力的因素。国有企业只有加强企业文化建设,才能加快企业的发展速度,才能使企业的核心竞争力得到有效增强。国有企业在企业文化建设过程中必须从注重企业文化的实质内容、企业文化建设与加强日常管理相结合、结合企业实际等方面入手,形成独具特色的国有企业文化,从而为国有企业的发展增添活力。     

加强企业文化建设 提升绩效管理水平

企业文化是企业＂软实力＂的重要标志,也是加强企业经营管理、增强核心竞争力的重要途径。从企业文化与绩效管理的内涵和功能以及二者之间的关系入手,提出如何将建设企业文化和提高企业绩效相结合。     

搭起文化与经济结合之桥──《铸造中华企业魂》述评

前不久,无锡市企业文化研究会推出了４２万字的《铸造中华企业魂──无锡企业文化建设十年》（［杜园］主编）一书。本书出版的最大意义就在于：它既是对十余年来无锡企业文化建设的成果展示和经验总结,又是对２１世纪无锡企业文化建设未来的理论“预测”和超前探索,并在既往开来式的历史回顾与未来展望中搭起了一道文化与经济相结合的桥梁,这必将对开创无锡企业文化建设新局面、促进无锡改革与现代化建设的发展起着重要的推动作用。 《铸造中华企业魂》从企业文化与企业发展、企业文化与经营管理、企业理念与企业精神、企业形象与名牌…     

浅谈如何践行社会主义核心价值观

践行社会主义核心价值观与加强和创新党员教育相结合;与创建基层服务型党组织相结合;与各项文明创建相结合;与加强员工培训教育工作相结合;与企业文化建设相结合.     

浅谈如何以企业文化建设促进思想政治工作

企业文化建设一直以来都是企业发展所面临的瓶颈,是至关重要的环节.如何推进思想政治工作也是不可避免的问题.而两者相结合无疑是解决问题的最佳之道.本文从企业文化出发,探讨了企业文化建设和思想政治工作的契合点,提出了切实可行的以企业文化建设为切入点促进思想政治工作的合理、有效建议.     

基于战略管理视角的平衡计分卡与企业文化

平衡计分卡已经从单纯的绩效评估工具发展成为实现战略目标的管理系统。而企业文化的建设作为对企业业绩的一种管理已经越来越受到企业认可。基于战略管理视角,企业的管理者应该将平衡计分卡与企业文化相结合,培养独特的企业文化,实现其战略目标,求得企业的可持续发展。     

论企业文化管理方法

科学理性和文化感性相结合,约束和激励相结合,规范与人情相结合,是企业文化建设的本质所在。如何把包含了企业目标、规范方针、传统等多种因素的企业文化内化为企业职工的自觉意识和行动,并从职工的多样性意识和活动中不断丰富企业文化,是企业文化建设所要解答的根本问题。本文认为:以下几种方法是企业文化建设的有效途径。 一、维护尊严 人作为社会的一员具有尊重的需要。即希望他人尊重自己的人格,希望自己的能力和才华得到他人公正的承认和赞赏,要求在团体中确立自己的地位。维护尊严的需要是一种较高层次的需要,但又很少能得到满足。企业文化要求企业给每一位员工以自尊,让他们感到自己和企业合为一个有机体而不只是企业的一个工具,让他们在谈起自己的职业、工作和企业的时候用不着不安,让他们感到自己有能力做好一切事情。同时,要求企业乐于给予员工有形和无形的价值肯定,让员工感到在企业中能够得到社会的承认和他人的尊重,乐得其所。     

浅析企业文化与思想政治工作的融合

企业文化是企业的价值观、经营理念、群体意识和行为规范的总和.思想政治工作,是精神文明建设一项基础性工作和搞好三个文明建设的基本保证.本文分析了企业文化和思想政治工作的相互关系,并探索了企业文化必须要和思想政治工作相结合的重要性和方法,提出了思想政治工作在企业文化中必须强化人本管理.     

河北省文化产业发展路径研究

文化建设必须坚持政府主导与民间推动相结合,因为主流文化建设不能脱离民间文化,民间文化发展不能背离主流文化的发展方向;文化产业发展与文化精神塑造相结合,文化精神塑造依托文化产业,同时提升文化产业的品位;文化整合与文化创新相结合,以文化整合为前提,以文化创新为动力。     

企业文化测量量表编制研究

基于对国内外企业文化测评理论和方法的研究,分析了目前企业文化定量测量中出现的问题,提出应采用专家评价和企业评价相结合,文献查阅、定性描述与定量研究相结合的方法来构建企业文化测量系统,并进一步提出了企业文化量表编制系统测量的四个关键步骤。     

浅析企业管理会计应用的问题与对策

管理会计不同于财务会计,它把财务会计的单纯核算与解析过去、控制现在和筹划未来有机地结合起来,凸显了管理会计的日益重要性。在经济体制中,企业管理会计在企业文化、财务会计信息及理论与实务等方面的应用中都存在着问题。本文就如何推进现代企业制度改革、塑造企业文化、完善财务会计信息、理论与实务相结合,提出了加强管理会计的职业化建设的相应对策。     

基于企业文化建设视角的农业银行新员工激励研究

文章从企业文化及其建设的重要性入手,分析其对于农业银行新员工正向激励的特殊性和关键性。企业文化建设视角下的农业银行新员工激励方案,以物质激励与精神激励相结合、长期激励为主、公平的基础上注意个性化激励、定期或及时调整激励措施为设计原则,在优化薪酬福利政策的保障下加强企业文化建设的激励效能,并依此提出新员工激励方案的实施措施,包括注重创意沟通、完善支持性工具、设立知识共享平台以及建立导师负责制。最后作出总结和展望。     

企业文化建设创新对策研究

企业文化建设对企业的发展具有重要意义,当前企业文化建设中还存在一些不足,本文认为、加强企业文化建设的创新,需要重新审视企业文化建设的价值,深化对企业文化建设的认识;整合与借鉴,尤其是借鉴企业社会工作专业的理念、模式与方法,加强企业文化建设的科学性和系统性;营造有利于企业文化建设的政策和制度环境;加强企业文化建设人员的专业培训与队伍建设.     

培养企业人才 培育企业文化

从企业长远发展的战略高度，结合企业实际，从强化意识用人才、多种渠道聚人才、公开择优选人才、形式多样育人才、依靠制度管人才和凭借事业留人才等多角度以及企业文化在企业管理中的重要作用，研究了人才工作和企业文化建设的重要性。企业文化是企业腾飞之魂，企业文化塑造企业形象，企业文化规范企业行为，企业文化能促进企业的有效管理。山西省交通监理总公司成立十年多来，之所以取得较好的成绩，先后被国家建设部和交通部评为“全国先进建设监理单位”，最重要的一点就是将质量与企业文化相结合，建立、健全了一套完整的以质量和诚信为中心的企业文化，以此来不断提高监理服务质量，不断发展壮大，并取得了较好的社会效益和经济效益。     

企业培训与企业文化

近年来 ,培训正在国内大小企业里普遍展开 ,无论是企业的领导者还是普通员工 ,都在分享培训所带来的知识、智慧和技能 ,对培训所发挥的积极作用而叫好。然而 ,人们往往把培训看作是一种企业行为 ,或者是一种管理方式 ,未能将它与企业文化建设联系起来 ,这就限制了人们对培训价值更为深入的认识 ,不能最大限度地发挥培训的作用。文章认为 ,只有以企业文化的眼光审视培训 ,将它与企业文化建设相结合 ,才可能使企业培训有一个更为厚实的基础和更为广阔的前景 ,才能为企业产生更加实在的作用。     

对企业文化建设与人力资源管理的有关思考

企业文化重在建设,而在人力资源管理中可以推进企业文化建设。文章通过分析企业文化的内涵与功能、人力资源管理的内涵与功能,以及企业文化与人力资源管理之间的内在联系,提出在人力资源管理的选人、用人甫人、留人赶程中要积极推进企业文化的建设,从而真正形成深入人心的企业文化,增强企雌的竞争力。     

现代日本企业文化战略及其启示

先进的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,也是企业持续发展的战略支撑和精神源泉。二战后日本经济之所以能在短时期内实现整体的腾飞,主要得益于其先进的企业文化战略。日本企业吸收了中国传统文化和西方文化的精髓,在管理上将"人性"与"理性"相结合,并将其植根于日本民族精神之中,形成其独树一帜的企业文化。本文通过追溯日本企业文化的历史进程,剖析现代日本企业文化的战略内涵,把握其发展趋势,意在"以他山之石,攻己之玉",为我国企业建设独具中国特色的企业文化提供有益的借鉴和参考。     

对加强和改进企业思想政治工作的研究

在新时期如何加强和改进企业思想政治工作,本文提出加强和改进企业思想政治工作是构建和谐企业的需要;澄清企业思想政治工作的实质,强化职工的正确动机;发挥企业思想政治工作化解矛盾、协调关系的作用;提升企业思想政治工作者的能力素质和实施机制创新;思想政治工作要与企业文化建设相结合。并进行探讨、研究和论述。     

浅谈我国中小民营企业的文化建设

企业文化是企业生存发展的灵魂,是企业最宝贵、最具价值的无形资产。企业文化建设是现代企业管理的内在要求。企业文化的有无,企业文化建设的成功与失败,直接决定着一个企业的盛衰与存亡。企业文化虽各具特色、各有异同,但从理念层面上看,以人为本、诚实守信、团队精神、创新理念则是企业文化建设的核心内容。