应用Delphi开发ERP 实现家具企业信息化

分析了传统家具企业存在的问题,研究了如何依据企业资源计划(ERP)思想设计软件,进行家具企业的信息化改造,实现信息集成化,建立家具企业管理系统.比较目前流行的几种编程语言,确定Delphi语言与SQL2000数据库的组合为最佳选择.     

林业企业实施ERP项目的几点思考

ERP是中国企业信息化的一种必然选择，是林业企业提升竞争力的有力武器。通过分析林业企业实施ERP项目面临的难点，提出了林业企业实施ERP系统应注意解决好的几个问题。     

我国石油企业ERP系统实施问题探析

石油行业是我国国民经济的支柱产业之一。由于我国石油企业总体管理水平不高,信息化基础薄弱,在ERP系统建设和应用方面还有较大差距。本文结合我国石油企业实际,提出ERP系统建设与应用的主要问题,并对产生问题的原因进行分析。     

高校信息化管理ERP与GRP应用选择研究

高校管理信息化是高校教育现代化的需要,为整合现有分散的人事、财务、教务、资产等系统,实现各部门间的数据信息共享和交换,科学规范地利用好各方资源,充分用好办学资金,有效防范财务风险,提高办学效益。因此,应用ERP或GRP管理成为高等院校"数字化"校园建设的重要组成部分,它不仅能推动高校管理体制的改革,也有利于资金与资产的科学规范管理和资源优化配置,提高高校管理水平。本文就高校管理信息化系统选用ERP或GRP进行科学地分析对比,并提出选用建议。     

企业信息化与企业变革

进入21世纪,信息技术越来越深刻的影响经济发展和人类社会的进步。从宏观上看,它影响传统的经济运行模式和经济规则;从微观上看,它将导致企业在组织结构、业务流程、行为方式和经营理念等方面发生巨大变革。在国家“十五”规划“以信息化带动工业化”方针的指导下,信息化将作为工业化的手段,通过对企业微观层面上的一系列作用,实现企业自身管理的变革。     

家具企业打起文化牌

当你走进诸暨市斯宅家具制造有限公司，你会感受到那里浓厚的文化气息，无论在办公室、车间还是展厅、通道，墙壁上都悬挂看一幅幅的警句，“顾客不满意的商品，就是不良商品”、“只有倒闭的企业，没有倒闭的行业；只有产品的淡季，没有市场的淡季”、“要有好的产品，首先要有好的人品；只有好的人品，才能做出好的产品”……斯宅家具制造有限公司董事长吴国新告诉笔者，悬挂这些名言警句，是为了营造良好的工作环境，潜移默化地教育和激励员。     

ERP系统在中小企业信息化管理中的应用

ERP管理系统是目前全球广泛使用的管理信息系统,体现了现代管理思想和先进的计算机技术的完美融合,是企业管理发展的趋势之一。本文介绍ERP系统,分析ERP在企业中的应用现状及存在问题,并提出推进ERP在企业信息管理应用的对策。     

从企业管理谈ERP实施难点

ERP是企业资源计划的简称，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策支持标准的管理平台。ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。     

层次分析法在家具企业营销竞争力评价中的应用

随着家具企业竞争力比拼逐步聚焦于营销竞争力,如何对家具企业营销竞争力科学合理的评价就显得尤为重要.将AHP引入家具企业营销竞争力评价中,重新构建了评价结构模型,并通过评价过程中三个关键问题的论述,提高评价家具企业营销竞争力的有效性,为家具企业保持和提升营销竞争力提供努力的方向.     

家具企业的内部价值链分析

根据价值链理论,通过建立企业价值能力模型,采用改进的模糊层次分析法,得到家具企业价值链作业活动的利润贡献度,从而确定企业价值链上的核心环节;对于企业价值链上的核心环节,提出核心网、非核心业务剥离、流程重组、加强战略联盟等策略。     

制造企业实施ERP的问题不容忽视

ERP系统的实施投资大、周期长,企业要想获得成功并非易事,我国很多企业的ERP应用遭到失败.通过对企业实施ERP系统的经验教训总结分析,尤其是通过对我国一家实施ERP系统的大型制造企业的深入调研.     

ERP在我国中小企业中的应用

本文通过分析我国中小企业管理现状、ERP应用现状等相关资料,提出对策建议,对中小企业的生存、发展及市场竞争力的提高有着重要意义。     

企业财税信息化管理模式应用研究

中国经济飞速发展,互联网走进千家万户,网络通讯技术也推动人们进入互联网时代,大时代的背景为一大批新兴企业的诞生提供丰厚的土壤,在整个行业的发展和运营中,税收是一个基本的工作环节,我们必须紧跟信息时代,加强计算机技术的创新和应用,特别是随着增值税改革政策的有效实施和全面推进,信息管理变得越来越重要.本文针对企业财税信息的...     

ERP人力资源管理系统在企业中的应用

作为ERP（企业资源计划）的重要组成部分,人力资源管理系统的建设和实施至关重要。本文在简要介绍该系统发展状况的基础上,从其作用和规则、主要特征方面分析它的运行机理。阐述其在企业中的应用与面临的问题,并重点对成功实施ERP人力资源管理系统的条件和应采取的措施提出建议。     

ERP成本管理新模式构想

ERP(Enterprise Resource Planning,中文直译为企业资源计划)作为企业管理信息化的一项重要内容,在制造企业缩短交货期、降低产品成本、提高市场反应速度等方面都起到很好的效果。越来越多的企业认识到ERP的重要性,开始应用或在准备应用ERP。目前制造企业ERP成本管理采用的多是标准成本管理模式,比较单一,存在不少问题,面临着新     

基于信息化基础上的企业内部控制体系的构建

<正>一、企业信息化、内部控制的定义(一)企业信息化定义企业信息化就是利用现代信息技术改进业务流程和组织结构,通过信息资源的深入开发和广泛利用,不断提高经营管理决策的效率和水平,进而提高企业经营效益和企业竞争力。企业信息管理的精髓就是信息集成,通过企业信息管理系统把企业的统计、采购、生产、财务、营销等各个环节集成起来,共享信息和资源,有效地支撑经营决策,达到降低库存,提高生产效能和质量、快速应变的目的。(二)内部控制定义内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在     

ERP在制造型企业供应链上的应用

ERP（企业资源计划）是网络技术在企业管理中应用的新发展,更是企业供应链管理的一个飞跃。本文以索尼的SAP/ERP系统为例,研究信息系统在供应链上的应用,重点分析SAP/ERP系统如何帮助索尼获得竞争优势,实现企业目标。     

金融危机对中国木质家具出口企业的影响

首先采用恒定市场份额模型对中国木质家具的出口增长源泉以及竞争力趋势进行了实证分析,指出木质家具产业的发展对外依存度较高,出口的增长动力除自身竞争优势外,显著地依靠国际市场需求。在此基础上,进一步分析了此次金融危机对中国木质家具出口企业造成的负面影响,最后对木质家具出口企业提出应对此次危机的对策建议。     

基于信息化的集团企业核心竞争力模式

通过对几种类型的集团企业核心竞争力和形成机制的对比,研究信息化在集团企业的作用。通过对中建八局集团ERP的实施案例,提出通过集团战略和信息化战略重塑集团核心竞争力,在品牌中心、成本中心、控制中心的基础上新增和转型成为利润中心、信息中心的新模式及其实施步骤。     

ERP软件在汇通信息公司中的应用

ERP是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。它在企业资源最优化配置的前提下，整合企业内部主要或所有的经营活动，包括财务会计、管理会计、生产计划及管理、物料管理、销售与分销等主要功能模块，以达到效率化经营的目标。该文主要就ERP软件在汇通信息公司中的应用情况以及存在的问题进行了分析。